導讀
最近, 我讀一本書, 書名叫《灰犀牛》(The Gray Rhino)(中譯本, 作者蜜雪兒·渥克, 400頁, 還是需要花些時間讀完)。
許多名人為該書寫了書評, 評價都很高。
近年來, 人們談論比較多的是“黑天鵝事件”, 美國紐約大學教授塔勒布的一本《黑天鵝:如何應對不可預知的未來》對此作了精闢的分析。 本來, 世上的天鵝多為白色, 因此, 看到白天鵝是常事, 而黑色的天鵝稀少, 看到很不容易, 因此, 出現黑天鵝是屬於小概率。 不過, 如今, 事態變幻無常, “黑天鵝事件”增多了。 美國的特朗普、菲律賓的杜特爾特、法國的馬克龍當選總統,
“灰犀牛事件”講的則是另一種道理, 是講大概率。 灰犀牛體型龐大, 人們很容易看到, 防其攻擊並不難, 但如果缺乏準備, 等灰犀牛沖過來, 再躲閃就已經來不及了, 就會發生悲劇。 作者以此來說明“灰犀牛風險”問題。 他認為, 現實中, “灰犀牛風險”都是有預兆的, 問題出在人們對預兆的反應:有的視而不見, 習以為常;有的視而不驚, 無所作為;也有的視而掩飾, 粉飾太平。 其結果, 當大事件突如其來發生時, 就會措手不及, 導致無可挽回的巨大損失。
作者深刻分析了2008年全球金融危機, 按照作者的觀察, 金融危機並非沒有預兆, 也不是沒有預警。 如2007年的《全球風險預測報告》就把資產價格會發生崩盤的風險列為第一位。 該報告發表後看似沒有引起重視, 實際上是美聯儲、大投資集團不願意接受這個事實而加以掩飾。 現實中, 這樣的例子很多。 近年來最為典型的一個是日本福島核洩漏事故, 公司不僅無視事前的危險信號, 而且在事故發生後還盡力掩飾, 原因是擔心公司遭受巨大損失, 最終導致了災難性後果。
我們可以把現實中的“灰犀牛風險”分為三類:第一類, 影響巨大的事件,
其實,預防“灰犀牛風險”的道理不難懂,也不乏理論智慧。正如作者所說,我們不知道灰犀牛式危機什麼時候或者以什麼樣的方式出現在我們面前,但是,我們確定知道的是,忽視它們的存在是不明智的。■
首發於《世界知識》2017年第12期
主編郵箱:xinshuping@pangoal.cn
因為無視、掩飾、措施不力、缺乏共識等原因,而最終導致嚴重後果。第三類是危及生命、安全的突發事件。這一類存在於各個方面,幾乎每天都在發生,有的是因為積少成多,積多成大;有些是因為不接受教訓,讓悲劇重來;還有的是那些看似孤立的事件,一旦聚攏起來,可能就會演變成“灰犀牛風險”,造成巨大的損失。比如城市的設計不合理,一個交叉路口設計不合理,會造成交通堵塞,或者交通事故,多個領域的設計不合理所造成的損失就會大得十分驚人。據研究,美國因城市設計不合理,每年造成的損失高達4000億美元。我想,不僅僅是美國,我國的情況可能更甚。其實,預防“灰犀牛風險”的道理不難懂,也不乏理論智慧。正如作者所說,我們不知道灰犀牛式危機什麼時候或者以什麼樣的方式出現在我們面前,但是,我們確定知道的是,忽視它們的存在是不明智的。■
首發於《世界知識》2017年第12期
主編郵箱:xinshuping@pangoal.cn