近年來， 舊房改造與裝修升級的熱度正在逐步超越“毛坯房裝修”， 不過， 這塊大蛋糕可不太好切。
一
風聲迭起
眾所周知， 家裝行業是一個從古至今都非常“土”的行業，
不過， 儘管行業存在著不同的特性和尚未解決的難題， 卻並不妨礙越來越多的創業大軍加入家裝從業者的佇列， 這在舊房改造市場上體現得尤為明顯。
舊房改造乃至家裝後市場的行業熱度正在逐漸高漲
在近年的房地產市場上， 有一個明顯的變化正在發生， 即房地產市場正從增量時代進入存量時代， 家裝行業也隨之發生了不少“內生性”變化。 其中最為明顯的就是舊房改造市場正在“異軍突起”， 二手房翻新、舊房升級的熱度也在逐漸高漲。
如果要用三個資料證明近年來舊房改造及至家裝後市場的容量有多大， 那麼我會用“7萬億”、“30家”、“9億元”來描述。
首先， 請大家不要誤會， “7萬億”指的並不是整個家裝後市場的市場容量， 而是預估的2016年全國二手房交易額， 它可以證明我國房地產市場正進入存量時代。
據鏈家研究院此前的報告顯示， 2016年全國二手房交易額在6.5萬億到7萬億之間， 全國前30個城市的二手房交易額約5萬億， 這個數字是新房交易額的1.1倍， 存量房時代已全面來臨。
其次， 國內已出現超過30家創企、融資額近9億元。 根據億歐此前撰寫的文章《獨家訪談12位CEO， 家裝後市場是門被引燃的“大生意”》顯示， 截至2017年初， 家裝後市場領域共誕生了超過30家參與者，
而這三個資料意味著什麼？它意味著在我們談論或關注“舊房改造”、“裝修升級”這些比家裝後市場更為接地氣的詞時， 行業的熱度正在逐漸高漲。
二
矛盾滋生
從家裝後市場的分類來看， 它囊括了單品安裝、小件維修、家居保養、牆面刷新、局部升級、空間翻新或整體改造等服務品類， 其中大部分都可以歸納為“舊房改造”， 億歐在近期與多位行業人士就此展開了新的討論， 意外地發現在這塊被引燃的大市場下， 矛盾早已開始滋生。
舊房市場存在兩大痛點：業主需求極度分散、個性化需求與標準化供應不匹配
在舊房市場上，
而這反應了舊房改造市場中的第一個矛盾點， 即家裝後市場雖然容量巨大， 但是過於“麻煩”的需求讓家裝公司們無所適從， 如何在想滿足極度分散的需求與切分家裝後市場的大蛋糕之間尋找一個平衡點也成了他們關注的話題。
其次， 業主們在改造時往往抱著“要與別人家裝得不一樣”， 希望企業能夠滿足他們的個性化需求， 但對於家裝企業來說，
三
解決之道
除卻這兩大痛點， 有一點在舊房改造領域也顯得格外重要， 那就是“成品保護”。 對於行業人士來說， 這個詞有時也會讓人頭疼， 因為它正是舊房改造的難度遠比毛坯房裝修大得多的關鍵所在， 同時也是家裝公司不會輕易介入這個領域的重要原因。 而在億歐約聊塊塊裝創始人袁程琳時， 他就圍繞著這個詞擴展了很多內容。
“成品保護在操作上並不容易， 要注意很多細節上的東西， 同時也需要靠供應鏈來調整， ”他向億歐補充道， “比如， 甲醛是有聚集效應的， 當你做裝修時一個房間內不能超過XX毫克/立方米；另外在做翻新時， 人們是住在自己家裡的，在選擇產品時必須考慮環保性，那麼就不能用味道很重的‘膩子粉’進行塗料粉刷。”
如果說成品保護的事能靠調整供應鏈、挖掘環保類型的產品來調整，那麼此前的兩大矛盾點如何解決呢？
首先，舊房改造體系下的家裝公司要扮演好服務端的角色，通過應用技術系統的搭建來激發組織變革，快速實現從量房、資料錄入系統到自動匹配設計、下單、生成銷售清單到使用者付裝修款的流程；
