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固本強基 強化內控 穩健發展

為促進櫃面業務操作風險防控有序推進, 蘇仙支行激勵全行櫃面人員強化風險意識, 盡職盡責, 自覺提高自身業務素質和風險防範能力, 把“雙基”的各項要求看成是避免業務風險確保安全營運的“法寶”, 為櫃面業務穩健發展把好關口, 牢築防線。

一、.嚴格操作規程, 注重防範風險。 只有嚴格的操作規範, 才能把好第一道防線。 在日常的業務操作中, 員工一般皆知道規章制度和操作規程的要求, 但在實際操作中, 有些員工產生麻痹思想, 操作中隨意性較大, 容易造成事故或案件。 更換印鑒審查不嚴資金被騙、錢箱遺留網點過夜、大額可疑交易不報告等等,

這些都是不嚴格操作造成的風險或損失。

二、.加強業務培訓, 提高業務能力。 為提升櫃面服務品質和效率, 每週二晚的專題學習, 開展了對會計規章制度, 操作規程、風險提示以及案件通報的學習, 並注重實用性和操作性, 不斷提升員工業務水準和風險防控能力, 力爭通過強化培訓來快速提高櫃員的操作準確性和辦理業務的速度, 為全行各項業務健康發展提供有力支援和保障。

三、注重員工考評, 提高積極性.制定有效的激勵獎懲約束機制, 充分發揮櫃面操作人員的風險防控意識, 樹立典型, 發揮示範作用, 不斷激發員工的積極性和創造性。 對風險防控的優秀櫃員進行表彰、獎勵,

建立公平考核、評比、獎罰制度。 (鄧俐平)

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