忍受住黑色謝幕的陣痛， 更多“煤老闆”們開始從曾經身價暴漲的神話中走出來， 積極擁抱轉型， 從光伏發電、種茶採茶到家禽養殖， 他們開始發掘自己其他的生存技能。
《支點》記者 李文卉
黃石園博會， 濃縮了黃石從資源依賴型城市向生態可持續發展型城市轉變的歷程。
“高標準完成化解過剩產能任務！”2016年6月3日， 在湖北省鋼鐵煤炭行業化解過剩產能和脫困升級工作會議上， 省政府主要負責人立下的軍令狀， 至今還如雷貫耳。
在軍令狀立下的三個月後， 因礦而興的老工業城市黃石便宣佈， 全市16家煤礦全部關閉退出， 在全省率先實現全域無煤炭生產企業目標， 共計化解煤炭過剩產能135萬噸， 占湖北省的33.8%。
煙囪倒下了， 藍天歸來了， 遊客也多了。 當月舉行的首屆湖北省（黃石）園博會， 便吸引了60多萬名中外遊客。
如今的黃石， 天藍、地綠、水清、氣爽， 半城山色半城湖。
這座有著近百年採煤歷史的工礦老城， 何以將“去產能、調結構”的步子邁得更大？又何以能加速向“技術新城”“生態美城”蝶變？
“黃老二”壯士斷腕黃石坐擁豐富的礦產資源， 歷史上曾創造過傲人的“煤炭GDP”， 成就了湖北省“黃老二”的輝煌。
但在長達百年的煤炭開採史中， 400多個開山塘口、150多座尾礦庫、數十萬畝工礦廢棄地， 以及可能無法統計的水域污染面積， 無疑也給這座城市的生態帶來莫大的傷害， 一度戴上“光灰城市”的帽子， 也讓這座城市的經濟對資源有著近乎“畸形”的依賴。
長期以來， 鋼鐵、水泥、煤炭、有色金屬等， 都是黃石經濟發展的最主要加分項。 有資料顯示， 鋼鐵、有色金屬等主導產業一度占該市工業比重的60.9%， 然而自2011年開始， 伴隨著這些產能過剩領域產品的價格下跌， 大幅拉低了黃石市的經濟增速。
為了青山綠水， 也為了經濟的健康發展， 黃石對高污染和落後的產能堅決說“不”。
在一次市委全會上， 時任黃石市委書記的周先旺首先發出詰問：“再走破壞資源老路， 不僅資源難以為繼， 甚至呼吸不到清新空氣， 那叫什麼幸福生活？”
隨後， 黃石確立“生態立市、產業強市”戰略， 打破“資源依賴怪圈”， 生態文明被提到了前所未有的高度。
2016年3月15日， 黃石全面深化改革領導小組第一次（擴大）會議召開，
會議認為， 為了從產能過剩的桎梏中走出來， 重獲供給側優勢， 首先是去除多餘產能和無效產能， 實現產業“瘦身提質”。 去產能是供給側結構性改革五大任務之首， 鋼鐵煤炭又是去產能重中之重， 作為老工業基地的黃石， 必須壯士斷腕。
在這一理念的指導下， 2016年， 黃石共壓減粗鋼產能73萬噸， 淘汰落後鋼鐵產能36萬噸， 關停模具鋼企業165家， 關閉煤礦16處， 三年任務一年完成， 在湖北率先實現全域無煤炭生產企業目標， 同時實現全域無落後鋼鐵產能。
位於黃石市西塞山區的袁倉煤礦， 早在2014年就已關閉， 但它所隸屬的黃石工礦集團還在維持運行，
“過去， 工礦集團僅在黃石地區就有4個煤礦， 僅袁倉煤礦高峰時就有4000多工人。 現在， 整個集團的留守人員不到110人。 ”黃石工礦集團副總經理張祖華介紹， 直到2016年底， 集團完成了旗下最後一個煤礦——株樹煤礦的關閉退出， 正式成為一家徹底不產煤的煤礦企業。
