為什麼便利店也會開垮？原來資金都流失在這些地方！

最新報告顯示“去年中國的便利店行業門店的總數同比增長了9%，銷售規模更是長了13%，景氣指數為72.2，說明前途樂觀。 ”南方24小時便利店更是比北方多，

但是值得注意的是各種費用需要注意，這些小流動資金很可能就是搞垮一家小小便利店的元兇。資金上搞垮一家店無非是成本高又不去解決，利潤少卻不去尋找出路。俗話說千里之堤毀於蟻穴，有哪一些細節是在一家小便利店是不可忽視的呢。

開店所需要的資金

若是要加盟一家便利店，其實加盟費已經算是小頭了，最基本的費用比如租門面需要的租金，或者轉讓門面所需要的轉讓費，便利店不能邋遢所以需要裝修費，還有一些中央空調微波爐等最基本的便利店基礎設施要有，再然後就是便利店裡需要的軟體系統使用費，畢竟設施是要用的並不是擺設，小小一個便利店最基本就需要這麼多樣東西而根據你開的便利店水準來看自身所支出的費用是不是超過你的定位要求了。

有什麼可以減少成本的比如一些價格能不能商量還價一些設備如果便利店所在那個地區的客戶基本不用是不是可以就可以選擇撤銷什麼的，

比如便利店不需要都是那樣的裝修之類，都是需要自己做選擇取捨可以靈活變動的。

開店後的日常費用

1、人工費。開店後要請人，現在人工本來就貴了一家便利店沒必要就不要請太多人，通常對兼職人員或是長期人員都採用工資往上變動的形式。

即使小小的便利店也是可以做績效獎勵的。 2、店租，這個一般看大行情，但也可以通過簽約的時間長短來變動以及找其他人間接分攤掉。合理合法的小店長還得熟悉各種稅比如租賃稅煙草稅。 3、水電費也是必要的支出，若不是24小時的話記得關掉空調，平時可以靠員工節約用水晚上可以不用開那麼多燈什麼的。 4、及時變動存貨比例。及時看准市場的風向以及本便利店的人氣用品，多多調配或者做活動促銷，不要讓貨物滯留，要勤奮上貨。 5、點點滴滴的損耗積累。損失雖然不是時常有的更多時候是意外情況比如停電時候的冷飲，比如你想像不到的搬貨物的時候損壞了一些，還有若是不注意穿著規矩就被罰款，

被公司罰，或者被政府罰，甚至出現偷盜現象，這就需要常常去檢查一下監控，也讓員工有警惕心。

開拓利潤出路的話應該因地制宜，比如做做功課常來往的人群是哪些， 90後的話應該給一些個性化的東西顯示自己是一家有個性的便利店，懶得動就告訴它們有送外賣上門的服務之類的；若是00後的話則按照他們喜歡的類型比如綜藝或者追星什麼的，親近感有了自然而然就不會去選擇別的便利店了。總之隨機應變，因為是小小的便利店所以小小的改變其實會有意想不到的利潤收穫。

若是不注重小細節的費用支出以及利潤來源的話很容易分分鐘毀了一家便利店，輕輕鬆松，為什麼很多便利店倒了但是開的便利店更多就足夠說明這片市場的魅力，抓住細節，慢慢的就能體現出“好店與關店”的差別來。

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