這幾天， 從樂視到萬達， 孫宏斌豪氣萬丈， 176天花掉1000億。
25歲， 他成為中國最大電腦公司的接班人， 30歲， 他蹲冤獄， 在獄中過完了生日。 40歲， 他叫囂王石， 把公司幹破產。 50歲， 他不知死活， 輸血樂視買萬達， 攪得商界一片腥風血雨。
他是一個激情洋溢、理想不死的企業家， 你永遠不知道， 他下一秒會折騰出什麼大新聞來。
孫宏斌這人， 是痞氣十足的悍匪， 也是快意恩仇的俠客。 但是有一點毋庸置疑——他是個錚錚鐵骨的男人， 他這一生， 只為做大事而來。
但是， 並不是所有人男人， 都叫孫宏斌。
本是聯想“太子爺” 卻被柳傳志送進了監獄
1963年， 孫宏斌在山西省運城市臨猗縣的一個小村落中出生， 家中共有兄弟四人， 他是老大， 身為哥哥， 從小就鍛煉得很獨立。
十三四歲起孫宏斌離家求學， 自己做主填了高考志願， 如願去武漢讀了水利專業， 隨後又去清華大學讀研。
1985年， 孫宏斌從清華大學畢業，
1988年， 25歲的孫宏斌加入聯想。
當時的聯想已經走到了十字路口， 憑藉著聯想中文卡， 聯想迅速成為了一家規模不小、聲名顯赫的公司， 但創業元老把持著各個重要崗位， 創業精神已經逐漸消退， 嚴重阻礙了公司的發展。
為了讓公司重新煥發活力， 柳傳志大量招聘年輕人， 並且大膽提拔了一批年輕管理層， 孫宏斌就是其中最耀眼的一個。
孫宏斌原本只是聯想一個非常普通的銷售員， 因為業績突出而被柳傳志賞識。
1989年， 聯想成立企業部， 專門負責中文卡和微機產品的全國分銷業務， 孫宏斌被任命為企業部經理， 後來接替柳傳志的楊元慶才剛剛入職。
孫宏斌也很爭氣， 上任之後只花了兩個月時間， 就在全國建了13個獨資分公司， 不僅把營業額做到了2400萬元， 還幫聯想解決掉了1000萬元的擠壓產品。
1990年， 年僅27歲的孫宏斌被破格提拔為聯想集團企業發展部的經理， 主管範圍包括在全國各地開闢的18家分公司。
可以說， 當時的柳傳志和孫宏斌情同父子， 柳傳志也有意讓孫宏斌接班， 所以一直對他悉心栽培， 這在很多事情上都能得到印證：
孫巨集斌講話缺乏邏輯， 而且山西口音很重， 柳傳志就逼著他每天到自己的辦公室講一個故事；為了孫宏斌， 柳傳志甚至把與孫宏斌矛盾很大的供貨部業務經理撤去（其是老資格的創業元老）， 然後把兩個部門合併交給孫宏斌打理。
然而， 這樣的蜜月期並沒有持續多久， 一張聯想的內部報紙讓兩人的關係急速惡化。
1990年3月初， 在香港搞科研的柳傳志突然發現了一張陌生的《聯想企業報》， 這不是由他創辦的《聯想報》，
這樣的話， 讓久經沙場的柳傳志嗅到了一絲異樣的氣息， 他馬上派人進行調查， 發現聯想在外地的分公司， 人由孫宏斌選取， 財務不受集團控制， 甚至有傳言孫宏斌要帶著分公司“獨立”出去。 柳傳志當機立斷， 把孫宏斌調離企業部， 實際上是把孫宏斌架空了。
其實， 當時柳傳志仍對孫宏斌抱有希望， 他覺得孫宏斌只是年輕氣盛， 但還是個不可多得的人才， 把他調到自己身邊， 再加以培養， 能夠讓他慢慢成熟起來。
可惜， 孫宏斌並沒有體會到柳傳志的這番苦心， 在其後的企業部會議上， 孫宏斌當眾對柳傳志表達了不滿， 他手下狂熱的年輕人甚至向柳傳志開炮：
“你說我們有幫會成分，能不能具體說一下? 我們直接歸孫巨集斌領導，孫巨集斌的罵我們愛聽，與總裁何干？”
