文/七月
別的公司出事了, 我的反應是, 臥槽, 出了什麼事?說來聽聽。 如果是樂視出事了, 我的反應就是, 哦, 是麼?然後冷漠臉.jpg
但是當我知道樂視汽車這次的新聞是聯合創始人丁磊離職,
其實從2016年起, 樂視的負面新聞就不少, 什麼樂視拖欠供應商的款項,
但是它又總能一次次的扭轉回來, 讓樂視的支持者們隨時處於冰火兩重天中, 痛並快樂著, 也許這就是樂視生態的魔力。 但是說到生態的話,
說回樂視的汽車, 每一次它開發佈會,
所以現在就有一個疑問, 到底樂視汽車那些代表未來的車型真的有未來嗎, 那些牛逼的PPT們什麼時候照進現實, 而當它真正照進現實後, 又能否與消費者建立信任。 這些問題非常嚴峻, 而且就擺在樂視汽車的CEO張海亮及剛剛從上汽大眾到樂視擔任首席技術官的牛勝福面前, 如果能解決好,那麼樂視汽車就能繼續生存,說不定真的可以成為中國汽車未來的頭牌,如果解決不好,那麼大廈崩塌也是非常容易的。
如果能解決好,那麼樂視汽車就能繼續生存,說不定真的可以成為中國汽車未來的頭牌,如果解決不好,那麼大廈崩塌也是非常容易的。