高樓林立的陸家嘴金融城， 近20多年來中國現代都市的發展表率， 向來來往往的遊客展示著欣欣向榮的城市景象， 然而假如你問那些身處其中工作、生活的白領， 陸家嘴缺什麼？答案一定是缺點溫度， 缺點精緻的、宜人的， 可以漫步、可以交流、可以午餐的公共空間。 現在,以韓正書記描繪的“建築可以閱讀， 街區適合漫步， 城市始終有溫度”為藍圖， 陸家嘴公共空間改造的步伐已經邁開， 一場試圖喚醒街區活力、提升城市溫度的實驗正在進行， 失落的公共空間將被逐漸尋回。
從商務街區到實驗街區
為積極推進企業協同， 提升街區活力， 陸家嘴管理局選擇了這樣一塊區位條件優越、相對獨立又具有代表性的實驗街區。
區位：世紀大道南片， 毗鄰陸家嘴三高樓宇（上海中心、環球金融中心、金貿大廈）
範圍：銀城中路、陸家嘴環路、花園石橋路三條市政道路圍合而成
規模：18400m2， 含圍合街區的三條市政道路街區側人行道， 三幢樓宇用地紅線內的建築外灰空間以及兩條街坊道路。
樓宇：東亞銀行金融大廈、太平金融大廈、金磚大廈。
公共空間何以“失落”？
公共空間何以“失落”， 消失的公共空間去了哪裡？從街區現狀或許可以看個究竟。
Ø一是空間割裂
紅線內外空間割裂， 樓宇公共空間與市政人行道間隔分明， 紅線內綠化可見不可達， 樓宇空間對外開放度不夠；街區內部樓宇間後巷空間不連通， 停車、綠地、垃圾房等獨立設置， 各自為政， 存在大量消極空間。
Ø 二是品質不高
街區樓宇間綠地大多數是成片防護或觀賞型綠地， 品質不高， 缺少精緻的供人使用的綠地空間。 另外， 由於業主按紅線分割管理， 造成綠地不連續， 缺乏統一設計， 同時紅線內外綠化養護的標準參差不齊， 硬質空間和軟景空間品質較差。
Ø 三是設施缺乏
整個街區公共空間基本無室外傢俱， 缺少室外休閒、休憩停留空間。 標識系統不完整， 人流動線不連貫， 人行道停放了較多的非機動車輛， 步行體驗較差。
可以發現，公共空間消失的一個重要原因在於街區內不同樓宇間樹起的一道道“圍牆”，這些樓宇沒有經過統一規劃，甚至不是同時開發的，不同業主自行規劃建設，封閉內向的圍牆、花壇、綠化不僅割裂了街區空間，也吞噬了原本可以開放給人們休閒漫步的公共空間。
打開圍牆，大勢所趨，卻困難重重。
從“各自為政”到“共同街區”
街區改造涉及業主、市政部門、地區管理機構的通力合作，陸家嘴管理局多次召開協調會議，反復與各個業主就空間連通、垃圾房位置、種植、鋪裝等相關問題進行溝通，力爭做到各個業主之間的訴求平衡和公共利益與商業利益之間的平衡。在不斷的溝通協商過程中，逐漸凝聚共識、形成合力，目前改造計畫和設計方案已獲得各業主一致認可。
Ø 統一設計
打開圍牆，打破市政景觀和商業景觀的行業壁壘，統一設計，連通紅線內外空間；統一提升景觀，提高區域景觀辨識度，大幅增加街區綠地面積。
Ø 統一建設
統一建設。委託市政管理部門代建，通過招投標程式，按一致的標準統一建設；建設資金按紅線內外拼盤，紅線外由政府承擔，紅線內由各樓宇按改造面積出資，政府給予部分補貼。
Ø 統一管養
建立統一管養機制，建立共同的養護基金，設立街區公共空間聯席會議，由區域管理機構、市政管理機構、樓宇業主組成；統一委託養護單位，確保整體空間的開放和養護品質；每年核定統一的養護標準，紅線外養護經費由市政部門承擔，紅線內由各個樓宇根據紅線內面積測算投入相應的養護經費。
尋回失落的公共空間
統一設計方案在一次次協商中不斷調整完善，目前已基本確定，逐個擊破街區存在的問題。
Ø 釋放空間活力
打破紅線內外隔離，將人行道設置到綠化中，連通街區內原本各自隔離的消極空間，形成環步行林蔭道。
街區內部通過車道、設施共用，提高空間利用率，增加綠地面積。
Ø 增強功能設施
在打破“圍牆”釋放出的空間中增加功能設施，如利用樓內商業資源連通內外空間，在綠地中增加咖啡外擺空間，在關鍵節點增設街道傢俱等。