在黃石， 還有著很多跟黃石工礦集團命運相似的煤礦企業。 僅在陽新縣， 2016年下半年就集中關停了8家中小煤礦。 早在“十二五”期間， 黃石就已經先後關閉12家煤礦， 淘汰落後產能105萬噸。
那麼沒有自產煤之後， 能源問題怎麼解決？
黃石市給出的答案是：一是利用湖北九省通衢的交通優勢， 進一步拓寬煤炭物流通道， 構建西電東輸特高壓電網；二是調結構，發展光伏等清潔能源，引導燃煤企業實施電能替代工程，或改用天然氣、液化石油氣及其他清潔能源。
“大力發展新能源已成為全球共識。‘十三五’，湖北新能源產業將迎來最好的時期。”武漢新能源研究院常務副院長周銘如是說。
目前，黃石市的主要電源是華電西塞山電廠和黃石熱電廠，年均用煤超過400萬噸，而黃石全市所有煤礦企業產能不足用量的三分之一。因此，黃石電廠電煤歷來以外購為主，本地煤僅為補充，煤礦關閉對當地的能源供給影響不大。
黃石市袁倉煤礦的老礦井退出歷史舞臺。
煤老闆的“另類”生存技能拋開政策引導，從純市場化的角度看，由於資源日漸枯竭，黃石地區的煤礦開採難度大，且瓦斯含量高，地下水問題突出，每噸煤開採成本高達300-400元。“2012年以來，煤炭價格一路走低，一噸煤一度只能賣200多元，很多曾經靠資源發家的公司其實早已難以為繼。”曾經在陽新縣一家民營煤礦擔任技術負責人的張黎告訴《支點》記者，關停也是很多煤礦企業不得不作出的抉擇。
只不過，由於去產能效果初步顯現，煤炭供給在短時間內有了較大縮減，市場上的煤炭價格在去年一路飆升，也在一定程度上影響了湖北很多地區煤炭行業去產能的積極性，黃石也不例外。
黃石市經信委相關工作人員介紹，作出全部退出決定時，確實遇到過一些阻力。恰逢去年煤炭價格大漲，很多被關停的小煤礦老闆表示不理解：“為什麼偏偏要在價格回升的時候，讓企業放棄賺錢呢？”但市、縣兩級政府出面，與企業負責人分析形勢、宣傳政策、動員其關閉退出。直至去年8月，陽新縣九龍宮煤礦提出關閉退出申請，許多小煤礦才慢慢理解了政府的用意和決定。
“宜快不宜慢，越早越主動。”對政府的去產能思路，張祖華表示堅決支持，“其實，早點跳出煤炭行業，對公司職工和黃石市長遠發展都有好處。”
但是，去產能不僅僅只是舊產能的淘汰和出清。優化產業結構、推進工業轉型升級、快速完成騰籠換鳥，這才是更重大的任務。
為此，黃石市大力實施“振興黃石製造”計畫，推進“黃石製造”向“黃石智造”升級。在新興管業，2400萬元技改資金的投入，讓老舊的半自動設備完成了智慧化改造，球墨鑄鐵管生產線上的一個按鈕，就替代了原來30多個人工動作，工作效率提高兩倍的同時，產品性能也有了質的飛躍；在水泥、鋼鐵等行業進入“冰凍期”的大背景下，華新水泥通過污泥水泥窯協同處置改造，成為全國迴圈經濟示範點；新冶鋼實施產品資訊技術革新，產品成功應用於“神舟”飛船和“嫦娥”工程。
除了升級，很多煤炭企業必須要轉型。
“目前，市政府正結合國家政策、企業實際，出臺系列政策措施，引導煤炭企業向生態旅遊、種植養殖等方面轉型發展。”黃石市經信委相關負責人透露了煤炭企業轉型的方向。
