孫宏斌近來很有名， 就是因為幾次蛇吞象式的並購！
僅僅2017年以來， 融創就投資了鏈家、樂視、天津星耀、華城富麗、大連潤德乾城， 以及如今的萬達商業資產包。 據不完全統計， 2017年上半年達成的上述幾宗交易， 融創共斥資約964億元。
更有網友調侃：融創左手買樂視， 右手買萬達文旅， 回頭對樂視控股債務重組， 獲取樂視網控股權， 再把萬達文旅及酒店資產注入上市公司， 把樂視強大的文化品牌和萬達文旅優質資產結合起來， 成為超越迪士尼的文化旅遊項目， 分分鐘讓樂視網市值超過2000億。 到那時， 一個樂視生態，
如此大手筆的並購， 自然要讓人想問一句——“錢從何處來？”資料顯示， 支持融創大手筆並購的並非企業的利潤積累， 而是靠負債！
融創中國2016年年報顯示， 融創淨資產負債率由2015年底的75.9%上升到了121.5%， 一年內就提高了45.6個百分點。 融創2016年還發行了100億元“永續債”！若把永續債歸至債務欄目下，
對比同行企業， 融創中國淨資產負債率實在令人咋舌！
根據融創的公告， 本次收購萬達的商業資產， 雙方協商付款方式中第四筆付款方式為：萬達通過指定銀行向融創發放296億元3年期貸款， 隨後融創向萬達支付295.75億元最後一筆收購款。 這說明， 在這筆超過600億元的巨額並購交易中， 至少約一半的資金需要靠新借款完成， 融創中國的淨資產負債率還將提升。
要賺大錢， 必然有大的投入！
融創在並購交易上已經花掉了1100億人民幣， 不談賈布斯的樂視， 萬達的13個文旅專案和76家酒店只是按照註冊資產來售賣， 不管怎麼說都是“賤賣”了。 況且實際上這次收購還是王健林貸款給融創來收購自己的業務， 所以這很符合孫宏斌一直的策略， 合適的機會利用杠杆做並購。
同時， 可以預期到的是， 孫宏斌和融創的目標肯定不僅僅只是在地產商裡排行前10， 正如孫宏斌說的， 未來要成為TOP3公司， 資產規模至少要衝到3000億，