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對話李莉:成功女性的玫瑰法則

□本報記者 祝小霖

編者按 日前, 國家新聞出版廣電總局公佈了2016年度全國新聞出版行業人才遴選結果, 天津長榮印刷設備股份有限公司董事長李莉榜上有名。 對領軍人才如何理解?對自己的表現如何評價?且看李莉的闡釋和解讀。

什麼是成功?如果讓大家描繪出一位成功老闆的形象, 可能99%的人會畫出一位男性老闆, 因為男性老闆的典型遠遠比女性多。 天津長榮印刷設備股份有限公司董事長李莉不這樣認為, 她對《中國新聞出版廣電報》記者說:“在這個時代, 無論男女, 只要你有夢想、肯幹, 時代就不會辜負你。 ”

顯然, 李莉就是這樣做的。 日前國家新聞出版廣電總局公佈的2016年度全國新聞出版行業領軍人才遴選結果就有力地證明了這一點, 她是印刷界唯一的女性代表。 可以說, 這是業界對李莉表現的打分, 那麼她又給自己和企業如何打分呢?近日,

記者對李莉進行了專訪, 從她的講述中, 一套女企業家的玫瑰法則顯露無遺。

尋覓工作的意義, 抓住出乎預料的機遇, 更重要的是, 她能夠在管理者的角色中遊刃有餘、揮灑自如, 具有絕對的領導力, 而這也是玫瑰法則的關鍵要素。

評自己 高分與及格

《中國新聞出版廣電報》:在你看來, 成為領軍人才的關鍵要素是什麼?

李莉:領軍人才既是榮譽又是責任。

首先我很感恩, 感恩大家對我和長榮的認可, 給了我這麼高的榮譽。 其次是責任, 目前經濟形勢複雜多變, 想要帶領長榮繼續向前, 開拓一條新路, 取得新的成績, 切實在行業中起到領軍作用, 這其中的責任重大不言而喻。

多年前, 長榮股份的起家產品燙金機是在一臺上世紀60年代德國設備的基礎上進行改造的。

當時, 那台老設備上的齒輪經過數十年的磨損仍跟新的一樣。 德國品質給我留下深刻印象, 所以比肩德國一直是我的夢想。 2013年, 在得知德國海德堡公司要剝離印後業務時, 長榮股份及時出擊, 主動向海德堡遞上橄欖枝, 海德堡在對長榮股份進行調研後認為其是值得信賴的合作對象, 雙方達成合作意向。 2014年10月, 長榮股份與海德堡正式開啟戰略合作, 長榮股份從中學習掌握了德國設備精湛品質的經驗, 合作僅1年時間, 長榮股份就推出了當時技術領先的清廢模切機, 經由海德堡銷售管道銷往歐洲市場, 2015年銷售10多台, 這標誌著中國民族印機企業真正走向國際市場, 實現了德國品質。

當然, 這只是長榮股份打造中國製造的一個縮影。 在我看來, 所謂領軍, 就是要有為行業為民族做點事的決心, 樹立遠大的目標;要有做事的恒心, 在解決困難中不斷地成長;要勇於創新, 保持對新事物的敏感性, 未雨綢繆面對新的形勢變化。

《中國新聞出版廣電報》:如果給現在的自己打分, 你打多少分?

李莉:我覺得打分得看標準是什麼。

由一家生產名片機設備的百人小廠進入印後設備製造領域, 多年蟬聯印機行業綜合效益指數行業第一, 成為中國印後第一品牌, 並於2011年在深圳創業板上市……過去的20多年, 在團隊的共同努力下, 我們做到了國內領先, 從這個角度看可以拿個高分。 但是相比國際上優秀的同行,

我們還差得很遠, 能夠及格就很不錯。 所以在趕超國際先進的路上, 我們還有很遠的路要走。

如今, 海德堡、賽魯迪等昔日的競爭對手, 已成為長榮股份的合作夥伴, 實現了強強聯合。 我相信長榮可以做得更好, 做到國際先進。

談企業 品質與創新

《中國新聞出版廣電報》:目前長榮股份所取得的成績是否達到了你的預期?

李莉:目前來看我們基本達到了預期。

和行業內的其他企業一樣, 我們也受大環境的影響, 近兩年增速放緩, 但是今年上半年的業績相比前兩年有了提升。 之所以有了轉機, 我認為有幾個抓手。 在公司創立初期, 我就把品質問題擺在企業發展的首要位置, 提出“以客戶利益為中心, 創新經營, 永續發展”的品質方針。 產品以品質取勝,走高端路線,不搞低價惡性競爭,並將客戶滿意作為產品品質的標準。同時嚴抓管理,提升生產效率,降低成本,向管理要效益。

2015年,我們設立海外研發機構和海外製造基地,這也是借著國家“一帶一路”倡議的東風加快走出去的步伐,增加出口,填補了長榮股份部分國內市場需求減少的缺口。

《中國新聞出版廣電報》:你怎麼看待創新在長榮股份多年發展過程中所起到的作用?