在轉型過程中，陽新縣金海煤炭開發管理區成了先行軍，在關閉區域內所有煤礦後，投資1.5億元種植了1萬畝白茶園，並修建國家級健身登山步道，引導關停礦井的煤老闆就地投身綠色產業；在陽新縣洋港礦業有限公司，企業留守職工用藤條和板材搭起圈舍，從事畜禽養殖。
更多的“煤老闆”，則開始從曾經身價暴漲的神話中走出來，積極擁抱轉型，從光伏發電、種茶採茶到家禽養殖，他們開始發掘自己其他的生存技能。
比如，去年11月，黃石市組織召開推進煤礦企業轉型發展金橋會，華電西塞山電廠、黃石東貝新能源公司對已退出的16處煤礦實地考察，讓煤礦企業轉行掘金新能源市場。
如今，越來越多的黃石人堅信，只有忍受住黑色謝幕的陣痛，綠色才能崛起。
陽新縣金海煤炭開發區白茶節。
幫助煤炭職工“換跑道”相對於“財大氣粗”的煤老闆，以及那些還有能力向別的行業轉型的企業來說，普通煤炭職工的命運，則更加讓人牽掛。
在黃石市，僅陽新縣洋港鎮一地，就曾有2萬人端著“煤飯碗”，隨著煤礦關停，他們收入銳減。於是，有效安置職工及家屬，就成了黃石去產能工作的首要任務。
張黎介紹，在陽新縣，因為煤礦關閉需要再就業的職工多數在40歲以上，“幾乎在礦上幹了一輩子，也沒有別的謀生本領”。黃石市經信委相關負責人表示，目前，該市制定了引導退出煤礦企業向生態旅遊、光伏發電、農業種植、畜禽養殖等方面轉型發展的思路，幫助這些企業職工再就業。
在市場短暫回暖與長遠利益間，有人徘徊。關鍵時刻，中央下達4.64億元去產能獎補資金，湖北省也籌措2.44億元配套，支持職工安置等。
在去年關停的黃石煤炭企業中，除工礦集團株樹煤礦一家國企外，其餘15家均是由各地在不同歷史階段招商引資來的民營企業。相對來說，國有企業職工安置較規範，但民營企業用工靈活，有臨時工，有季節工，流動性較大。
為了安置煤礦職工，黃石市政府按照“補到位、安到位、扶到位”原則，通過召開專場招聘會、發放求職補貼、免費提供轉崗就業培訓、開發公益性崗位等多種方式，拓寬了煤炭去產能後職工就業管道。也就是在一次專場招聘會上，張黎謀得了一份保險公司的職位，目前已完成了兩次業務培訓，“以前還真沒想過自己還能從事金融行業”。說這話時，他的語氣略帶調侃和慶倖。
公開資料顯示，今年2月以來，黃石市勞動就業局牽頭舉辦了80余場“春風行動”系列招聘會，以“精准幫扶就業”為主旨，累計有262家企業提供了2.8萬餘個崗位，主要為普工、業務員等基礎性崗位，重點對接農村勞動者、貧困人員、去產能再就業人群需求。另一方面，該市開辦的電子商務創業培訓班、西式麵點培訓班等創業輔導培訓，也成了當地公共就業服務部門的日常工作之一。
刮骨療毒，壯士斷腕。堅定去產能，使得黃石工業產值大幅減少，卻換來了綠色發展空間。
近年來，黃石啟動近百億元資金，修復治理轄區內327個開山塘口、5萬多公頃石漠化荒地。2015年起還逐步關停沿江、環湖等重點區域80%以上的礦山，並將大冶湖水面從60平方公里恢復到75平方公里。
通過開展“五邊三化”“八園六帶”建設，黃石新建山地生態公園、濕地公園、沿湖沿江景觀帶，新增和改造綠地面積125公頃，城市綠心由磁湖拓展至大冶湖。
煙囪倒下去，生態立起來。2013年，鐵山工礦廢棄地上的生態園博會，創造了“石頭上開花”的奇跡；2014年，大冶茗山鄉鄉村玫瑰園博會，開啟了轉型發展的“玫瑰之約”；2015年，陽新城市園博會，讓市民生活更美好；連續6年，黃石中心城區空氣品質好於國家二級標準，天數達到301天以上。