這下子，事情已經沒法挽回了，柳傳志當即拂袖而去，只留下了一句：你們要知道，聯想的老闆是誰！
當晚，孫宏斌找屬下吐槽，他手下的年輕人血氣方剛，又喝了不少酒，叫囂著要把企業部握有的1700萬元全部卷走，這種話孫宏斌當然不可能當真，卻被柳傳志安插在孫宏斌身邊的“線人”聽到了，他馬上通知柳傳志，柳傳志當即決定：立刻報警。
有句話叫做：我能把你捧多高，也能把你摔多慘。
1992年8月22日，孫宏斌以“挪用公款罪”被判處5年有期徒刑（2003年重審，無罪平反）。把他送進監獄的是一筆13萬的轉移資金，嫌財務手續繁瑣，他將錢備用了。他因此獲刑五年，直到1994年才減刑出獄。短短兩年，孫宏斌就從春風得意到鋃鐺入獄。在坐牢期間，他拒絕妻子帶著孩子來看他，30歲的生日格外冷清，那晚，他蹲在牆角一宿未眠。
借柳傳志50萬東山再起
鬥王石瘋狂後大潰敗
多年來，孫宏斌一直也是柳傳志心中始終沒有放下的石頭。在內部會議上他總是把“孫宏斌事件”當作一個公司的關鍵時刻來描述。雞湯雜誌告訴我們商業大佬都是心胸開闊、寬容與高尚的人。但事實上每個大佬都是熟讀毛選的狠角色。周鴻禕追殺過傅盛，任正非羞辱李一男，丁磊抓捕魏劍鴻、騰訊調查劉春甯，古永鏘舉報過盧梵溪。對損害自己的企業利益的人，他們拿刀拼命也在所不惜。如果讓柳傳志再選擇一次，他依然會毫無猶豫把孫宏斌送進監獄。
但柳傳志一定沒有想到，孫宏斌更是一個人物。孫出獄後第一件事沒有拿刀子找把自己送進監獄的人拼命，而是去向他道歉。
在孫宏斌走出監獄大門前的第18天，孫和一個獄警到北京買東西，托人請柳傳志見了一面。在新世紀飯店頂層的川菜館，他與柳傳志4年來第一次見面，孫宏斌向柳傳志道歉，說自己當年圖樣圖森破，做人太浮躁。他強調自己決不屑於提著刀子在街上亂轉，將來也不會切入IT業，只是想在自己輝煌的未來中有柳傳志的影子。
柳傳志當然很受用，心中石頭落地，50萬借款助孫，甚至送了孫宏斌一程——出獄半年後，在柳傳志和中科集團董事長周小甯的支持下，順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。背著污點的孫宏斌得到中國商業教父的信用背書。
孫宏斌很快就把順馳做成地產仲介老大。1998年國家停分福利房，孫宏斌又瞅准機會變身開發商，在地產界強勢崛起，成為天津房地產的老大。
雖然生意很順，但孫宏斌已經迫不及待地把目光瞄準了一個更大的天地：全中國，不僅要“借勢”崛起，更要“造勢”騰飛。怎麼造？他的理解就是“誰火就滅誰”。
他瞅准了地產龍頭萬科的老大王石，兩人先後三次公開叫板。
2001年的中城房網會議（這是又萬科王石發起的組織）上，有人提請萬科牽頭，聯合各家一起去全國買地。孫宏斌卻不置可否，並且自告奮勇起草協議書，對於比自己年長12歲的前輩王石，孫宏斌並有任何要謙讓的意思。
2003年7月，還是中城房網會議，孫宏斌上臺放言，要打敗萬科，成為中國房地產銷售冠軍。這大概是王石遇到的最離奇的事，他當場駁斥“絕不可能”，爭執迅速白熱化。2002年，萬科銷售收入44億，順馳才14億。大家都覺得孫宏斌在說瘋話，沒想到，他是來真的。
