牛人管仲也“廢柴”：因能力差竟然被三炒魷魚

管仲輔佐齊桓公全方位打造齊國， 使齊國成為天下遊戲的制定者。 然而， 就是這個奇才， 當年卻是出了名的窩囊廢， 在事業上留下很多不良記錄。

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吾嘗三仕三見逐于君， 鮑叔不以我為不肖， 知我不遭時也。 吾嘗三戰三走， 鮑叔不以我為怯， 知我有老母也。 公子糾敗， 召忽死之， 吾幽囚受辱， 鮑叔不以我為恥， 知我不羞小節而恥功名不顯於天下也。 生我者父母， 知我者鮑子也。 ——《史記·管晏列傳第二》

中國古代一提到經營管理， 就必須說到春秋時代的管仲。 他輔佐齊桓公全方位打造齊國：在政治上將其打造成周王室的“代理人”；在軍事上將其打造成攘夷的“急先鋒”；從經濟上將其打造成天下第一富國。 齊國因此成為天下遊戲的制定者。

然而， 就是這個奇才， 當年卻是出了名的窩囊廢， 在事業上留下很多不良記錄：首先， 工作能力差， 他給齊國國君打工，

被炒了三次魷魚；其次， 他貪生怕死， 三次指揮作戰三次敗北；最後， 他沒有節操， 輔佐公子糾奪國君之位失敗後， 同事召忽不屈而死， 他卻貪生怕死， 忍受做囚徒的侮辱也要活下去。

這樣的窩囊廢， 齊桓公為什麼要用他？管仲的老友， 齊國的權臣鮑叔牙卻不這麼認為，

他極力向齊桓公推薦管仲， 並且還把自己的待遇讓出來。 後來的事情證明鮑叔牙沒看走眼， 他沒有以一時的成敗論人才。 他知道， 管仲三次被炒魷魚， 不是能力不行， 而是時機未到；管仲吃三次敗仗， 不是怕死， 而是家裡有老母， 有後顧之憂；管仲忍辱做囚徒， 不是沒廉恥， 而是想要留得青山在。

鮑叔牙懂管仲， 更懂用人之道。 人才能否施展才華， 除了本身的素質， 其實還有一個配置的問題。 這些配置包括人事配合、信任程度、資金狀況乃至家庭安置。 例如青面獸楊志是押生辰綱的最佳人選， 卻配置了惡劣的幫手， 導致功敗垂成。 管仲工作早期， 周邊元素都沒有配套好， 當然發揮不出來， 顯得窩囊， 這就是所謂的“不遭時”。

對人的關懷， 對人才的關懷， 就是要解決其根本問題， 懂其根本需求， 不是說給個職位就行。 鮑叔牙把握得很好， 所以管仲感激地說：“生我者父母， 知我者鮑子也。 ”