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盤點:歷經重大失敗又東山再起的商界大佬,有人竟然四度入獄

創業並非坦途, 反倒是荊棘密佈, 陷阱叢生, 能笑到最後的企業家往往經歷過無數的關山險阻。 其中幸運者者很快就能得道升天,

而不幸者則如以下幾位, 一路九轉十八彎, 大起大落, 如西天取經, 嘗盡辛苦之滋味, 半道中傾家蕩產者有之, 鋃鐺入獄者亦有之。 然而渡盡劫波之時, 也是他們涅槃重生的開始。

>>>>孫宏斌:後浪先別浪, 容易死在沙灘上

孫宏斌是一個奇人, 也是一個野蠻人, 搞事者, 偏執狂。 他也因年少輕狂, 兩度大起大落。

他智商奇高, 清華碩士畢業, 天生具有領袖氣質。 1988年進入聯想後功勳卓著, 25歲便被柳傳志當作聯想接班人培養。 在聯想時恃功自重, 元老們集體控訴其“分裂聯想”, 遭柳傳志壯士斷腕送進監獄。

入獄之後非但未記恨柳傳志, 反而常思己過, 出獄之時首先就與柳傳志誠懇道歉。 兩人相逢一笑泯恩仇, 柳還不計前嫌借出50萬元資金給孫宏斌開辦順馳公司。

1994年順馳以房產仲介身份作為跳板進入地產領域。 在“做一家全國性的大公司”的夢想下, 個性偏執的孫宏斌無限擴張, 瘋狂買地。 2001~2004年, 順馳銷售額從1億飆升為127億元, 並啟動上市計畫。 他揚言超過王石萬科。 王石“好心提醒”他注意風險, 小心風大閃了舌頭。

不料王石一語成讖, 就在順馳香港上市前夕, 國家開始對房地產進行調控, 資金鏈長期緊繃的順馳終於不堪重負, 孫宏斌無可奈何將順馳股權低價轉讓, 以此謀求自己另一家公司“融創”的存活。

二度落難, “賣子求生”的孫宏斌趨於理智, 他重拳出擊, 不惜虧損數百萬元把融創重組, 轉戰一二線城市, 走高端精品的路線。 在2008年金融危機業內草木皆兵之時, 他一舉拿下北京海澱區西北旺新村“地王”, 融創就此一鳴驚人。 但孫宏斌也學會了控制風險, 不再如當初順馳那樣盲目擴張, 而是穩紮穩打, 有進有退, 力求瞅準時機, 一擊得手。

2016年融創中國銷售額達1553億人民幣, 位列同行第七, 孫宏斌身家95億元。

>>>>史玉柱:中國“首負”的豪賭

從巨人中文卡到巨人遊戲,

從腦黃金到腦白金, 從“億萬富豪”到“億萬負豪”, 他是中國企業界的傳奇, 在商業的征途上他也是一名賭徒, 因賭喪家, 也因賭重新問鼎。

1991年, 史玉柱在深圳創辦巨人公司, 推出桌面文字處理系統M-6403, 到1992年就實現利潤3500萬元。 之後公司總部遷往珠海, 當地政府為圖顯耀政績, 扶持巨人並批一塊地建設總部, 希望建成中國第一高樓, 史玉柱野心亦隨之膨脹, 欲建造78層。 1994年史玉柱進軍保健品“腦黃金”, 一年之後一個季度的回款額就將近2億元, 史玉柱被《福布斯》列為內地富豪榜第八位。

然而在一年之後危機猝然降臨, 巨人大廈資金告急, 史玉柱傾盡所有資金也無力回天, 最終資金斷裂更導致巨人公司財務危機爆發, 史玉柱一夜之間負債2.5億元, 變成中國“首負”。

1998年, “今年過節不收禮, 收禮只收腦白金”這句俗氣至極的廣告詞將史玉柱重新帶回大眾視野, 他從朋友借資50萬元再次一賭保健品, 在親自調查市場之後, 推出保健品“腦白金”。 兩年時間, 公司創造了13億銷售額的奇跡,史玉柱豪賭成功,不僅實現當年還債的誓言,還借此一舉鹹魚翻身。

