作為一家A股上市公司， 奧瑞金（002701.SZ）繼7月11發佈首則“涉訴公告”並停牌之後， 7月14日， 又在第一時間再度發佈公告。
根據最新的公告， 原告泰國天絲醫藥保健有限公司（下稱：泰國天絲）請求法院判令奧瑞金立即停止偽造、擅自製造原告“紅牛”、“REDBULL”及圖形等注冊商標標識， 並賠償經濟損失3050萬元。
事情起源于泰國天絲與華彬集團關於“紅牛”商標授權的爭端， 奧瑞金為華彬集團旗下中國紅牛制罐和包裝的供應商， 也是國內該領域的龍頭企業。
不過在最新的公告中， 奧瑞金強勢回應了市場的擔憂情緒， 公告稱， 奧瑞金作為中國紅牛的包裝供應商， 與其簽署了戰略合作協定， 一直按照其技術要求和訂單計畫安排中國紅牛飲料空罐生產。 在原告與其就紅牛系列注冊商標使用許可糾紛得到最終解決且本次訴訟取得最終判決結果前， 奧瑞金也將正常履行戰略合作協定，
實際上， 在第一則公告發佈之初， 市場對於公告的具體內容已經有所預期。 據瞭解， 目前投資人對於該事件的演變已經有所預判， 多數認為， 奧瑞金作為中國紅牛的包裝供應商， 涉及該官司僅是“躺槍”。
而對於泰國天絲與華彬集團關於“紅牛”商標授權的爭端，
投資人情緒調查
奧瑞金之所以這麼快贏得投資人如此樂觀的回饋， 與董監高前期的增持不無關聯。
2017年5月25日公告， 公司副董事長周原， 董事、總經理沈陶， 董事、副總經理、財務總監王冬， 監事馬斌雲,副總經理、董事會秘書高樹軍， 副總經理陳玉飛， 副總經理吳多全於2017年5月23日-2017年5月25日通過深圳證券交易所交易系統增持公司股份合計156萬股。
實際上從近期上市公司董監高增持資料來看， 個人主動增持規模達到千萬元左右的並不多。
根據華彬集團一位元內部人士透露， 奧瑞金發佈增持公告期間，
不同於奧瑞金剛剛停牌期間， 部分投資人擔憂事件影響到上市公司正常經營， 經過三個交易日的停牌， 部分投資人已經開始出現明顯的情緒變化。
根據某媒體公開報導， 奧瑞金目前的經營並未受到相關影響。
北京一位機構投資人認為， 一方面， 奧瑞金與泰國天絲的訴訟， 將基於華彬集團和泰國天絲爭端的最終結論， 因此奧瑞金涉訟， 僅是訴訟對手的談判策略， 因此並不需要過度關注。
實際上就在停牌第二日， 就有投資人在股吧發佈文章建議， 由華彬牽頭成立新飲料公司，
儘管這僅是無法求證的消息， 但是這一邏輯也意味著， 多數投資人對於華彬集團和泰國天絲的談判“心裡有底”， 不再盲目擔憂市場會向“最壞的方向”演變。
“跌了半年了。 早就消化預期了。 股票炒的是預期。 利空出盡， 半年前就有到期的消息。 ”有投資人指出。 實際上， 早在2016年三季度起， 相關的消息已經開始對於奧瑞金的股價產生影響， 期間奧瑞金的市值已經縮水四成。 即使奧瑞金業績驟降四成， 仍然可以有效的支撐目前的股價規模。
四重因素消解資本擔憂
除了股東增持以及目前奧瑞金股價低估等因素之外，還有多個因素給予市場信心，令投資人“心裡有底”。
其一是，多年前哇哈哈曾與外方的法國達能集團產生官司糾紛，2007年4月3日，達能欲強行以40億元人民幣並購娃哈哈集團非合資公司51%股權，但是經過狂日持續的跨境官司，以及商業仲裁，兩年之後，達能宣佈和娃哈哈集團達成和解。
