縱覽全球化工50強是我們他山之石系列報告的第一篇。 我們之所以抽出寶貴的時間來寫他山之石系列報告,直接的一個促發因素是我們在流覽全球化工50強的時候,鮮見中國本土的代表。 中國已經是全球排名第一的製造業大國。 如果把全球的鋼鐵、水泥、家電、汽車、手機等行業的廠商排序的話,全球前50強的列表上必然有眾多的中國企業。 但是有2個行業,全球50強中鮮見中國企業。 第一個行業就是化工行業,第二個行業是處方藥行業。
這個狀況其實一直都存在,是什麼力量促發我們在當下這個時間寫這個報告呢?那是因為我們看到了中國本土化工力量的崛起。
發展中國家化工企業趕超策略:第一、應該從大型的石化裝置著手,做大自己,把企業週期平均的利潤維持在數十億元,從而有實力逐步往高精尖的特種材料方向發展;第二、對於發展中國家的企業而言,開始就從特種化學品作為主業來追趕,面臨的挑戰確實會很大,因為很多先進材料的下游企業都在發達國家,你很難切入進去,但中國已成為製造大國,許多下游企業如面板、晶片和汽車等在中國轉移,提供了一種可能性。
目前中國的大型化工企業正在踐行這兩條道路:
第一條道路以萬華化學、恒力股份和榮盛石化等一線企業和以恒逸石化、衛星石化和東華能源為代表的二線企業,他們都在把大型石化裝置作為邁向前進步伐的核心途徑,即使以萬華在MDI上面的成功,在進一步邁向大型化國際化工企業中,依然選擇了這條路線,從中可見突破天花板的難度;第二條道路目前應該以康得新為代表(核心以光學膜和碳纖維作為突破口),典型的路阻且長,唯有堅持前行,但市場確實也給予了很高的溢價,這一點從康得新的市值一度超過了萬華化學可見一斑。
韓國化工企業是新興市場國家化工企業的榜樣--在走出憑藉成本和市場優勢攫取競爭地位的年代後,他們已經開始打造自己在技術創新、行銷管理等方面的能力,以期與歐美老牌企業平起平坐。 如SK能源公司大力降低成本,改變原料模式和優化工藝過程。 三星道達爾石化公司正在投資節能專案,同時加強其作為聚丙烯、苯乙烯和對二甲苯主要生產商的地位。 LG化學公司在可充電電池和電子材料方面快速發展,而韓華化工則瞄準了太陽能電池業務。
在成為全球化工50強的路上,路阻且長,惟有砥礪前行,希望我們的他山之石系列報告能夠作為前進的參考!