2004年8月7日，在海南博鼇全國房地產論壇上，發生了孫宏斌和王石的第三次交鋒。在談及宏觀調控的影響時，王石單刀直入直指孫宏斌：“順馳和萬科根本不能同日而語，這是睜著眼睛說瞎話，是吹牛，這種黑馬其實是一種破壞行業競爭規則的害群之馬，在宏觀調控下會很難受。”面對王石的質疑，孫宏斌依然堅稱，“順馳的風險幾乎是0。”
在2003年當眾“吹牛”後，孫宏斌火速回京召開了著名的“蟒山會議”。三天裡，孫宏斌給公司高層狠命“洗腦”，要所有人統一思想、不惜血本、瘋狂拿地、進軍全國。總結發言中，孫宏斌激情無限，要以信念創造奇跡。很快，一幕幕瘋狂大戲在全國上演。
資料顯示，一年間，順馳耗資百億，狂掃千萬平米土地，成為地產界的“大黑馬”。孫宏斌也得到了一個外號：孫瘋子。
不幸順馳被王石預言言中，從2004年3月開始，隨著一波比一波嚴厲的房地產調控政策的出爐，房地產市場形勢急轉直下。
一路高速前進的順馳沒能堅持太久，資金鏈斷裂，約定注資的摩根士丹利臨時變卦，讓孫宏斌的順馳面臨絕境。
即使是這樣，孫宏斌也沒有顯出狼狽之姿。他一手將順馳賤賣，一手將全部精力投入下一次征程——融創，在沒有靠山的時候，他選擇了不怪任何人，靠自己。
這麼一個為發展不擇手段的老流氓，對待自己的對手卻永遠坦誠。多年以後，有人問起萬科之爭他支援誰時，孫宏斌回答十分直接：
如果萬科管理層出來創業，我出一個億支持。
柳傳志後來評價：人才分三種。一種是自己可以幹成一件事，一種是可以帶領一批人幹成一件事，第三種是能審時度勢，能一眼看到底。第三種人很少，孫宏斌就屬於第三種人。
重出江湖
像個男人那樣做人做事！
融創是孫宏斌創辦的另一家地產公司，專注高端地產、嚴控風險。
和順馳一樣，融創在2004年狂飆突進，一年銷售額突破25億。孫巨集斌還曾給融創定下目標：5年趕上順馳。
可想而知，孫宏斌要靠著融創重出江湖。
在管理融創時期，孫宏斌一改以往風格，轉而與大型國有企業合作。融創與北京的首鋼集團、重慶的渝能集團等相繼達成了合作意向。
2008年12月，開發商們在漫長的地產冬季中幾乎凍僵，孫宏斌控制的首鋼融創卻以20.1億元拍下了北京海澱西北旺專案，成為冷清土地市場中的“新地王”，業界一片譁然：“孫瘋子”回來了！
進入2010年之後，偏執的孫宏斌仍在努力。2010年3月12日，融創以17.8億元的天價奪下了天津一塊占地面積7萬平方米的地塊。
2010年10月7日上午，融創中國正式在香港聯合證券交易所掛牌上市，開盤價3.5港元，較招股價3.48港元高出0.57%，報收3.37港元，較招股價下跌3.16%，成交2.54億股。在三次衝擊香港上市未果後，孫宏斌終於如願以償。
2012年12月31日，中國房地產企業2012年度銷售TOP50榜單出爐，融創中國全年銷售額上升到356億元，位列12位；而在2010年，其排名還遠在20名之外。
2015年7月26日，融創宣佈以32億收購中渝置地成都的7個專案，此後，融創又以5.7億元加碼浦東東郊專案股權。
孫巨集斌給融創定的銷售目標是，2016年完成800億元，到2017年預計可以實現1000億，躋身千億俱樂部。
替兄弟扛搶卻遭“背叛”
他卻說“你永遠是我大哥。”
2014年，孫宏斌已經51歲了，灰白的頭髮已經有點架不住桀驁不馴的流氓氣。
但他卻活成了武俠小說裡俠客的模樣，因有過彈盡糧絕的體會，他在宋衛平最困難的時候替兄弟扛了槍，可當對方單方撕毀白紙黑字寫下的契約時，他只給宋衛平發了條短信，上面寫著：
老宋，你永遠是我大哥。
