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孫家留:廣邀“城市合夥人”,共創“商業4.0”之城

“坐在家裡, 打開手機就能購物”、“實體店裡拍一張, 再去網上購物”、“商業廣場逛的太累”……隨著電商時代的異軍突起, 這些都是大街小巷、茶餘飯後閒聊常聽到的話語。

相比之下, 商業實體店形勢則開始走下坡路。 根據聯商網統計資料, 2015年上半年, 主要零售企業在國內市場共計關閉120家門店, 其中百貨業態關閉25家。 這組資料說明, 商業購物中心(商業3.0模式)正面臨著危機, 需要找到新的發展方向, 走一條新的轉型發展之路。

全球首家商業4.0購物中心——漢口大都會落戶武漢, 正是武漢市商業購物中心轉型之舉, 將開啟武漢商場購物新時代,

為武漢市商業購物中心轉型升級提供了一個全新的發展模式。

商業4.0商場為何首選武漢呢?筆者認為, 主要在於武漢的區位優勢、城市發展戰略。 武漢的地理位置、科教資源等區位優勢, 為商業4.0商場落戶提供了基本條件;武漢市提出的“一號工程”、“百萬校友資智回漢工程”、“百萬大學生留漢創業就業計畫”、“城市合夥人”等城市發展戰略, 則為商業4.0模式提供了發展潛力。 可以說, 商業4.0模式的落戶, 既切合時宜, 又選對地點, 與復興大武漢的發展戰略不謀而合。

此外, 武漢城市的創新發展也需要“新血液”, 商業4.0模式就是“新血液”之一, 是一種先進的模式, 也是一種商業創新舉措。

既來之, 則安之。 如何發展推廣商業4.0這種先進模式呢?商業4.0模式的發展需要什麼?除了城市發展戰略、基礎設施之類的“硬體”以及引導群眾消費需求的方向以外,

人才不可或缺, 人才是商業4.0模式發展的關鍵因素。 正好武漢市出臺了一系列人才戰略, 為商業4.0模式在武漢的發展, 奠定了智力基礎。

“眾人拾柴火焰高”。 商業4.0模式的發展, 需要廣集天下英才共謀之。 武漢市要借助武漢市設立招才局的“東風”, 研究出臺相關政策, 廣納英才, 深化“百萬大學生留漢創業就業計畫”、“百萬校友資智回漢工程”等人才戰略, 邀請百萬大學生做“城市合夥人”, 加入商業4.0模式發展中來, 共創“商業4.0”之城, 推動武漢商業購物中心轉型升級, 讓商業4.0模式實現全覆蓋, 帶給消費者一個全新的消費體驗。

同時, 百萬大學生要成為武漢“城市合夥人”, 也需要商業4.0模式這個平臺。 商業4.0模式是新事物、新領域, 更是百萬大學生創業就業的新機遇, 它的新理念、新特點、運營模式、發展前景等等, 都能夠吸引百萬大學生留漢創業就業。 可以說, 商業4.0商場落戶武漢及在武漢的未來發展, 為百萬大學生提供了施展才能的“舞臺”。

全球首家商業4.0購物中心的落戶只是起點, 人才戰略才是動力, 二者緊密結合, 才能推動武漢市商業模式的轉型發展。

稿源:湖北日報網

作者:孫家留

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