杉林水岸、七彩花田、淩波步道、花鳥濕地……一幅美輪美奐的生態畫卷，正在黃石展開。
構建西電東輸特高壓電網；二是調結構，發展光伏等清潔能源，引導燃煤企業實施電能替代工程，或改用天然氣、液化石油氣及其他清潔能源。“大力發展新能源已成為全球共識。‘十三五’，湖北新能源產業將迎來最好的時期。”武漢新能源研究院常務副院長周銘如是說。
目前，黃石市的主要電源是華電西塞山電廠和黃石熱電廠，年均用煤超過400萬噸，而黃石全市所有煤礦企業產能不足用量的三分之一。因此，黃石電廠電煤歷來以外購為主，本地煤僅為補充，煤礦關閉對當地的能源供給影響不大。
黃石市袁倉煤礦的老礦井退出歷史舞臺。
煤老闆的“另類”生存技能拋開政策引導，從純市場化的角度看，由於資源日漸枯竭，黃石地區的煤礦開採難度大，且瓦斯含量高，地下水問題突出，每噸煤開採成本高達300-400元。“2012年以來，煤炭價格一路走低，一噸煤一度只能賣200多元，很多曾經靠資源發家的公司其實早已難以為繼。”曾經在陽新縣一家民營煤礦擔任技術負責人的張黎告訴《支點》記者，關停也是很多煤礦企業不得不作出的抉擇。
只不過，由於去產能效果初步顯現，煤炭供給在短時間內有了較大縮減，市場上的煤炭價格在去年一路飆升，也在一定程度上影響了湖北很多地區煤炭行業去產能的積極性，黃石也不例外。
黃石市經信委相關工作人員介紹，作出全部退出決定時，確實遇到過一些阻力。恰逢去年煤炭價格大漲，很多被關停的小煤礦老闆表示不理解：“為什麼偏偏要在價格回升的時候，讓企業放棄賺錢呢？”但市、縣兩級政府出面，與企業負責人分析形勢、宣傳政策、動員其關閉退出。直至去年8月，陽新縣九龍宮煤礦提出關閉退出申請，許多小煤礦才慢慢理解了政府的用意和決定。
“宜快不宜慢，越早越主動。”對政府的去產能思路，張祖華表示堅決支持，“其實，早點跳出煤炭行業，對公司職工和黃石市長遠發展都有好處。”
但是，去產能不僅僅只是舊產能的淘汰和出清。優化產業結構、推進工業轉型升級、快速完成騰籠換鳥，這才是更重大的任務。
為此，黃石市大力實施“振興黃石製造”計畫，推進“黃石製造”向“黃石智造”升級。在新興管業，2400萬元技改資金的投入，讓老舊的半自動設備完成了智慧化改造，球墨鑄鐵管生產線上的一個按鈕，就替代了原來30多個人工動作，工作效率提高兩倍的同時，產品性能也有了質的飛躍；在水泥、鋼鐵等行業進入“冰凍期”的大背景下，華新水泥通過污泥水泥窯協同處置改造，成為全國迴圈經濟示範點；新冶鋼實施產品資訊技術革新，產品成功應用於“神舟”飛船和“嫦娥”工程。
除了升級，很多煤炭企業必須要轉型。
“目前，市政府正結合國家政策、企業實際，出臺系列政策措施，引導煤炭企業向生態旅遊、種植養殖等方面轉型發展。”黃石市經信委相關負責人透露了煤炭企業轉型的方向。
在轉型過程中，陽新縣金海煤炭開發管理區成了先行軍，在關閉區域內所有煤礦後，投資1.5億元種植了1萬畝白茶園，並修建國家級健身登山步道，引導關停礦井的煤老闆就地投身綠色產業；在陽新縣洋港礦業有限公司，企業留守職工用藤條和板材搭起圈舍，從事畜禽養殖。