事情是這樣的：
2011年下半年，綠城遭遇資金鏈緊張；一天夜裡，一條關於“綠城申請破產”的消息突然爆了出來。
當時，綠城創始人宋衛平他通宵達旦地撰寫了一篇“千字文”進行闢謠，但字裡行間卻流露出對綠城的絕望：“對於企業來說，命運只有兩個字，生、死。無他。我們所能探討的是如何找出一條活路，穿越寒冬。”
在綠城最寒冷的冬天裡，孫宏斌以仗義的俠客身份出現了，買了綠城的房子並且昭告天下“綠城的產品是最好的，如果價格合適，可以買。”
他不止一次的公開支持綠城，說綠城肯定沒問題，渡過難關的綠城會更優秀。宋衛平賭博的傳言沸沸揚揚時，他也替他闢謠，說收購綠城就是因為老宋的真性情。
他收購綠城，把杭州飯館都跑遍了。老宋說請他吃飯，孫宏斌說不用，你是大哥，我帶你下館子。
孫宏斌為了這個知己，以他的方式鼓舞著綠城所有人，站在兄弟的位置替宋衛平設身處地，以他的方式替這個山雨欲來風滿樓的企業，抵擋著來自千軍萬馬的謠言。
2014年5月，新聞發佈會上，宋衛平宣佈將綠城託付給孫宏斌。他付了50個億，買下老宋的股權。融綠年會，他們合唱的是《真心英雄》。
融創接手綠城短短幾個月時間，綠城的回款幾乎翻了一倍，單單9月份銷售額接近百億，而綠城沒有易主前，上半年的業績顯示平均回款額不足30億。
但5個月後，狗血劇情上演，港交所從中作梗，宋衛平殺回來了，撕毀了白紙黑字寫下的商業契約。2014年11月19日，宋衛平突然發佈一份聲明，整份聲明長約2500多字。有一句話特別扎眼，他說 “我賣錯了人”。
發佈會開過了，兩家公司都證券市場公告過了，公司架構都調整過了，你說不賣就不賣了？孫宏斌的遭遇比最離奇的小說還要荒誕，煮熟的鴨子又飛走了。
而這時候，大家才知道，融創和綠城的合作條款裡沒有違約條款，本來是有的，只是被孫宏斌刪掉了。孫宏斌以極其寬鬆的付款條件，很不過分的要價，揮手告別，只留了那8個字，“老宋，你還是我大哥。”
再一次出手
送150億救命錢給樂視
像極了對於綠城的雪中送炭，54歲的孫宏斌在樂視危難之時再一次展現了他的仗義俠客氣質。
2017年，孫宏斌向從來沒有接觸過的賈躍亭的樂視送去了150.41億的救命錢。有人說樂視和融創是一見鍾情的合作，也有人說，這是山西老鄉之間的一次救援。
其實，倆人在16年底見了第一次面，談了七個小時。當時，樂視很缺錢。但賈躍亭沒想到的是，對面那個赴約的男人，最後卻帶來了一個150億的大禮包。
而在賈躍亭剛剛宣佈辭去樂視網總經理職務時，相隔不到24個小時，孫宏斌就緊接著表態：樂視網是老賈的半條命，也是我的半條命。
接手樂視後，孫宏斌比自己麾下的任何一個人都拼，這也是融創人對他死心塌地的原因。他親自坐鎮，每天工作10多個小時，盡職調查時間長達1個多月。
期間賈躍亭去美國忙樂視汽車的事，孫宏斌就帶著他的團隊搬到樂視總部上班，元旦也沒有休息一天。他說：
如果這次不投樂視，以後樂視不好了，我會難受，覺得就差那麼一點錢，不該如此。如果樂視最後變好了，我也會難受，覺得不該錯失這樣一個不錯的投資機會。
歷經坎坷，54歲的孫宏斌比任何人都知道那種瀕臨絕境的無助感，也正是因為這樣，他才會一次又一次的出手，那是基於理性的思考，更是骨子裡的俠骨傲氣在引領著他。
孫宏斌本不是天生的戰士，但卻最終成了戰士，因為他想要見到：別人不服氣，卻幹不掉你的樣子。
