2016年9月， 一則外媒報導的新聞在中國社交媒體上刷屏：據英國《每日郵報》報導， 一位元男士在南非開普敦的住宅外遭遇蒙面劫匪， 匪徒朝它的胸膛開了槍。 它隨後倒地， 劫匪搶走僅有的15英鎊現金後逃之夭夭。 幸運的是， 他胸口放了一部手機——華為P8 Lite， 正是這部手機替他擋住子彈， 救了一命。 這一神奇事件立刻在全球社交媒體當中引發關注。
3月12日21:50本周《對話》，
華為消費者業務CEO，
因為“愛吹牛”，
說話直截了當，
被網友戲稱“餘大嘴”的餘承東前來做客。
關於華為手機擋子彈的傳聞，
關於華為超越蘋果的野心，
他如何作答？
手機擋子彈？背後是核心能力
華為消費者業務CEO余承東：華為手機擋子彈， 純屬偶然的事件。 我們做實驗的時候確實做了很多強度實驗。 真正發生了很多事， 確實是我們的手機， 我們的平板電腦， 都擋過子彈。 這也巧了， 人把手機裝在身上， 正好子彈打上來，
大家傳統的理解品質就是不壞，
這是不夠的。
新的品質是大品質的概念，
更好地滿足客戶的需求，
更好的在客戶體驗方面不斷超越客戶需求。
餘承東在華為幹的是最苦力的活？
陳偉鴻：很多國際知名品牌， 他們定了非常高的價格， 狂賺中國人的錢。 但是華為好像不一樣。 他們2016年11月在歐洲發了最新的旗艦手機.國外售價1萬多， 聽說到中國幾千塊錢就可以了。
華為消費者業務CEO余承東：是這樣的。 我們在國外賣的產品， 華為的P9系列、Mate系列最高賣到1395歐元。
陳偉鴻：1萬多人民幣。
華為消費者業務CEO余承東：賣得非常好， 得到歐洲幾乎所有專業機構的測評第一名。 過去在旗艦智慧手機得到第一名的只有蘋果和三星， 沒有任何中國手機得到這個。 德國的、英國的、法國的、西班牙的、瑞典的， 在歐洲各個專業測評機構， Mate9都得到旗艦手機綜合指標、性能各方面的第一。
華為二十四年的小目標一直是努力做到極致！
華為消費者業務CEO余承東：對於企業來說， 我的觀點是一定進入良性迴圈。 把產品的品質、產品的體驗做得更好， 提高科技含量， 這個需要企業要有長期的積累， 有核心能力的積累， 厚積才能薄發， 沒有核心能力的積累很難超越別人。 第二， 很多中國企業， 在某一個領域取得一點小小的成功的時候， 很容易多元化。 多元化不利於一個企業聚焦， 在一個領域做到極致、在這個領域成為世界No.1的公司。 我在華為二十四年來， 任總一直在控制我們的方向， 一直讓大家聚焦。
任正非的妻子和孩子曾經都不用華為手機
華為消費者業務CEO余承東：以前任總諷刺我：“餘承東說產品做得很好，
我認為有差距，
雖然我用的華為產品，
但是我的家屬都不用華為產品，他們都用iPhone。”現在任總的家屬，妻子和孩子都用華為手機，這是消費者自己選擇。而且這次發佈的Mate9手機，做了一個保時捷版本，最貴的五千多的賣的最好，讓所有人大跌眼鏡。其實消費者要買更好的產品，中國企業家、中國市場要改變自己的觀點，我們要做更好的產品，給消費者帶來更好的價值。
更多內容敬請關注3月12日21:50《對話》~
但是我的家屬都不用華為產品，他們都用iPhone。”現在任總的家屬，妻子和孩子都用華為手機，這是消費者自己選擇。而且這次發佈的Mate9手機，做了一個保時捷版本，最貴的五千多的賣的最好，讓所有人大跌眼鏡。其實消費者要買更好的產品，中國企業家、中國市場要改變自己的觀點，我們要做更好的產品，給消費者帶來更好的價值。更多內容敬請關注3月12日21:50《對話》~