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長江證券2016年年報亮相:收入結構日趨優化 重點業務表現搶眼

面對2016年資本市場監管趨嚴、市場偏弱, 傳統經紀業務及資本仲介業務持續下滑萎縮的背景, 長江證券(000783,買入)堅持市場化轉型改革之路, 搶抓機遇, 大膽創新, 推動收入結構持續優化, 重點業務飛速發展, 報告期內交出了一份不俗的成績單。

根據長江證券公佈的2016年年報資料顯示, 報告期末, 公司資產規模達到1070.95億元, 同比增長7.5%;歸屬于母公司股東淨資產255.14億元, 同比增長51.72%;公司全年實現營業收入58.57億元, 實現淨利潤22.07億元, 業績表現優於行業平均水準;公開信息顯示, 公司前三季度加權平均淨資產收益排名上市券商首位,

全年加權平均淨資產收益率達到10.97%。

相關人士表示, 去年國內市場環境錯綜複雜, 券商行業業績整體接近腰斬, 長江證券能取得如此成績著實不易, 這得益於公司積極推進市場化轉型改革和業務的持續創新, 尤其是資管、資本仲介、投行業務的快速增長成為公司轉型改革的最大亮點。

重點業務實現突破 推動收入結構持續優化

一直以來, 券商行業“看天吃飯”的盈利模式為市場所詬病, 傳統經紀業務收入佔據半壁江山, 但去年以來, 市場形勢發生較大變化, 原有盈利模式成為制約行業發展的重要阻礙, 行業內各個券商也在尋找多種方式進行突破, 而長江證券在這方面已經走在前列。 為積極應對市場和行業變化,

長江證券自去年開啟了二次創業、轉型改革之路, 對體制機制、組織架構和人員進行了市場化的調整, 在保持傳統業務優勢的基礎上, 大力推動重點業務發展, 其中, 資管業務、投行業務和資本仲介業務發展表現十分搶眼。 年報顯示, 2016年長江證券傳統經紀業務收入占比從2015年的56%降至36%, 代表創新轉型方向的資管、投行和資本仲介業務收入占比由去年的24%升至46%。

報告期末, 長江證券資管業務淨收入6.19億元, 同比增長96.5%;資產管理業務規模達1066億元, 同比增長64.94%。 資管業務的迅速增長得益於公司投研能力的持續增強和產品的不斷創新。 年報顯示, 2016年公司緊跟市場形勢, 積極探索資管業務創新, 推出了多個系列的資管產品,

旗下資管子公司在獲得公募基金管理資格第一年, 管理規模就已達到同類公司第5位。

與此同時, 長江證券通過不斷優化投行業務機制, 深挖多層次資本市場, 在IPO、再融資、新三板、債券、區域股權市場方面均取得了不俗的成績。 年報顯示, 公司全年實現承銷淨收入3.54億元, 同比增長36.68%;並購重組財務顧問業務淨收入2.79億元。 2016年, 長江證券為各類企業實現股權融資規模153億元, 同比增長近百分之三十;其中, 為新三板公司融資44億元, 同比增長85%, 排名行業第10位。 在債券發行方面, 公司全年承銷發行規模達到365億元, 相比2015年增幅達到89%。 在區域股權市場方面, 長江證券目前已累計推薦近400家企業在區域股權市場掛牌。

長江證券表示, 公司將徹底改變投行此前單一的融資管道服務模式,

向投融資綜合金融服務方向轉型, 打造交易型投行業務模式。 這意味著, 長江證券將會持續加大對大投行類業務的投入。

特別值得一提的是, 在券商行業資本仲介業務整體持續萎縮的形勢下, 長江證券卻逆勢突圍, 資本仲介業務規模不斷擴大。 年報顯示, 長江證券信用業務總體規模已達到671.86億元, 同比增長59.34%;融資融券餘額223.4億元, 市場份額2.38%, 排名行業第14位;股票質押式回購交易業務規模是2015年的近3倍。 在此過程中, 長江證券還大力推進創新型資本仲介業務發展, 不斷探索、優化資本仲介業務模式, 積極開展上市公司股權激勵計畫行權融資等業務。

全面改革成效顯著 邁向行業第一方陣

事實上, 除了重點業務的突破發展外, 2016年長江證券抓住“互聯網+”黃金發展機遇, 持續推進互聯網戰略佈局, 通過引入互聯網專業人才、與奇虎360等機構的深入合作, 全年累計引流客戶數量超過26萬戶, 在市場交易量大幅下滑的情況下, 實現市場份額三年連續提升。 據瞭解, 下一步公司將利用互聯網技術、資源優勢, 依託“三端一微”和線下分支機搆為服務載體, 以專業理財人員為核心力量, 打造智慧投資服務平臺, 以專業化、個性化、智慧化為亮點, 將傳統經紀業務徹底轉型為智慧投顧業務和全面的財富管理服務。

業務層面取得的良好成績實際上離不開人才隊伍建設方面的成功, 這也是長江證券二次創業轉型改革之路的核心內容之一。 據相關人士透露,長江證券從去年以來內部發生了很大變化。2016年,長江證券進行了一場全面市場化轉型改革,一方面是自上而下的全員競聘,讓一大批有思想、有能力、有激情的員工找到了合適的發展平臺,使市場化的人才充分發揮市場化的優勢,以業績成果說話,告別“大鍋飯”的分配制度;另一方面是公司股東、董事會、管理層、員工之間清風氣正、高度團結的局面,徹底激發了員工幹事創業的激情和員工隊伍的活力。

市場化的機制體制改革,各項業務的轉型創新,業務領域的不斷拓展以及收入結構的持續優化,使得長江證券在2016年取得了較好的業績。長江證券表示,通過“改革+創新+佈局”戰略的實施,有效提升了公司的盈利能力,為進軍行業第一方陣戰略目標的實現奠定了扎實的基礎,未來,公司將積極應對行業發展變化,以轉型改革和創新為基本思路,加強投研團隊的建設和投入,加大中長期業務和境外業務佈局,加深產品類型和服務方式的創新,持續推動大投行、大資管、大投資、大經紀及研究業務的發展。

據相關人士透露,長江證券從去年以來內部發生了很大變化。2016年,長江證券進行了一場全面市場化轉型改革,一方面是自上而下的全員競聘,讓一大批有思想、有能力、有激情的員工找到了合適的發展平臺,使市場化的人才充分發揮市場化的優勢,以業績成果說話,告別“大鍋飯”的分配制度;另一方面是公司股東、董事會、管理層、員工之間清風氣正、高度團結的局面,徹底激發了員工幹事創業的激情和員工隊伍的活力。

市場化的機制體制改革,各項業務的轉型創新,業務領域的不斷拓展以及收入結構的持續優化,使得長江證券在2016年取得了較好的業績。長江證券表示,通過“改革+創新+佈局”戰略的實施,有效提升了公司的盈利能力,為進軍行業第一方陣戰略目標的實現奠定了扎實的基礎,未來,公司將積極應對行業發展變化,以轉型改革和創新為基本思路,加強投研團隊的建設和投入,加大中長期業務和境外業務佈局,加深產品類型和服務方式的創新,持續推動大投行、大資管、大投資、大經紀及研究業務的發展。

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