他手下狂熱的年輕人甚至向柳傳志開炮：“你說我們有幫會成分，能不能具體說一下? 我們直接歸孫巨集斌領導，孫巨集斌的罵我們愛聽，與總裁何干？”
這下子，事情已經沒法挽回了，柳傳志當即拂袖而去，只留下了一句：你們要知道，聯想的老闆是誰！
當晚，孫宏斌找屬下吐槽，他手下的年輕人血氣方剛，又喝了不少酒，叫囂著要把企業部握有的1700萬元全部卷走，這種話孫宏斌當然不可能當真，卻被柳傳志安插在孫宏斌身邊的“線人”聽到了，他馬上通知柳傳志，柳傳志當即決定：立刻報警。
有句話叫做：我能把你捧多高，也能把你摔多慘。
1992年8月22日，孫宏斌以“挪用公款罪”被判處5年有期徒刑（2003年重審，無罪平反）。把他送進監獄的是一筆13萬的轉移資金，嫌財務手續繁瑣，他將錢備用了。他因此獲刑五年，直到1994年才減刑出獄。短短兩年，孫宏斌就從春風得意到鋃鐺入獄。在坐牢期間，他拒絕妻子帶著孩子來看他，30歲的生日格外冷清，那晚，他蹲在牆角一宿未眠。
借柳傳志50萬東山再起
鬥王石瘋狂後大潰敗
多年來，孫宏斌一直也是柳傳志心中始終沒有放下的石頭。在內部會議上他總是把“孫宏斌事件”當作一個公司的關鍵時刻來描述。雞湯雜誌告訴我們商業大佬都是心胸開闊、寬容與高尚的人。但事實上每個大佬都是熟讀毛選的狠角色。周鴻禕追殺過傅盛，任正非羞辱李一男，丁磊抓捕魏劍鴻、騰訊調查劉春甯，古永鏘舉報過盧梵溪。對損害自己的企業利益的人，他們拿刀拼命也在所不惜。如果讓柳傳志再選擇一次，他依然會毫無猶豫把孫宏斌送進監獄。
但柳傳志一定沒有想到，孫宏斌更是一個人物。孫出獄後第一件事沒有拿刀子找把自己送進監獄的人拼命，而是去向他道歉。
在孫宏斌走出監獄大門前的第18天，孫和一個獄警到北京買東西，托人請柳傳志見了一面。在新世紀飯店頂層的川菜館，他與柳傳志4年來第一次見面，孫宏斌向柳傳志道歉，說自己當年圖樣圖森破，做人太浮躁。他強調自己決不屑於提著刀子在街上亂轉，將來也不會切入IT業，只是想在自己輝煌的未來中有柳傳志的影子。
柳傳志當然很受用，心中石頭落地，50萬借款助孫，甚至送了孫宏斌一程——出獄半年後，在柳傳志和中科集團董事長周小甯的支持下，順馳和聯想集團、中科集團成立天津中科聯想房地產開發有限公司。背著污點的孫宏斌得到中國商業教父的信用背書。
孫宏斌很快就把順馳做成地產仲介老大。1998年國家停分福利房，孫宏斌又瞅准機會變身開發商，在地產界強勢崛起，成為天津房地產的老大。
雖然生意很順，但孫宏斌已經迫不及待地把目光瞄準了一個更大的天地：全中國，不僅要“借勢”崛起，更要“造勢”騰飛。怎麼造？他的理解就是“誰火就滅誰”。
他瞅准了地產龍頭萬科的老大王石，兩人先後三次公開叫板。
2001年的中城房網會議（這是又萬科王石發起的組織）上，有人提請萬科牽頭，聯合各家一起去全國買地。孫宏斌卻不置可否，並且自告奮勇起草協議書，對於比自己年長12歲的前輩王石，孫宏斌並有任何要謙讓的意思。
2003年7月，還是中城房網會議，孫宏斌上臺放言，要打敗萬科，成為中國房地產銷售冠軍。這大概是王石遇到的最離奇的事，他當場駁斥“絕不可能”，爭執迅速白熱化。2002年，萬科銷售收入44億，順馳才14億。大家都覺得孫宏斌在說瘋話，沒想到，他是來真的。
