實體經濟的未來將是怎麼樣的？騰訊董事會主席兼首席執行官馬化騰說， 實體經濟的未來就是在雲端用人工智慧處理大資料。 阿裡巴巴集團董事局主席馬雲說， 未來是新零售的天下。 實際上， 以互聯網為代表的虛擬經濟以及實體經濟之間， 邊界越來越模糊， 甚至是交錯前行。 以摩拜、OFO等為代表的共用單車興起的同時， 讓傳統自行車製造業枯木逢春；而以格力、美的為代表的傳統製造業則與人工智慧、大資料等技術結合， 借助消費升級帶動自主研發、向國際價值鏈靠攏。
作為時代的觀察者、記錄者和推動者，
南方報業傳媒集團管委委員、南都報系黨委書記、總裁任天陽參加“新智造·致未來”2017實體經濟新動能高峰論壇時表示：“正在轉型中的南都報系致力於為各行各業的轉型發展給予賦能。 南方都市報將圍繞”四個方式“戰略， 實現轉型融合發展。 這四個方式， 包括轉換內容生產方式、轉換話語表達方式、轉換商業運營模式、轉換價值投資方式。
據悉， 此次高峰論壇分出三個分論壇， 分別聚焦如何為實體經濟轉型賦能聚焦新零售通路、新運營模式、新生產方式三大熱點話題。 唯品會副總裁黃紅英、優信集團CMO王鑫、阿裡巴巴商家事業部總監韓操、美圖電商高級副總裁張君、塗鴉智能聯合創始人兼COO楊懿、摩拜單車副總裁楊眾傑、小鵬汽車產品副總裁紀宇、小米生態鏈企業雲米科技CEO陳小平、長策投資合夥人儲軍峰、小豬短租副總裁潘采夫、樂信集團副總裁劉方以及掌貝副總裁徐連雲代表各自企業分享了他們的轉型經驗。
↑新零售分論壇
“論壇之前就有很多相關企業的負責人跟我互換名片， 希望成為唯品會的合作夥伴， 他們也正好是我們希望能夠一起引進的優質的合作夥伴。 ”黃紅英表示， 此次論壇很應景， 大家相互之間不僅相互學習， 也可以找尋合作機會， 優勢互補互相借力。 阿裡巴巴商家事業部總監韓操同樣認為， 這是一個“讓從業的相關人員與企業的朋友進行交流和研討的機會。
↑新生產分論壇
長策投資合夥人儲軍峰表示：“三個(論壇的)主題基本上涵蓋了目前在整個經濟領域最活躍、最前沿的幾個方向。
”“優信品牌升級之後參加的第一場活動就是實體經濟新動能活動。
”優信集團CMO王鑫用“有料”總結此次論壇。
新運營會場中， 周先生一家四口齊齊參加論壇。周先生向南都記者表示，他對人工智慧的話題很感興趣，也想在這個領域進行創業，因此特地來學習。而在新生產論壇中，有不少“低頭族”不停地用紙筆記錄嘉賓演講乾貨。
↑新運營分論壇
跨界資源相互借力南都報系黨委副書記、南都報系總經理鐘育彬表示：“2017實體經濟新動能高峰論壇只是一個良好的開端，希望由此搭建的平臺，可以給與會的行業先行者們一個交流、合作的契機，也可以為南都IM C研究院的發展帶來思想碰撞，提供源源不斷的智力支援。”
↑南都IMC研究院成立暨學術顧問受聘儀式。
論壇當天，由學術界、業界、媒體界共聚而成的南都IMC(Integrated Marketing Communication，整合行銷傳播)研究院宣佈正式成立。
根據南方都市報副總經理、南都IMC機構總經理吳凡震介紹，IMC研究院秉承了專業媒體視角，充分發揮資源橋樑的優勢，為企業走進高校、對話潛在使用者、為專家學者提供瞭解企業實況的機會，讓學生研究與時俱進，保持價值。