“事件本身有所差異，但相同的是，中國企業的競爭優勢，以及中國市場的巨大吸引力，導致了談判天平向中國企業傾斜”。北京一位法律人士指出，其認為，從多方利益最大化的角度出發，華彬集團與泰國天絲最終和解概率最大。
其二是，此前廣藥集團和加多寶關於王老吉的爭端在前，由於對手為國內企業且在國內市場深耕多年，加多寶在更困難的情況下，最終重新搭建品牌並且強勢回歸，也預示著華彬集團擁有更充分的優勢，即便在“最壞的情況”發生時迅速翻盤。
“當然，也正是因為加多寶已經證明了這一可能，泰國天絲可能並不會任由矛盾升級。”北京一位投行人士指出。
其三是，市場預期奧瑞金此前增發獲批，接下來可能會依靠優厚的資金實力，提供更有效的品牌策劃、包裝設計與製造、灌裝服務及資訊化輔助行銷服務，也是因此，奧瑞金將在華彬集團和泰國天絲談判中，扮演更重要的角色。
“此前奧瑞金多元化佈局已經逐步成熟，不排除後續有進一步的相關動作”。上述投行人士預測。
其四是，有熟悉奧瑞金的行業研究員認為，奧瑞金與紅牛品牌授權的爭端，並不構成對於奧瑞金的實際影響。由於奧瑞金在制罐和包裝等業務上，擁有國內最領先的技術優勢，因此，無須擔心後續訂單無法匹配產能的問題。
按照知情人士透露，目前奧瑞金的生產環節幾乎滿載運作，產能幾乎處於“供不應求”的局面。一方面，與中國紅牛目前銷量穩定有關，另一方面也透露出一個信號，奧瑞金本身就是業內最知名的供應商，稍有產能空缺就有客戶補入。
（此文觀點不代表每日經濟新聞立場，市場有風險，投資需謹慎。）
除了股東增持以及目前奧瑞金股價低估等因素之外，還有多個因素給予市場信心，令投資人“心裡有底”。
其一是，多年前哇哈哈曾與外方的法國達能集團產生官司糾紛，2007年4月3日，達能欲強行以40億元人民幣並購娃哈哈集團非合資公司51%股權，但是經過狂日持續的跨境官司，以及商業仲裁，兩年之後，達能宣佈和娃哈哈集團達成和解。
“事件本身有所差異，但相同的是，中國企業的競爭優勢，以及中國市場的巨大吸引力，導致了談判天平向中國企業傾斜”。北京一位法律人士指出，其認為，從多方利益最大化的角度出發，華彬集團與泰國天絲最終和解概率最大。
其二是，此前廣藥集團和加多寶關於王老吉的爭端在前，由於對手為國內企業且在國內市場深耕多年，加多寶在更困難的情況下，最終重新搭建品牌並且強勢回歸，也預示著華彬集團擁有更充分的優勢，即便在“最壞的情況”發生時迅速翻盤。
“當然，也正是因為加多寶已經證明了這一可能，泰國天絲可能並不會任由矛盾升級。”北京一位投行人士指出。
其三是，市場預期奧瑞金此前增發獲批，接下來可能會依靠優厚的資金實力，提供更有效的品牌策劃、包裝設計與製造、灌裝服務及資訊化輔助行銷服務，也是因此，奧瑞金將在華彬集團和泰國天絲談判中，扮演更重要的角色。
“此前奧瑞金多元化佈局已經逐步成熟，不排除後續有進一步的相關動作”。上述投行人士預測。
其四是，有熟悉奧瑞金的行業研究員認為，奧瑞金與紅牛品牌授權的爭端，並不構成對於奧瑞金的實際影響。由於奧瑞金在制罐和包裝等業務上，擁有國內最領先的技術優勢，因此，無須擔心後續訂單無法匹配產能的問題。
按照知情人士透露，目前奧瑞金的生產環節幾乎滿載運作，產能幾乎處於“供不應求”的局面。一方面，與中國紅牛目前銷量穩定有關，另一方面也透露出一個信號，奧瑞金本身就是業內最知名的供應商，稍有產能空缺就有客戶補入。
（此文觀點不代表每日經濟新聞立場，市場有風險，投資需謹慎。）