李莉:我們行業有個說法,“告別鉛與火,迎來光與電,如今又開始擁抱數與網”,印刷業雖是傳統行業,但也在隨著時代不斷地發展。

長榮股份的創新自然也不會落後。比如在2013年,長榮股份與臺灣健豪合作組建天津長榮健豪雲印刷科技有限公司。雲印刷是一種新型的印刷電商服務模式,可實現個性化產品線上編輯、隨時訂購、快速交貨、線上查詢訂單狀態等,是“製造+服務”與借助互聯網實現商業模式創新的典型案例。在長榮健豪的網站,相冊、T恤、手機殼等個性化印刷產品應有盡有,基本滿足公眾對個性化的需求。

可以說,創新是長榮股份持續發展的動力。我們所研發的電腦全息燙金機、高精密高速自動模切機、高精密高速單張紙噴碼機、高速自動糊盒機以及全自動單張紙檢品機等五大系列產品,均為光、機、電、聲、汽、液等多領域的技術集成,具有較高的技術創新度,擁有全部自主智慧財產權,已經達到國內領先、世界一流的水準。

論成功 熱愛與有益

《中國新聞出版廣電報》:整天和冰冷的印刷設備打交道,沒有覺得枯燥的時候嗎?企業發展的背後是怎樣的力量在支撐?

李莉:機器冰冷,是不熟悉機器的人的看法。在我看來,這都是我們長榮人用心製造出來的,每一台設備都傾注了我們的心血,是有血有肉有溫度的,甚至是可以交流的。

一路走來,我得到老客戶、協會和政府的信任,他們從不同層面給了長榮支持,這是企業發展的外在動力。就內在動力而言,在創業之初我就定下創造中國印後第一品牌的目標。為了這個目標,在不斷的努力下,看著長榮股份在業內的知名度不斷擴大,為客戶帶去高性價比的設備,使他們不必再進口國外產品,同時也因為我們的強大,從進口設備一統天下的局面到國產品牌進軍國際市場,民族自豪感油然而生,這就是不斷進取的內在動力。

《中國新聞出版廣電報》:站在女性的角度,你所定義的成功是怎樣的?

李莉:我覺得我趕上了一個好時代。在這個時代,無論男女,只要你有夢想、肯幹,時代就不會辜負你。如果非要在企業家前面加上性別,說明社會上對女企業家還存在偏見,似乎只有男人才能領導一幫人幹事業,但事實並非如此。這是一個偉大的時代,只要不放棄自己的夢想,想幹一番事業,男女成功的機會是均等的。

其實,成功的定義有千萬種,只要堅持做自己喜歡的事,對社會對民族有益的事,就是成功的,不能以財產的多寡論成敗。我給自己定義的成功是通過自己的努力,打造一個屬於世界的民族品牌,讓大家提到中國製造都能豎起大拇指,為我們從製造大國向製造強國邁進盡一份力。

長榮團隊。長榮股份 供圖

■人物素描

李莉的民族品牌夢

□本報記者 祝小霖

整天和印刷設備打交道,看起來似乎枯燥乏味,但是在天津長榮股份有限公司董事長李莉眼中卻是有血有肉有溫度的。她以堅定的信念和柔韌的品質在印刷機械製造業這個看似與女性無緣的領域,默默耕耘,取得了令人矚目的成績。

2011年,對李莉和長榮來說是一個節點,因為長榮在深圳證券交易所創業板上市,有了自己的股票代碼。1995年到2011年,16年時間,長榮從名不見經傳的百人企業發展成為以研發製造高端印後設備為專長的“新秀”;2011年到2017年,6年時間,長榮的總資產已超過36億元,達到上市前的9倍。“我們長榮股份的印後系列裝備處於國內領先、國際先進技術水準,產品市場佔有率國內第一,並打入了國際市場。”在向《中國新聞出版廣電報》記者提起自己的成果時,李莉很是自豪。

其實採訪到李莉並不容易,密集的出差調研、會議、活動,李莉可以說是連軸轉。忙碌的背後到底是什麼力量在支撐?李莉心裡一直有一個夢想,那就是比肩德國。“成功往往源自於我們最初的一個夢想,讓長榮在國際舞臺上綻放光彩,這也一直是我個人的一個民族品牌夢。”為了這個目標,李莉與長榮股份一直在創新前行。

浸潤印刷行業20餘年,李莉已經練就了敏銳的眼光和獨到的管理經驗。分析當前形勢,李莉認為,傳統的標準化設備短時間內會有一定下滑,但數位印刷設備等適應小批量生產的新型設備市場需求會大幅增長,整個印刷設備市場保持穩中向好的態勢。“傳統標準的印刷設備一定會轉型升級,向著智慧化、綠色環保的方向發展,以適應新的市場需求。”這正是長榮股份的轉型升級之路。在這條路上,李莉的民族品牌夢也在努力實現。

產品以品質取勝,走高端路線,不搞低價惡性競爭,並將客戶滿意作為產品品質的標準。同時嚴抓管理,提升生產效率,降低成本,向管理要效益。

2015年,我們設立海外研發機構和海外製造基地,這也是借著國家“一帶一路”倡議的東風加快走出去的步伐,增加出口,填補了長榮股份部分國內市場需求減少的缺口。

《中國新聞出版廣電報》:你怎麼看待創新在長榮股份多年發展過程中所起到的作用?

