7月10日， 萬達商業、融創中國聯合公告稱， 萬達將十三個文旅專案的91%股權轉讓給融創， 代價為295.75億元， 並由融創承擔專案貸款。 同時， 融創房地產集團以335.95億元收購萬達76個酒店項目。 收購總代價為631.7億元。
萬達集團表示， 雙方於2017年7月10日簽訂了西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目、合肥萬達文旅項目、哈爾濱萬達文旅項目、無錫萬達文旅項目、青島萬達文旅專案、廣州萬達文旅專案、成都萬達文旅項目、重慶萬達文旅項目、桂林萬達文旅專案、濟南萬達文旅專案、昆明萬達文旅專案、海口萬達文旅項目等十三個文化旅遊城項目股權轉讓及北京萬達嘉華、武漢萬達瑞華等七十六個酒店轉讓協議。
主要內容如下
一、萬達以註冊資本金的91%即295.75億元， 將前述十三個文旅專案的91%股權轉讓給融創， 並由融創承擔專案的現有全部貸款。
二、融創房地產集團以335.95億元，
三、雙方同意在7月31日前簽訂詳細協議， 並儘快完成付款、資產及股權交割。
四、雙方同意交割後文旅專案維持“四個不變”：
1、品牌不變， 項目持有物業仍使用“萬達文化旅遊城”品牌；
2、規劃內容不變， 專案仍按照政府批准的規劃、內容進行開發建設；
3、項目建設不變， 項目持有物業的設計、建造、品質， 仍由萬達實施管控。
4、運營管理不變， 專案運營管理仍由萬達公司負責。
五、酒店交割後， 酒店管理合同仍繼續執行， 直至合同期限屆滿。
六、雙方同意在電影等多個領域全面戰略合作。
首富王健林開始“賣身”了？
一位元萬達內部人士向介面新聞透露， 此次萬達將大批項目轉讓給融創， 意在謀求旗下萬達商業地產成功回歸A股。 該人士稱， 由於手握大量開發銷售物業， 萬達商業在A股很可能將繼續被劃歸地產公司， 而地產公司IPO目前完全處於暫停狀態， 這對於在此前私有化協定中與投資者簽署過兜底協定的萬達來說極為不利。
按照此前， 在萬達商業私有化方案中，
按照萬達內部的預期， 萬達商業希望在今年底完成回歸A股。 截至6月底， 萬達商業的IPO排隊序號為67， 審核狀態為“已回饋”——能否在協議前回歸A股， 尚未可知。
據瞭解， 萬達內部為了謀求商業地產上市一直在想辦法調整公司業務結構， 讓其不再被劃歸地產公司。 該人士稱， 目前除十三個萬達城外， 萬達旗下約三分之二的萬達廣場均已進入輕資產化， 另有三分之一為歷史遺留， 但已經沒有多少銷售物業。
萬達將可能在回A確定後將萬達商業現有名稱改為“萬達商業管理”。 萬達集團董事長王健林表示， 此次交易完成後， 萬達商業計畫今年內清償絕大部分銀行貸款， 萬達商業負債率將大幅下降。
但需要注意的是， 按照萬達早前年中業績報告， 公司目前仍累計持有物業面積3387萬平方米， 比2016年底增加4.8%。 上半年他們在一、二線城市銷售物業面積3759.6萬平方米， 占銷售物業面積的63.8%， 貨值6244.5億元， 占銷售物業貨值的78.8%。
而據財新報導， 萬達現有的土地儲備大部分即為萬達文旅城。 萬達集團董事長王健林表示， 此次交易完成後， 萬達商業計畫今年內清償絕大部分銀行貸款， 萬達商業負債率將大幅下降。
與迪士尼 “叫板”的高聲尤在耳
將旗下13個文化旅遊項目盡數拋售給融創， 去年王健林拿著自家旅遊項目與迪士尼 “叫板”的高聲尤在耳，怎麼轉眼就出手賣了呢？
2014年10月，萬達宣佈將投資500億元建設廣州萬達旅遊城 ，王健林表示這是一個指向明確的競爭——“我們在廣州投一個500億的廣州萬達城，就是為了跟香港迪士尼競爭。”“在無錫建的項目，也是要跟上海迪士尼競爭的。如果我們做的好，我們將來也可能直接去美國投資建主題樂園啊。”想來這應該算是王健林首次“叫板”迪士尼。
而萬達正式像迪士尼 “宣戰”，應該是在2015年，這一年，萬達投入150億元的雙版納國際度假區項目正式開業。這是一個占地5.3平方公里的超級專案，萬達不僅開發了大量的住宅、SOHO、商鋪產品，還運營有一個萬達廣場、傣秀劇場、星級酒店群以及一個大型主題樂園，甚至配備了全程的教育資源和當地最好的醫院。2015年7月，王健林首次參加了旅遊投資類會議，在這次的會議上，王健林發佈了“萬達旅遊發展戰略”，他表示，目前萬達正全力轉型，並將2020年完成轉型目標的計畫提前到2018年。屆時，萬達服務業收入和淨利潤兩項核心指標要占集團總體的三分之二以上，萬達集團形成四個支柱產業，萬達商業、文化集團、金融集團和電子商務。到2020年迪士尼到訪人次將達到1.5-1.6億，而萬達的戰略目標是屆時實現旅遊到訪人次達到2億，旅遊產業年收入超過1000億元，超越迪士尼成為世界規模最大的旅遊企業。