13家企業斬獲2017“新智造”大獎在消費結構升級和供給側改革的呼聲中，實體經濟成為2017年的主旋律。無論互聯網還是製造業、線上或是線下的參與者都成了實體經濟的一分子，他們在極力洞察行業趨勢，也在身體力行推動變革。這其中誰會成為引領者？又會出現怎樣的挑戰者和逆襲者？
自2017年4月起，南方都市報陸續推出“實體經濟新動能”專題，關注轉型升級大潮下中國實體企業的群像與個體。經過數月的採訪觀察與案例篩選，南方都市報通過“新智造·致未來2017實體經濟新動能高峰論壇”，從新零售、新生產、新運營三個方面評選出對當下時代具有借鑒意義的轉型升級企業案例。
金智獎【評選標準】隨著線上線下的關係從兩虎相爭變成合作共贏，行業共同話題也從如何爭奪份額變成了如何實現1+1大於2。融合與變革的熱潮之下誰在用企業的一小步實現行業的一大步？
阿裡巴巴商家事業部
獲獎理由：阿裡巴巴商家事業部在新零售時代，阿裡巴巴商家事業部用資料賦能商家，幫助品牌把100%的生意數位化，繼續推動商家前行，為平臺沉澱能力和信心，成為品牌商轉型升級的最優選擇。
小米生態鏈
獲獎理由：從米家開始，小米遠不止手機。當小米生態希望用時尚科技去解決實際問題，當米家有品希望從定義產品到定義生活方式，小米不只是互聯網思維、高性價比的代名詞，更是一種植根中國、植根年輕人的新文化圖騰。
摩拜單車
獲獎理由：如果城市是人，佈滿每個角度的單車就是輸送養分的紅細胞。摩拜去掉停車樁、加上智慧鎖，讓城市單車變得更聰明，讓單車這個古老行業煥發全新活力；與此同時，從移動互聯網到物聯網，摩拜正在改變城市。
聯想集團
獲獎理由：設備+雲，聯想再次踏上轉型征途希望激發這家老牌民族企業的新活力，這一次的支點是人工智慧。人工智慧賦能實體經濟已是大勢所趨，聯想順勢而為，加上在伺服器、PC及手機等端到端體系的完善，再度聯想世界依 然 美好。
優智獎【評選標準】當技術革新的速度越來越快、對服務水準提升的要求越來越高，誰能更快地提升運營效率、更精准地滿足消費升級的需求？
唯品會
獲獎理由：從“專門做特賣”起家，轉身升級為“全球精選正品特賣”，唯品會在電商紅海中殺出了一條獨具個性的血路。品牌升級之外深度探究唯品會業務模式，無論是自建物流還是商品全品類自營，其本質是始終堅持賣正品。
美圖電商
獲獎理由：工具起家，以美圖秀秀為核心捕獲全球超過10億用戶的心。轉向電商，美圖有著先天優勢：具備更強購買力的諸多女性用戶。選准方向、找對模式同樣重要，美圖電商業務從時尚品類入手，拉上時尚達人們一起玩，未來可期。
vivo
獲獎理由：從默默無聞的國產手機廠商的到全球T O P5的國際化品牌，vivo的發展離不開對技術的深耕、對品質的把關以及對用戶需求的洞察力，他們不談顛覆不談風口，卻用領先行業的用戶留存率和遠低於行業的產品故障率成為國貨崛起的身體力行者。
塗鴉智能
獲獎理由：塗鴉智慧的“物聯網+”雲平臺，説明中國製造掘金海外物聯網市場———廠商只需要實現設備的形態，就可以讓設備快速智慧化。塗鴉智慧解決了中國製造進軍海外物聯網市場時面臨的“自主開發成本高、週期長、難度大”三大問題。
創智獎【評選標準】在實體經濟變革之路上，有人戰戰兢兢恐錯一步滿盤皆輸，但也不乏異軍突起者讓百年行業煥發新顏。關於創新這件事，不同企業的姿勢不同，究竟誰在用一己之力打破常規？誰又在用科技的魔力續寫未來？
優信集團
獲獎理由：近幾年的二手車經常給人留下“人傻錢多”，廣告滿天飛的印象，但優信二手車卻在喧囂中穩紮穩打的探索行業新動能。從“付一半”的汽車金融、車伯樂的新車導購再到全國直購、自建物流的高效體系，優信已經成為中國二手車模式的教科書。