Ø 提升景觀品質
增設景觀小品；
提高鋪裝水準；
提高綠化水準和綠植標準。
該項目不僅是一個景觀提升項目，更是對街區改造機制的重要探索，對類似核心商務區分散業主的空間統一改造和管理有一定的示範效應。
聽業主怎麼說
上海匯經置業有限公司孫磊總經理在浦東內城“繽紛社區”試點工作發佈會上說：“我覺得此次的試點改造專案會是每個在陸家嘴工作、生活白領的心聲，也會成為繽紛社區建設的一個示範，從而紮根社區、深入白領生活，使陸家嘴這個大社區成為大家共同的家園。改造後的社區也將以更整潔、更美麗、更富有活力和人文氣息的面貌向大家展示，提供給大家的不僅僅是一個午後小歇、業餘休閒的場所，也會給予大家一個更好的工作環境，樓宇間不斷增強的互動也給在這裡工作的白領更多活力，也會讓每個途徑陸家嘴的人流連忘返。”
021-61069667
今日頭條、新浪財經頭條、騰訊企鵝媒體平臺、網易號媒體
可以發現，公共空間消失的一個重要原因在於街區內不同樓宇間樹起的一道道“圍牆”，這些樓宇沒有經過統一規劃，甚至不是同時開發的，不同業主自行規劃建設，封閉內向的圍牆、花壇、綠化不僅割裂了街區空間，也吞噬了原本可以開放給人們休閒漫步的公共空間。
打開圍牆，大勢所趨，卻困難重重。
從“各自為政”到“共同街區”
街區改造涉及業主、市政部門、地區管理機構的通力合作，陸家嘴管理局多次召開協調會議，反復與各個業主就空間連通、垃圾房位置、種植、鋪裝等相關問題進行溝通，力爭做到各個業主之間的訴求平衡和公共利益與商業利益之間的平衡。在不斷的溝通協商過程中，逐漸凝聚共識、形成合力，目前改造計畫和設計方案已獲得各業主一致認可。
Ø 統一設計
打開圍牆，打破市政景觀和商業景觀的行業壁壘，統一設計，連通紅線內外空間；統一提升景觀，提高區域景觀辨識度，大幅增加街區綠地面積。
Ø 統一建設
統一建設。委託市政管理部門代建，通過招投標程式，按一致的標準統一建設；建設資金按紅線內外拼盤，紅線外由政府承擔，紅線內由各樓宇按改造面積出資，政府給予部分補貼。
Ø 統一管養
建立統一管養機制，建立共同的養護基金，設立街區公共空間聯席會議，由區域管理機構、市政管理機構、樓宇業主組成；統一委託養護單位，確保整體空間的開放和養護品質；每年核定統一的養護標準，紅線外養護經費由市政部門承擔，紅線內由各個樓宇根據紅線內面積測算投入相應的養護經費。
尋回失落的公共空間
統一設計方案在一次次協商中不斷調整完善，目前已基本確定，逐個擊破街區存在的問題。
Ø 釋放空間活力
打破紅線內外隔離，將人行道設置到綠化中，連通街區內原本各自隔離的消極空間，形成環步行林蔭道。
街區內部通過車道、設施共用，提高空間利用率，增加綠地面積。
Ø 增強功能設施
在打破“圍牆”釋放出的空間中增加功能設施，如利用樓內商業資源連通內外空間，在綠地中增加咖啡外擺空間，在關鍵節點增設街道傢俱等。
Ø 提升景觀品質
增設景觀小品；
提高鋪裝水準；
提高綠化水準和綠植標準。
該項目不僅是一個景觀提升項目，更是對街區改造機制的重要探索，對類似核心商務區分散業主的空間統一改造和管理有一定的示範效應。
聽業主怎麼說
上海匯經置業有限公司孫磊總經理在浦東內城“繽紛社區”試點工作發佈會上說：“我覺得此次的試點改造專案會是每個在陸家嘴工作、生活白領的心聲，也會成為繽紛社區建設的一個示範，從而紮根社區、深入白領生活，使陸家嘴這個大社區成為大家共同的家園。改造後的社區也將以更整潔、更美麗、更富有活力和人文氣息的面貌向大家展示，提供給大家的不僅僅是一個午後小歇、業餘休閒的場所，也會給予大家一個更好的工作環境，樓宇間不斷增強的互動也給在這裡工作的白領更多活力，也會讓每個途徑陸家嘴的人流連忘返。”
021-61069667
今日頭條、新浪財經頭條、騰訊企鵝媒體平臺、網易號媒體