之後他竟然又出售大部分腦白金股權,賭上了網路遊戲。聯合盛大的離職員工創辦巨人網路,推出遊戲《征途》。2007年,巨人網路成功登陸美國紐交所,市值突破42億美元,那一刻史玉柱身家500億。

>>>>褚時健:“煙王”變“橙王”

他是全國“十大改革風雲人物”,也被人稱為“中國煙草大王”。

1979年,玉溪捲煙廠士氣低落,瀕臨倒閉,已過知命之年,擺脫右派帽子的褚時健被任命為這個小廠的廠長。在此後17年裡,經過褚時健的大力改革和運營,玉溪捲煙廠成為同行第一,中國工業利稅大戶第三名,撐起了雲南財政的半壁江山,為國家貢獻的利稅超過1400億。

然而他的個人財富並未因此有所暴增,最終在1996年年過古稀的他因貪獲罪。而之後女兒的自殺,兒子的外逃,對他的打擊更為沉重。

2002年,疾病纏身的褚時健保外就醫。他想朋友籌資1000萬,承包了2400畝荒山,和妻子二人親手種起了柳丁。最初柳丁銷量並不樂觀,好在昔日的人脈能夠為他消化大半。隨著褚時健對於技術的重視,以及跟上時代的步伐,他的“橙園”發展得越來越好。從昆明一直到北京,褚時健的柳丁風靡大街小巷。近幾年甚至涉足電商銷售,並且效果可觀。

2012年,褚時健的“橙園”固定資產達到8000萬元,年利潤3000萬,如今耄耋之年的褚時健更是成為了億萬富豪。2014年12月18日,褚時健榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業社會責任獎特別致敬人物獎。

然而,做過遊擊隊員,戴過右派帽子,從“煙王”變“橙王”,褚時健大起大落的一生,雖然為時代所成就,堪稱傳奇人物,但更多還是為時代所捉弄。

>>>>蘭世立:粉絲的力量是巨大的

這個也進過監獄的人,年在2008年ta之前他是湖北省首富,湖北第一名進入《福布斯》榜前100名的富豪。

那時候他白手起家的東星集團在旅遊業、房地產業、航空業都是巨擘,他以不循常理經營聞名,可以用30億元的資產,租購到空客公司120億元的飛機,打造華中地區最大的民營航空公司。然而2008年的金融危機他的東星航空陷入資金緊張,也因為之前出乎常理的經營手段頻頻遭到指控,先後四度進宮,最終這段輝煌以東星航空破產、蘭世立獲刑4年宣告終結。

在獄中四年,蘭世立因身體不好不用安排勞動,但他堅持讀報看書寫稿,還自編自導了一場晚會,帶著獄友跳上了《江南style》,對於外界所發生的事物知道得一清二楚。於是在2013年出獄之後,他謀圖謀東山再起,繼續他航空與旅遊的夢想。

而據其自稱,出獄後的這幾年,他已經實現東山再起,從身無分文回到了百億資產。

“嚴格而言,我出來後,是兩手空空,沒有分文。但今天我告訴你,我公司已擁有上百億資產,1700多名員工,中國前往泰國的遊客有一半都選擇我們。”

什麼叫失敗?陳天橋盛大帝國瓦解退居幕後,周鴻禕出售3721公司給雅虎中國,季琦被踢出如家管理層,這些叫失敗嗎?並不。雖然公司不屬於自己了,但是他們完成了資本的原始積累,陳天橋轉戰投資,身家200多億,周鴻禕進軍殺毒領域,季琦當時還是如家和攜程的董事,後來才創辦了漢庭。於此種種,許多人冠以“失敗”稱之,實則他們不過是換了一個賺錢的方式罷了。

惟有“歸零”,才算真正意義的上失敗。如上述幾位,史玉柱的負債數億,其他幾位甚至鋃鐺入獄,身加鏈鎖,出獄後身無分文。再次從零開始,一路做到壯大,這才是真正歷經創業磨難的企業家。的確,他們二度成功的勵志故事令人生敬,但他們此前成功後又失敗的原由更足為無數創業者深省。

文/於是乎(圖片來自網路)