小鵬汽車
獲獎理由：這幾年PPT造車大起大落，而小鵬汽車即使是拿到神州優車的融資發佈會上也不用PPT。作為南派造車的代表，小鵬沒有吹噓宏大願景、也不去展示酷炫概念車，只是默默建廠、默默融資、默默優化，並有望成為中國第一台量產智慧汽車。
樂信集團
獲獎理由：有人說電商是高成本，高投入週期的重資產行業，但樂信卻低成本、輕運營的方式在校園市場向外輻射，在巨頭林立的電商江湖佔據自己一席之地，這其中靠消費金融、靠校園運營，更靠樂信人低調勇敢的堅持。
小豬短租
獲獎理由：信任讓分享經濟生根發芽，身在四海的人到處可以有家。小豬短租施展分享經濟的“魔法”，利用閒置資源，盤活傳統實業，為所有人帶來有人情味的住宿。原來，為實體經濟做貢獻這件事，真的可以從睡覺做起。
掌貝
獲獎理由：這是消費升級的時代。想獲取時代紅利，線下商戶面臨轉型諸多問題：如何實現智慧店鋪？如何利用使用者大資料為線下商戶實現精准行銷？利用人工智慧技術，掌貝幫線下商戶實現了這些目標。
周先生一家四口齊齊參加論壇。周先生向南都記者表示，他對人工智慧的話題很感興趣，也想在這個領域進行創業，因此特地來學習。而在新生產論壇中，有不少“低頭族”不停地用紙筆記錄嘉賓演講乾貨。
↑新運營分論壇
跨界資源相互借力南都報系黨委副書記、南都報系總經理鐘育彬表示：“2017實體經濟新動能高峰論壇只是一個良好的開端，希望由此搭建的平臺，可以給與會的行業先行者們一個交流、合作的契機，也可以為南都IM C研究院的發展帶來思想碰撞，提供源源不斷的智力支援。”
↑南都IMC研究院成立暨學術顧問受聘儀式。
論壇當天，由學術界、業界、媒體界共聚而成的南都IMC(Integrated Marketing Communication，整合行銷傳播)研究院宣佈正式成立。
根據南方都市報副總經理、南都IMC機構總經理吳凡震介紹，IMC研究院秉承了專業媒體視角，充分發揮資源橋樑的優勢，為企業走進高校、對話潛在使用者、為專家學者提供瞭解企業實況的機會，讓學生研究與時俱進，保持價值。
13家企業斬獲2017“新智造”大獎在消費結構升級和供給側改革的呼聲中，實體經濟成為2017年的主旋律。無論互聯網還是製造業、線上或是線下的參與者都成了實體經濟的一分子，他們在極力洞察行業趨勢，也在身體力行推動變革。這其中誰會成為引領者？又會出現怎樣的挑戰者和逆襲者？
自2017年4月起，南方都市報陸續推出“實體經濟新動能”專題，關注轉型升級大潮下中國實體企業的群像與個體。經過數月的採訪觀察與案例篩選，南方都市報通過“新智造·致未來2017實體經濟新動能高峰論壇”，從新零售、新生產、新運營三個方面評選出對當下時代具有借鑒意義的轉型升級企業案例。
金智獎【評選標準】隨著線上線下的關係從兩虎相爭變成合作共贏，行業共同話題也從如何爭奪份額變成了如何實現1+1大於2。融合與變革的熱潮之下誰在用企業的一小步實現行業的一大步？
阿裡巴巴商家事業部
獲獎理由：阿裡巴巴商家事業部在新零售時代，阿裡巴巴商家事業部用資料賦能商家，幫助品牌把100%的生意數位化，繼續推動商家前行，為平臺沉澱能力和信心，成為品牌商轉型升級的最優選擇。
小米生態鏈
獲獎理由：從米家開始，小米遠不止手機。當小米生態希望用時尚科技去解決實際問題，當米家有品希望從定義產品到定義生活方式，小米不只是互聯網思維、高性價比的代名詞，更是一種植根中國、植根年輕人的新文化圖騰。