2004年8月7日，在海南博鼇全國房地產論壇上，發生了孫宏斌和王石的第三次交鋒。在談及宏觀調控的影響時，王石單刀直入直指孫宏斌：“順馳和萬科根本不能同日而語，這是睜著眼睛說瞎話，是吹牛，這種黑馬其實是一種破壞行業競爭規則的害群之馬，在宏觀調控下會很難受。”面對王石的質疑，孫宏斌依然堅稱，“順馳的風險幾乎是0。”
在2003年當眾“吹牛”後，孫宏斌火速回京召開了著名的“蟒山會議”。三天裡，孫宏斌給公司高層狠命“洗腦”，要所有人統一思想、不惜血本、瘋狂拿地、進軍全國。總結發言中，孫宏斌激情無限，要以信念創造奇跡。很快，一幕幕瘋狂大戲在全國上演。
資料顯示，一年間，順馳耗資百億，狂掃千萬平米土地，成為地產界的“大黑馬”。孫宏斌也得到了一個外號：孫瘋子。
不幸順馳被王石預言言中，從2004年3月開始，隨著一波比一波嚴厲的房地產調控政策的出爐，房地產市場形勢急轉直下。
一路高速前進的順馳沒能堅持太久，資金鏈斷裂，約定注資的摩根士丹利臨時變卦，讓孫宏斌的順馳面臨絕境。
即使是這樣，孫宏斌也沒有顯出狼狽之姿。他一手將順馳賤賣，一手將全部精力投入下一次征程——融創，在沒有靠山的時候，他選擇了不怪任何人，靠自己。
這麼一個為發展不擇手段的老流氓，對待自己的對手卻永遠坦誠。多年以後，有人問起萬科之爭他支援誰時，孫宏斌回答十分直接：
如果萬科管理層出來創業，我出一個億支持。
柳傳志後來評價：人才分三種。一種是自己可以幹成一件事，一種是可以帶領一批人幹成一件事，第三種是能審時度勢，能一眼看到底。第三種人很少，孫宏斌就屬於第三種人。
重出江湖
像個男人那樣做人做事！
融創是孫宏斌創辦的另一家地產公司，專注高端地產、嚴控風險。
和順馳一樣，融創在2004年狂飆突進，一年銷售額突破25億。孫巨集斌還曾給融創定下目標：5年趕上順馳。
可想而知，孫宏斌要靠著融創重出江湖。
在管理融創時期，孫宏斌一改以往風格，轉而與大型國有企業合作。融創與北京的首鋼集團、重慶的渝能集團等相繼達成了合作意向。
2008年12月，開發商們在漫長的地產冬季中幾乎凍僵，孫宏斌控制的首鋼融創卻以20.1億元拍下了北京海澱西北旺專案，成為冷清土地市場中的“新地王”，業界一片譁然：“孫瘋子”回來了！
進入2010年之後，偏執的孫宏斌仍在努力。2010年3月12日，融創以17.8億元的天價奪下了天津一塊占地面積7萬平方米的地塊。
2010年10月7日上午，融創中國正式在香港聯合證券交易所掛牌上市，開盤價3.5港元，較招股價3.48港元高出0.57%，報收3.37港元，較招股價下跌3.16%，成交2.54億股。在三次衝擊香港上市未果後，孫宏斌終於如願以償。
2012年12月31日，中國房地產企業2012年度銷售TOP50榜單出爐，融創中國全年銷售額上升到356億元，位列12位；而在2010年，其排名還遠在20名之外。
2015年7月26日，融創宣佈以32億收購中渝置地成都的7個專案，此後，融創又以5.7億元加碼浦東東郊專案股權。
孫巨集斌給融創定的銷售目標是，2016年完成800億元，到2017年預計可以實現1000億，躋身千億俱樂部。
替兄弟扛搶卻遭“背叛”
他卻說“你永遠是我大哥。”
2014年，孫宏斌已經51歲了，灰白的頭髮已經有點架不住桀驁不馴的流氓氣。
但他卻活成了武俠小說裡俠客的模樣，因有過彈盡糧絕的體會，他在宋衛平最困難的時候替兄弟扛了槍，可當對方單方撕毀白紙黑字寫下的契約時，他只給宋衛平發了條短信，上面寫著：