公司創造了13億銷售額的奇跡,史玉柱豪賭成功,不僅實現當年還債的誓言,還借此一舉鹹魚翻身。

之後他竟然又出售大部分腦白金股權,賭上了網路遊戲。聯合盛大的離職員工創辦巨人網路,推出遊戲《征途》。2007年,巨人網路成功登陸美國紐交所,市值突破42億美元,那一刻史玉柱身家500億。

>>>>褚時健:“煙王”變“橙王”

他是全國“十大改革風雲人物”,也被人稱為“中國煙草大王”。

1979年,玉溪捲煙廠士氣低落,瀕臨倒閉,已過知命之年,擺脫右派帽子的褚時健被任命為這個小廠的廠長。在此後17年裡,經過褚時健的大力改革和運營,玉溪捲煙廠成為同行第一,中國工業利稅大戶第三名,撐起了雲南財政的半壁江山,為國家貢獻的利稅超過1400億。

然而他的個人財富並未因此有所暴增,最終在1996年年過古稀的他因貪獲罪。而之後女兒的自殺,兒子的外逃,對他的打擊更為沉重。

2002年,疾病纏身的褚時健保外就醫。他想朋友籌資1000萬,承包了2400畝荒山,和妻子二人親手種起了柳丁。最初柳丁銷量並不樂觀,好在昔日的人脈能夠為他消化大半。隨著褚時健對於技術的重視,以及跟上時代的步伐,他的“橙園”發展得越來越好。從昆明一直到北京,褚時健的柳丁風靡大街小巷。近幾年甚至涉足電商銷售,並且效果可觀。

2012年,褚時健的“橙園”固定資產達到8000萬元,年利潤3000萬,如今耄耋之年的褚時健更是成為了億萬富豪。2014年12月18日,褚時健榮獲由人民網主辦的第九屆人民企業社會責任獎特別致敬人物獎。

然而,做過遊擊隊員,戴過右派帽子,從“煙王”變“橙王”,褚時健大起大落的一生,雖然為時代所成就,堪稱傳奇人物,但更多還是為時代所捉弄。

>>>>蘭世立:粉絲的力量是巨大的

這個也進過監獄的人,年在2008年ta之前他是湖北省首富,湖北第一名進入《福布斯》榜前100名的富豪。

那時候他白手起家的東星集團在旅遊業、房地產業、航空業都是巨擘,他以不循常理經營聞名,可以用30億元的資產,租購到空客公司120億元的飛機,打造華中地區最大的民營航空公司。然而2008年的金融危機他的東星航空陷入資金緊張,也因為之前出乎常理的經營手段頻頻遭到指控,先後四度進宮,最終這段輝煌以東星航空破產、蘭世立獲刑4年宣告終結。

在獄中四年,蘭世立因身體不好不用安排勞動,但他堅持讀報看書寫稿,還自編自導了一場晚會,帶著獄友跳上了《江南style》,對於外界所發生的事物知道得一清二楚。於是在2013年出獄之後,他謀圖謀東山再起,繼續他航空與旅遊的夢想。

而據其自稱,出獄後的這幾年,他已經實現東山再起,從身無分文回到了百億資產。

“嚴格而言,我出來後,是兩手空空,沒有分文。但今天我告訴你,我公司已擁有上百億資產,1700多名員工,中國前往泰國的遊客有一半都選擇我們。”

什麼叫失敗?陳天橋盛大帝國瓦解退居幕後,周鴻禕出售3721公司給雅虎中國,季琦被踢出如家管理層,這些叫失敗嗎?並不。雖然公司不屬於自己了,但是他們完成了資本的原始積累,陳天橋轉戰投資,身家200多億,周鴻禕進軍殺毒領域,季琦當時還是如家和攜程的董事,後來才創辦了漢庭。於此種種,許多人冠以“失敗”稱之,實則他們不過是換了一個賺錢的方式罷了。

惟有“歸零”,才算真正意義的上失敗。如上述幾位,史玉柱的負債數億,其他幾位甚至鋃鐺入獄,身加鏈鎖,出獄後身無分文。再次從零開始,一路做到壯大,這才是真正歷經創業磨難的企業家。的確,他們二度成功的勵志故事令人生敬,但他們此前成功後又失敗的原由更足為無數創業者深省。

文/於是乎(圖片來自網路)

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