摩拜單車
獲獎理由：如果城市是人，佈滿每個角度的單車就是輸送養分的紅細胞。摩拜去掉停車樁、加上智慧鎖，讓城市單車變得更聰明，讓單車這個古老行業煥發全新活力；與此同時，從移動互聯網到物聯網，摩拜正在改變城市。
聯想集團
獲獎理由：設備+雲，聯想再次踏上轉型征途希望激發這家老牌民族企業的新活力，這一次的支點是人工智慧。人工智慧賦能實體經濟已是大勢所趨，聯想順勢而為，加上在伺服器、PC及手機等端到端體系的完善，再度聯想世界依 然 美好。
優智獎【評選標準】當技術革新的速度越來越快、對服務水準提升的要求越來越高，誰能更快地提升運營效率、更精准地滿足消費升級的需求？
唯品會
獲獎理由：從“專門做特賣”起家，轉身升級為“全球精選正品特賣”，唯品會在電商紅海中殺出了一條獨具個性的血路。品牌升級之外深度探究唯品會業務模式，無論是自建物流還是商品全品類自營，其本質是始終堅持賣正品。
美圖電商
獲獎理由：工具起家，以美圖秀秀為核心捕獲全球超過10億用戶的心。轉向電商，美圖有著先天優勢：具備更強購買力的諸多女性用戶。選准方向、找對模式同樣重要，美圖電商業務從時尚品類入手，拉上時尚達人們一起玩，未來可期。
vivo
獲獎理由：從默默無聞的國產手機廠商的到全球T O P5的國際化品牌，vivo的發展離不開對技術的深耕、對品質的把關以及對用戶需求的洞察力，他們不談顛覆不談風口，卻用領先行業的用戶留存率和遠低於行業的產品故障率成為國貨崛起的身體力行者。
塗鴉智能
獲獎理由：塗鴉智慧的“物聯網+”雲平臺，説明中國製造掘金海外物聯網市場———廠商只需要實現設備的形態，就可以讓設備快速智慧化。塗鴉智慧解決了中國製造進軍海外物聯網市場時面臨的“自主開發成本高、週期長、難度大”三大問題。
創智獎【評選標準】在實體經濟變革之路上，有人戰戰兢兢恐錯一步滿盤皆輸，但也不乏異軍突起者讓百年行業煥發新顏。關於創新這件事，不同企業的姿勢不同，究竟誰在用一己之力打破常規？誰又在用科技的魔力續寫未來？
優信集團
獲獎理由：近幾年的二手車經常給人留下“人傻錢多”，廣告滿天飛的印象，但優信二手車卻在喧囂中穩紮穩打的探索行業新動能。從“付一半”的汽車金融、車伯樂的新車導購再到全國直購、自建物流的高效體系，優信已經成為中國二手車模式的教科書。
小鵬汽車
獲獎理由：這幾年PPT造車大起大落，而小鵬汽車即使是拿到神州優車的融資發佈會上也不用PPT。作為南派造車的代表，小鵬沒有吹噓宏大願景、也不去展示酷炫概念車，只是默默建廠、默默融資、默默優化，並有望成為中國第一台量產智慧汽車。
樂信集團
獲獎理由：有人說電商是高成本，高投入週期的重資產行業，但樂信卻低成本、輕運營的方式在校園市場向外輻射，在巨頭林立的電商江湖佔據自己一席之地，這其中靠消費金融、靠校園運營，更靠樂信人低調勇敢的堅持。
小豬短租
獲獎理由：信任讓分享經濟生根發芽，身在四海的人到處可以有家。小豬短租施展分享經濟的“魔法”，利用閒置資源，盤活傳統實業，為所有人帶來有人情味的住宿。原來，為實體經濟做貢獻這件事，真的可以從睡覺做起。
掌貝
獲獎理由：這是消費升級的時代。想獲取時代紅利，線下商戶面臨轉型諸多問題：如何實現智慧店鋪？如何利用使用者大資料為線下商戶實現精准行銷？利用人工智慧技術，掌貝幫線下商戶實現了這些目標。