近期商界來了一次“重組”, 具體如下:
1.王建林清倉回籠6百個小目標;
2.賈布斯改昵稱為賈會計, 華麗隱退;
3.潘石屹已出清套現3百個小目標;
4.郭廣昌澄清傳聞;
5.官媒三批騰訊;
6王石含憾禪讓;
自2016年以來, 房地產市場最響亮的名字, 無疑是孫宏斌。 每隔幾個月, 就搞出一個大新聞, 不是並購就是入股。
2016年7月, 融創用42億元收購萊蒙國際旗下八個公司的全部股本權益及償付貸款。
2016年8月, 融創以20.54億元價格, 收購博鼇金灣項目50%的股權。 9月, 融創又以40億元, 收購A股上市公司金科股份16.96%的股權。
2016年11月, 融創花137.88億收下聯想控股旗下地產專案, 包括41間目標公司的相關股權及債權, 這些公司主要擁有北京、天津、重慶、杭州等42個物業項目的權益。
同樣在11月, 融創又花了36.62億元, 從恒大手中獲得嘉凱城青島項目100%股權。
進入2017年, 孫宏斌仍然沒有停止擴張的心。 1月, 融創26億元拿下鏈家6.25%股權。 之後, 融創又以150億注入樂視系公司。
樂視債務情況繼續惡化, 最終賈躍亭出局, 孫宏斌最有可能入主樂視。 當市場的焦點還在分析樂視的管理層變動時, 他又搞出來一個632億收購萬達商業和萬達文旅的消息。
孫巨集斌說, 交易涉及資金完全來自融創自有資金,公司賬上還有900多億元現金呢。
大型房企都有安身立命的法寶,比如碧桂園的銷售合夥人制度,萬科優質的產品和物業。孫宏斌的融創靠的是“強銷售,善回款”,以此取得充沛的現金流用於並購,通過收購專案和股權取得相對廉價土地,進而再度通過強銷售回款,獲得現金流。
2017年之夏,很耐人尋味。這似乎又到了市場重新洗牌的時間。不管,那些資產曾經存在怎樣的“原罪”,而孫宏斌式並購,過程卻很乾淨。
交易涉及資金完全來自融創自有資金,公司賬上還有900多億元現金呢。大型房企都有安身立命的法寶,比如碧桂園的銷售合夥人制度,萬科優質的產品和物業。孫宏斌的融創靠的是“強銷售,善回款”,以此取得充沛的現金流用於並購,通過收購專案和股權取得相對廉價土地,進而再度通過強銷售回款,獲得現金流。
2017年之夏,很耐人尋味。這似乎又到了市場重新洗牌的時間。不管,那些資產曾經存在怎樣的“原罪”,而孫宏斌式並購,過程卻很乾淨。