而趕在上海迪士尼開業之前，王健林在央視節目中放出了“豪言”：“迪士尼實在不該來大陸。我們（萬達）會讓迪士尼中國在未來10到20年都無法盈利。”
至此，後來的故事大家都知道了——被王健林說20年也沒法盈利的上海迪士尼在第一年就亮出了漂亮的財報，而說這要幹掉迪士尼的萬達文旅專案確實突然易了主。
買買買的融創
孫宏斌在接受相關採訪時表示，此交易涉及資金完全來自融創自有資金，截至2017年6月30日，公司賬上還有900多億元現金。
附2016年至今融創並購單（部分）：
★
2016年7月
42億元收購萊蒙國際旗下物業
2016年8月
20億元入股博鼇金灣
2016年9月
40億元入股金科地產
2016年11月
37億元入股嘉凱城青島項目
2016年11月
138億元入股融科智地
2017年1月
26億元入股鏈家
2017年1月
150億元投資樂視
2017年7月
632億元收購萬達專案
根據融創7月5日公佈的半年銷售業績，融創中國上半年實現銷售額1118.4億元，在房企銷售排行榜上位列第七。在今年年初融創投資樂視發佈會上孫宏斌透露到2016年年底融創的現金僅600多億元。
其他方面
據媒體報導稱，進一步的輕資產化有助於萬達商業儘快回歸A股市場。萬達內部人士透露，萬達商業回A計畫中最大的不確定性在於“定性”：萬達商業不希望被劃入房地產板塊，目前房地產公司IPO發行幾乎處於停滯狀態。目前，萬達商業IPO的審核狀態為“已回饋”。
今日早間消息發佈後，萬達酒店發展股價暴漲，截至今日收盤，萬達酒店發展收漲46.55%，報0.850港幣。成交額1.56億港幣，市值達39.9億。全天振幅達155%。
2014年10月，萬達宣佈將投資500億元建設廣州萬達旅遊城 ，王健林表示這是一個指向明確的競爭——“我們在廣州投一個500億的廣州萬達城，就是為了跟香港迪士尼競爭。”“在無錫建的項目，也是要跟上海迪士尼競爭的。如果我們做的好，我們將來也可能直接去美國投資建主題樂園啊。”想來這應該算是王健林首次“叫板”迪士尼。
而萬達正式像迪士尼 “宣戰”，應該是在2015年，這一年，萬達投入150億元的雙版納國際度假區項目正式開業。這是一個占地5.3平方公里的超級專案，萬達不僅開發了大量的住宅、SOHO、商鋪產品，還運營有一個萬達廣場、傣秀劇場、星級酒店群以及一個大型主題樂園，甚至配備了全程的教育資源和當地最好的醫院。2015年7月，王健林首次參加了旅遊投資類會議，在這次的會議上，王健林發佈了“萬達旅遊發展戰略”，他表示，目前萬達正全力轉型，並將2020年完成轉型目標的計畫提前到2018年。屆時，萬達服務業收入和淨利潤兩項核心指標要占集團總體的三分之二以上，萬達集團形成四個支柱產業，萬達商業、文化集團、金融集團和電子商務。到2020年迪士尼到訪人次將達到1.5-1.6億，而萬達的戰略目標是屆時實現旅遊到訪人次達到2億，旅遊產業年收入超過1000億元，超越迪士尼成為世界規模最大的旅遊企業。
而趕在上海迪士尼開業之前，王健林在央視節目中放出了“豪言”：“迪士尼實在不該來大陸。我們（萬達）會讓迪士尼中國在未來10到20年都無法盈利。”
至此，後來的故事大家都知道了——被王健林說20年也沒法盈利的上海迪士尼在第一年就亮出了漂亮的財報，而說這要幹掉迪士尼的萬達文旅專案確實突然易了主。
買買買的融創
孫宏斌在接受相關採訪時表示，此交易涉及資金完全來自融創自有資金，截至2017年6月30日，公司賬上還有900多億元現金。
附2016年至今融創並購單（部分）：
★
2016年7月
42億元收購萊蒙國際旗下物業
2016年8月
20億元入股博鼇金灣
2016年9月
40億元入股金科地產
2016年11月
37億元入股嘉凱城青島項目
2016年11月
138億元入股融科智地
2017年1月
26億元入股鏈家
2017年1月
150億元投資樂視
2017年7月
632億元收購萬達專案
根據融創7月5日公佈的半年銷售業績，融創中國上半年實現銷售額1118.4億元，在房企銷售排行榜上位列第七。在今年年初融創投資樂視發佈會上孫宏斌透露到2016年年底融創的現金僅600多億元。
其他方面
據媒體報導稱，進一步的輕資產化有助於萬達商業儘快回歸A股市場。萬達內部人士透露，萬達商業回A計畫中最大的不確定性在於“定性”：萬達商業不希望被劃入房地產板塊，目前房地產公司IPO發行幾乎處於停滯狀態。目前，萬達商業IPO的審核狀態為“已回饋”。
今日早間消息發佈後，萬達酒店發展股價暴漲，截至今日收盤，萬達酒店發展收漲46.55%，報0.850港幣。成交額1.56億港幣，市值達39.9億。全天振幅達155%。