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創維遭遇高管離職危機 職業經理人創業維艱

一鳴網3月22日消息(Johnny):3月20日創維數字發佈公告稱, 公司董事會、監事會近日分別收到董事長楊東文、董事劉小榕、監事會主席郭利民提交的書面辭職報告。

公告顯示, 董事長楊東文因個人原因, 向公司董事會申請辭去公司董事長、董事職務, 同時相應辭去公司戰略委員會委員職務;董事劉小榕因年齡原因, 向公司董事會申請辭去公司董事職務, 同時相應辭去公司戰略委員會委員職務;監事會主席郭利民因年齡原因,

向公司監事會申請辭去公司監事會主席、監事職務。

創維數字發佈的公告不令人驚訝。 在本月9日創維數碼(創維數字是創維數碼旗下子公司, 主營機上盒業務)就發佈公告確認, 楊東文辭任集團總裁, 改任非執行董事, 4月1日新財年正式生效。 看來這次楊東文是要徹底離開自己累積服務17年的老東家。

創維數字表示, 楊東文未持有公司股份, 辭職後將不再擔任公司任何職務;劉小榕未持有公司股份, 辭職後劉小榕仍在公司任職;郭利民辭職後將不再擔任公司任何職務, 目前其持有公司股票5000股, 其承諾在辭職生效後六個月內不得轉讓其所持股票。

創維往何處去

3名高管(董事及監事)的一夜離職讓創維面臨高管流失危機,

而流失危機背後更是盈利能力的逐漸衰乏。 2015年創維營收426 億港幣, 距離實現2020年營收達到1000 億港幣的目標還差一半多, 反觀海信、TCL、長虹營收都已過千億。

雖然創維數碼的最新公告顯示, 2017年2月, 創維內銷42萬台, 出口40萬台, 2016年4月到2017年2月內銷884萬台, 出口639萬台, 合計1524萬台。 但反觀其5個點的淨利率很容易讓人失去盈利信心。

至於創維數位的機上盒業務, 至多幾十億的營收;白電剛剛起步, 做得再好不過是又一個TCL, 二線品牌裡求生存。 在全球範圍內, 海爾和美的剛剛在過去的16年完成了500億掃貨, 雖然創維買了德國的美滋彩電, 但體量太小, 品牌影響力有限, 至今也沒拿回中國。

海信彩電業務足夠穩健,

同時孵化2B業務集群, TCL重資產模式做護城河, 斥資近千億做面板, 長虹有白電和軍工業務支撐。 競品的圍攻使得創維很難突圍, 距離1000億的營收目標還有多遠, 業界不敢恭維。

職業經理人的宿命

楊東文於1998年加入創維, 2003年中途離開兩年, 2005年臨危受命回到創維, 一路做到集團總裁, 迄今累積為創維服務了17年, 把創維帶到中國彩電市場數一數二的位置。 根據業界的分析, 楊東文的離職與自己的老領導張學斌的出走如出一轍。

2004年, 創維創始人黃宏生被拘, 張學斌在公司最危險的時刻臨危受命, 出任創維數碼控股有限公司執行董事、CEO, 創維集團總裁。 但隨著黃宏生的出獄, 其重新掌管這家彩電企業的做法(據稱安排其弟進入公司)引起張學斌不平衡, 老闆的不信任直接導致張學斌在2012年的離開。

楊東文於2013年接替張學斌出任創維總裁, CFO出身的楊東文帶領創維穩紮穩打, 規避風險, 使創維坐上了中國彩電市場的前三把交椅。 根據創維數碼公佈的資料, 2016年, 創維彩電國內外總銷量已超過1500萬台, 2015-2016財年實現淨利潤21.7億港元約19億人民幣,與海信不分伯仲。在冰洗空的白電業務上,創維也基本保持了盈虧平衡。

雖然楊東文從2013年起漸漸實現了對創維的獨立操盤,但這並不意味著老闆百分百已將創維放手給職業經理人,這幾年黃宏生的老婆林衛平一直擔任創維集團董事局主席。而在2016年7月份林衛平卸任董事長職務後,從中國電子科技集團(CEC)空降的賴偉德接任了林的董事長之職。

空降兵的出現已經證明了這位職業經理人從未擁有這家這家企業,業界早有感歎:身為職業經理人,不管你做了10年還是20年,最後總有這一天。

職業經理人往何處去

職業經理人的看似坦途生涯,歸根結底也不過是給別人養孩子。王石在萬科的出局也昭示了個人影響力玩不過資本體制。對於職業經理人來說,創業似乎是一個不錯的選擇,但創業維艱的故事在商業裡也不缺乏,對於離開創維的楊東文,其後續歸宿是啥目前並不明瞭。

不過,楊東文手上握有一千萬有餘的創維股票,持股比例0.3%。按市價5.3港幣計算,市值5000萬,再加上酷開持股,財務自由並不成問題。根據港交所的公告,楊東文於2月份剛剛減持2000萬股,套現了1個億。

以投資人的身份創業似乎是一個不錯的選擇。2016年9月,楊東文以夫人李婷的名義花7200萬買下奧維雲網15.6%股權,坐上第一大股東。2017年2月,其又花5個億入股維科精華,持股10%。以分別76倍和82倍的市盈率來看,投資專案很成功。

2015-2016財年實現淨利潤21.7億港元約19億人民幣,與海信不分伯仲。在冰洗空的白電業務上,創維也基本保持了盈虧平衡。

雖然楊東文從2013年起漸漸實現了對創維的獨立操盤,但這並不意味著老闆百分百已將創維放手給職業經理人,這幾年黃宏生的老婆林衛平一直擔任創維集團董事局主席。而在2016年7月份林衛平卸任董事長職務後,從中國電子科技集團(CEC)空降的賴偉德接任了林的董事長之職。

空降兵的出現已經證明了這位職業經理人從未擁有這家這家企業,業界早有感歎:身為職業經理人,不管你做了10年還是20年,最後總有這一天。

職業經理人往何處去

職業經理人的看似坦途生涯,歸根結底也不過是給別人養孩子。王石在萬科的出局也昭示了個人影響力玩不過資本體制。對於職業經理人來說,創業似乎是一個不錯的選擇,但創業維艱的故事在商業裡也不缺乏,對於離開創維的楊東文,其後續歸宿是啥目前並不明瞭。

不過,楊東文手上握有一千萬有餘的創維股票,持股比例0.3%。按市價5.3港幣計算,市值5000萬,再加上酷開持股,財務自由並不成問題。根據港交所的公告,楊東文於2月份剛剛減持2000萬股,套現了1個億。

以投資人的身份創業似乎是一個不錯的選擇。2016年9月,楊東文以夫人李婷的名義花7200萬買下奧維雲網15.6%股權,坐上第一大股東。2017年2月,其又花5個億入股維科精華,持股10%。以分別76倍和82倍的市盈率來看,投資專案很成功。

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