其次，隨著舊房市場的客戶需求日益旺盛，不少以毛坯房裝修為主的家裝公司開始切入舊房改造或局部翻新市場，企業唯有提升自己的產品化能力、施工效率並明確自己的品牌定位方可擁有長遠的發展機會；
第三，要想解決個性化需求與標準化供應不匹配的問題，作為服務端的企業必須提升自己的供應鏈能力、拓展各類單品，圍繞核心的產品定位在標準化產品與個性化需求之間尋找一個平衡點，這將為家裝企業後期實現規模化運作打下堅實的基礎。
立足于舊房改造市場，放眼看去，家裝行業的近年發展並沒有帶來互聯網家裝與傳統家裝的巨大突破，一直處於“量變”的發展狀態，沒有實現“質”的飛躍，而我們身邊所處的大環境目前仍然處於亂象叢生的狀態，需要進行長期的沉澱。
目前，多樂士、立邦、多彩飾家、智靚管家、e修哥、叮噹快修、e修鴿、三棵樹、住范兒、萬師傅、百變空間、塊塊裝、閃電刷新等企業已經切入了這個市場，聚焦的業務各有不同，包括牆面刷新業務、單品安裝、空間翻新、維修保潔等多個服務品類。
但在未來，專注于舊房市場的企業要想“跑”出來，還需要滿足使用者更高層次的需求，而不僅僅是只做價格較為透明、缺乏設計項目、缺少服務附加值的“輕”型業務。
隨著二手房交易的增加和舊房改造市場的崛起，我們能預見這個行業的市場容量還將會進一步擴大。在這個過程中，如果你和你所在的企業能夠用積極的姿態，利用新科技的力量來提升自己，從而助推行業形成“新勢能”，那麼在未來還會有很多新的故事可講，而億歐也將與你共同見證這一歷程，期盼與你一同走向共贏！
億歐家居薦讀：
獨家訪談12位CEO，家裝後市場是門被引燃的“大生意”
人們是住在自己家裡的，在選擇產品時必須考慮環保性，那麼就不能用味道很重的‘膩子粉’進行塗料粉刷。”如果說成品保護的事能靠調整供應鏈、挖掘環保類型的產品來調整，那麼此前的兩大矛盾點如何解決呢？
首先，舊房改造體系下的家裝公司要扮演好服務端的角色，通過應用技術系統的搭建來激發組織變革，快速實現從量房、資料錄入系統到自動匹配設計、下單、生成銷售清單到使用者付裝修款的流程；
其次，隨著舊房市場的客戶需求日益旺盛，不少以毛坯房裝修為主的家裝公司開始切入舊房改造或局部翻新市場，企業唯有提升自己的產品化能力、施工效率並明確自己的品牌定位方可擁有長遠的發展機會；
第三，要想解決個性化需求與標準化供應不匹配的問題，作為服務端的企業必須提升自己的供應鏈能力、拓展各類單品，圍繞核心的產品定位在標準化產品與個性化需求之間尋找一個平衡點，這將為家裝企業後期實現規模化運作打下堅實的基礎。
立足于舊房改造市場，放眼看去，家裝行業的近年發展並沒有帶來互聯網家裝與傳統家裝的巨大突破，一直處於“量變”的發展狀態，沒有實現“質”的飛躍，而我們身邊所處的大環境目前仍然處於亂象叢生的狀態，需要進行長期的沉澱。
目前，多樂士、立邦、多彩飾家、智靚管家、e修哥、叮噹快修、e修鴿、三棵樹、住范兒、萬師傅、百變空間、塊塊裝、閃電刷新等企業已經切入了這個市場，聚焦的業務各有不同，包括牆面刷新業務、單品安裝、空間翻新、維修保潔等多個服務品類。
但在未來，專注于舊房市場的企業要想“跑”出來，還需要滿足使用者更高層次的需求，而不僅僅是只做價格較為透明、缺乏設計項目、缺少服務附加值的“輕”型業務。
隨著二手房交易的增加和舊房改造市場的崛起，我們能預見這個行業的市場容量還將會進一步擴大。在這個過程中，如果你和你所在的企業能夠用積極的姿態，利用新科技的力量來提升自己，從而助推行業形成“新勢能”，那麼在未來還會有很多新的故事可講，而億歐也將與你共同見證這一歷程，期盼與你一同走向共贏！
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