更多的“煤老闆”，則開始從曾經身價暴漲的神話中走出來，積極擁抱轉型，從光伏發電、種茶採茶到家禽養殖，他們開始發掘自己其他的生存技能。
比如，去年11月，黃石市組織召開推進煤礦企業轉型發展金橋會，華電西塞山電廠、黃石東貝新能源公司對已退出的16處煤礦實地考察，讓煤礦企業轉行掘金新能源市場。
如今，越來越多的黃石人堅信，只有忍受住黑色謝幕的陣痛，綠色才能崛起。
陽新縣金海煤炭開發區白茶節。
幫助煤炭職工“換跑道”相對於“財大氣粗”的煤老闆，以及那些還有能力向別的行業轉型的企業來說，普通煤炭職工的命運，則更加讓人牽掛。
在黃石市，僅陽新縣洋港鎮一地，就曾有2萬人端著“煤飯碗”，隨著煤礦關停，他們收入銳減。於是，有效安置職工及家屬，就成了黃石去產能工作的首要任務。
張黎介紹，在陽新縣，因為煤礦關閉需要再就業的職工多數在40歲以上，“幾乎在礦上幹了一輩子，也沒有別的謀生本領”。黃石市經信委相關負責人表示，目前，該市制定了引導退出煤礦企業向生態旅遊、光伏發電、農業種植、畜禽養殖等方面轉型發展的思路，幫助這些企業職工再就業。
在市場短暫回暖與長遠利益間，有人徘徊。關鍵時刻，中央下達4.64億元去產能獎補資金，湖北省也籌措2.44億元配套，支持職工安置等。
在去年關停的黃石煤炭企業中，除工礦集團株樹煤礦一家國企外，其餘15家均是由各地在不同歷史階段招商引資來的民營企業。相對來說，國有企業職工安置較規範，但民營企業用工靈活，有臨時工，有季節工，流動性較大。
為了安置煤礦職工，黃石市政府按照“補到位、安到位、扶到位”原則，通過召開專場招聘會、發放求職補貼、免費提供轉崗就業培訓、開發公益性崗位等多種方式，拓寬了煤炭去產能後職工就業管道。也就是在一次專場招聘會上，張黎謀得了一份保險公司的職位，目前已完成了兩次業務培訓，“以前還真沒想過自己還能從事金融行業”。說這話時，他的語氣略帶調侃和慶倖。
公開資料顯示，今年2月以來，黃石市勞動就業局牽頭舉辦了80余場“春風行動”系列招聘會，以“精准幫扶就業”為主旨，累計有262家企業提供了2.8萬餘個崗位，主要為普工、業務員等基礎性崗位，重點對接農村勞動者、貧困人員、去產能再就業人群需求。另一方面，該市開辦的電子商務創業培訓班、西式麵點培訓班等創業輔導培訓，也成了當地公共就業服務部門的日常工作之一。
刮骨療毒，壯士斷腕。堅定去產能，使得黃石工業產值大幅減少，卻換來了綠色發展空間。
近年來，黃石啟動近百億元資金，修復治理轄區內327個開山塘口、5萬多公頃石漠化荒地。2015年起還逐步關停沿江、環湖等重點區域80%以上的礦山，並將大冶湖水面從60平方公里恢復到75平方公里。
通過開展“五邊三化”“八園六帶”建設，黃石新建山地生態公園、濕地公園、沿湖沿江景觀帶，新增和改造綠地面積125公頃，城市綠心由磁湖拓展至大冶湖。
煙囪倒下去，生態立起來。2013年，鐵山工礦廢棄地上的生態園博會，創造了“石頭上開花”的奇跡；2014年，大冶茗山鄉鄉村玫瑰園博會，開啟了轉型發展的“玫瑰之約”；2015年，陽新城市園博會，讓市民生活更美好；連續6年，黃石中心城區空氣品質好於國家二級標準，天數達到301天以上。
杉林水岸、七彩花田、淩波步道、花鳥濕地……一幅美輪美奐的生態畫卷，正在黃石展開。