7月10日上午， 萬達商業、融創中國聯合發佈公告：融創中國以295.75億元收購了13個萬達文旅城的專案股權， 並以335.95億元收購萬達旗下的76個酒店。
當天上午， 萬達集團董事長王健林向記者表示， 轉讓專案能大幅降低萬達商業的負債， 並進一步實現輕資產化運營。
孫巨集斌則向記者透露， 交易涉及資金完全來自融創自有資金， 截至2017年6月30日， 公司賬上還有900多億元現金；融創在今年上半年的銷售業績為1100多億元， 全年銷售額將超過3000億元。
王健林透露， 萬達集團戰略會隨之做出調整：首先是全力發展創新型、輕資產業務， 如影視、體育、旅遊、兒童娛樂、大健康、網路、金融等。 王健林稱， 所有這些業務板塊， 除網路明年才能整體盈利外， 其他板塊都有利潤。 其次， 萬達集團也將大幅減債， 計畫三年左右清償集團層面金融機構債務。
2017年上半年， 融創實現合約銷售金額1118.4億元， 同比增長89%， 歸屬於本公司的權益合約銷售金額為人民幣770.6億元， 預計全年銷售額達到3000億元。
被媒體戲稱為“並購狂人”的孫宏斌近年來一直馬不停蹄地擴張地產版圖。
今年5月以來， 融創陸續收購重慶華城富麗、大連潤德乾城和天津星耀等房地產公司的股權及債權。
據融創年報披露， 2016年， 該企業進行了多達16項收購， 涉及資金595億元。 其中， 既有對樂視控股的近150億元投資， 亦有26億購入鏈家6.25%股權， 但更多的並購標的， 則主要是針對地產企業， 如：40億入股金科、137億購入聯想控股旗下41個公司相關股權及債權等。
孫宏斌曾經堅決地對轉型說“不”。 多年來， 融創一直專注于中高端住宅市場， 大舉並購多半也是為了“曲線救國”獲取土地和專案。 此番突然大踏步邁入酒店、旅遊等領域也讓許多人感歎“萬萬沒想到”。