李莉:我們行業有個說法,“告別鉛與火,迎來光與電,如今又開始擁抱數與網”,印刷業雖是傳統行業,但也在隨著時代不斷地發展。

長榮股份的創新自然也不會落後。比如在2013年,長榮股份與臺灣健豪合作組建天津長榮健豪雲印刷科技有限公司。雲印刷是一種新型的印刷電商服務模式,可實現個性化產品線上編輯、隨時訂購、快速交貨、線上查詢訂單狀態等,是“製造+服務”與借助互聯網實現商業模式創新的典型案例。在長榮健豪的網站,相冊、T恤、手機殼等個性化印刷產品應有盡有,基本滿足公眾對個性化的需求。

可以說,創新是長榮股份持續發展的動力。我們所研發的電腦全息燙金機、高精密高速自動模切機、高精密高速單張紙噴碼機、高速自動糊盒機以及全自動單張紙檢品機等五大系列產品,均為光、機、電、聲、汽、液等多領域的技術集成,具有較高的技術創新度,擁有全部自主智慧財產權,已經達到國內領先、世界一流的水準。

論成功 熱愛與有益

《中國新聞出版廣電報》:整天和冰冷的印刷設備打交道,沒有覺得枯燥的時候嗎?企業發展的背後是怎樣的力量在支撐?

李莉:機器冰冷,是不熟悉機器的人的看法。在我看來,這都是我們長榮人用心製造出來的,每一台設備都傾注了我們的心血,是有血有肉有溫度的,甚至是可以交流的。

一路走來,我得到老客戶、協會和政府的信任,他們從不同層面給了長榮支持,這是企業發展的外在動力。就內在動力而言,在創業之初我就定下創造中國印後第一品牌的目標。為了這個目標,在不斷的努力下,看著長榮股份在業內的知名度不斷擴大,為客戶帶去高性價比的設備,使他們不必再進口國外產品,同時也因為我們的強大,從進口設備一統天下的局面到國產品牌進軍國際市場,民族自豪感油然而生,這就是不斷進取的內在動力。

《中國新聞出版廣電報》:站在女性的角度,你所定義的成功是怎樣的?

李莉:我覺得我趕上了一個好時代。在這個時代,無論男女,只要你有夢想、肯幹,時代就不會辜負你。如果非要在企業家前面加上性別,說明社會上對女企業家還存在偏見,似乎只有男人才能領導一幫人幹事業,但事實並非如此。這是一個偉大的時代,只要不放棄自己的夢想,想幹一番事業,男女成功的機會是均等的。

其實,成功的定義有千萬種,只要堅持做自己喜歡的事,對社會對民族有益的事,就是成功的,不能以財產的多寡論成敗。我給自己定義的成功是通過自己的努力,打造一個屬於世界的民族品牌,讓大家提到中國製造都能豎起大拇指,為我們從製造大國向製造強國邁進盡一份力。

長榮團隊。長榮股份 供圖

■人物素描

李莉的民族品牌夢

□本報記者 祝小霖

整天和印刷設備打交道,看起來似乎枯燥乏味,但是在天津長榮股份有限公司董事長李莉眼中卻是有血有肉有溫度的。她以堅定的信念和柔韌的品質在印刷機械製造業這個看似與女性無緣的領域,默默耕耘,取得了令人矚目的成績。

2011年,對李莉和長榮來說是一個節點,因為長榮在深圳證券交易所創業板上市,有了自己的股票代碼。1995年到2011年,16年時間,長榮從名不見經傳的百人企業發展成為以研發製造高端印後設備為專長的“新秀”;2011年到2017年,6年時間,長榮的總資產已超過36億元,達到上市前的9倍。“我們長榮股份的印後系列裝備處於國內領先、國際先進技術水準,產品市場佔有率國內第一,並打入了國際市場。”在向《中國新聞出版廣電報》記者提起自己的成果時,李莉很是自豪。

其實採訪到李莉並不容易,密集的出差調研、會議、活動,李莉可以說是連軸轉。忙碌的背後到底是什麼力量在支撐?李莉心裡一直有一個夢想,那就是比肩德國。“成功往往源自於我們最初的一個夢想,讓長榮在國際舞臺上綻放光彩,這也一直是我個人的一個民族品牌夢。”為了這個目標,李莉與長榮股份一直在創新前行。

浸潤印刷行業20餘年,李莉已經練就了敏銳的眼光和獨到的管理經驗。分析當前形勢,李莉認為,傳統的標準化設備短時間內會有一定下滑,但數位印刷設備等適應小批量生產的新型設備市場需求會大幅增長,整個印刷設備市場保持穩中向好的態勢。“傳統標準的印刷設備一定會轉型升級,向著智慧化、綠色環保的方向發展,以適應新的市場需求。”這正是長榮股份的轉型升級之路。在這條路上,李莉的民族品牌夢也在努力實現。

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