老宋，你永遠是我大哥。
事情是這樣的：
2011年下半年，綠城遭遇資金鏈緊張；一天夜裡，一條關於“綠城申請破產”的消息突然爆了出來。
當時，綠城創始人宋衛平他通宵達旦地撰寫了一篇“千字文”進行闢謠，但字裡行間卻流露出對綠城的絕望：“對於企業來說，命運只有兩個字，生、死。無他。我們所能探討的是如何找出一條活路，穿越寒冬。”
在綠城最寒冷的冬天裡，孫宏斌以仗義的俠客身份出現了，買了綠城的房子並且昭告天下“綠城的產品是最好的，如果價格合適，可以買。”
他不止一次的公開支持綠城，說綠城肯定沒問題，渡過難關的綠城會更優秀。宋衛平賭博的傳言沸沸揚揚時，他也替他闢謠，說收購綠城就是因為老宋的真性情。
他收購綠城，把杭州飯館都跑遍了。老宋說請他吃飯，孫宏斌說不用，你是大哥，我帶你下館子。
孫宏斌為了這個知己，以他的方式鼓舞著綠城所有人，站在兄弟的位置替宋衛平設身處地，以他的方式替這個山雨欲來風滿樓的企業，抵擋著來自千軍萬馬的謠言。
2014年5月，新聞發佈會上，宋衛平宣佈將綠城託付給孫宏斌。他付了50個億，買下老宋的股權。融綠年會，他們合唱的是《真心英雄》。
融創接手綠城短短幾個月時間，綠城的回款幾乎翻了一倍，單單9月份銷售額接近百億，而綠城沒有易主前，上半年的業績顯示平均回款額不足30億。
但5個月後，狗血劇情上演，港交所從中作梗，宋衛平殺回來了，撕毀了白紙黑字寫下的商業契約。2014年11月19日，宋衛平突然發佈一份聲明，整份聲明長約2500多字。有一句話特別扎眼，他說 “我賣錯了人”。
發佈會開過了，兩家公司都證券市場公告過了，公司架構都調整過了，你說不賣就不賣了？孫宏斌的遭遇比最離奇的小說還要荒誕，煮熟的鴨子又飛走了。
而這時候，大家才知道，融創和綠城的合作條款裡沒有違約條款，本來是有的，只是被孫宏斌刪掉了。孫宏斌以極其寬鬆的付款條件，很不過分的要價，揮手告別，只留了那8個字，“老宋，你還是我大哥。”
再一次出手
送150億救命錢給樂視
像極了對於綠城的雪中送炭，54歲的孫宏斌在樂視危難之時再一次展現了他的仗義俠客氣質。
2017年，孫宏斌向從來沒有接觸過的賈躍亭的樂視送去了150.41億的救命錢。有人說樂視和融創是一見鍾情的合作，也有人說，這是山西老鄉之間的一次救援。
其實，倆人在16年底見了第一次面，談了七個小時。當時，樂視很缺錢。但賈躍亭沒想到的是，對面那個赴約的男人，最後卻帶來了一個150億的大禮包。
而在賈躍亭剛剛宣佈辭去樂視網總經理職務時，相隔不到24個小時，孫宏斌就緊接著表態：樂視網是老賈的半條命，也是我的半條命。
接手樂視後，孫宏斌比自己麾下的任何一個人都拼，這也是融創人對他死心塌地的原因。他親自坐鎮，每天工作10多個小時，盡職調查時間長達1個多月。
期間賈躍亭去美國忙樂視汽車的事，孫宏斌就帶著他的團隊搬到樂視總部上班，元旦也沒有休息一天。他說：
如果這次不投樂視，以後樂視不好了，我會難受，覺得就差那麼一點錢，不該如此。如果樂視最後變好了，我也會難受，覺得不該錯失這樣一個不錯的投資機會。
歷經坎坷，54歲的孫宏斌比任何人都知道那種瀕臨絕境的無助感，也正是因為這樣，他才會一次又一次的出手，那是基於理性的思考，更是骨子裡的俠骨傲氣在引領著他。
孫宏斌本不是天生的戰士，但卻最終成了戰士，因為他想要見到：別人不服氣，卻幹不掉你的樣子。