人和人能走近， 總是有思想上的默契互為吸引力， 比如司馬懿和諸葛亮， 比如金庸和梁羽生， 比如馮侖和潘石屹。
回頭看“萬通六君子”，
雖然外界對於他們三個人的模式能否成立揣測不一， 但不得不承認， 他們之間的腦回路總是驚人地摸不透， 但把他們放在一起看， 想法上卻又是默契地不謀而合。
比如馮侖和潘石屹會在被人邀請合影時很愉快地答應成為“鐵打背景牆”， 再比如他倆一起淡出地產“重開發”。
1問：賣樓上癮為哪般？答：不過生意爾爾
在前不久的一個活動上， 馮侖公開挺潘石屹， “現在的企業模式越來越多樣化， 產品服務也越來越多了。 比如SOHO中國， 雖然它的行銷額銷售的並不多，
對於SOHO中國的資產品質與租金， 確實大家異議並不大。 據SOHO中國2016年年報披露， 截止2016年年底， SOHO中國管理著24個項目， 近4百萬平米位於北京和上海核心地段的辦公物業。 而截至2016年年底， SOHO中國旗下物業的整理出租率已經達到約96%， 全年裡取得來自物業出租的租金收入約15.11億元人民幣， 同比上升44%， 是SOHO中國2012年宣佈轉型時租金的10倍。
對於商業物業來說， 這樣的資產價值， 已屬坐地生錢。 但潘石屹卻選擇將這些“搖錢樹”， 賣了。 6月26日， SOHO中國以35.73億元， 整售上海虹口SOHO給吉寶置業旗下的吉寶置業中國、吉寶資產旗下首峰資金管理與另一名聯合投資者。 7月4日， SOHO中國在北京和上海同時召開管道溝通會，
老潘的舉動， 讓坊間群眾很是操心：他是想學李嘉誠淡出內地市場嗎？還是會重新拿地再拎回馬槍呢？
大概是捱不住太多人的好奇心， 潘石屹主動跳了出來。 在7月7日臨時召開的“SOHO 3Q新征程媒體見面會”上， 老潘坦言， 他並不準備再拿地， 而賣專案， 不過是遵循了“低買高賣”的生意規律， “SOHO中國就是發展這樣多年時間， 永遠在遵循這樣一個原則。 當時宣佈轉型時， 所有的媒體跟股票市場都掀起了軒然大波， 說你辦個房地產公司不銷售了， 就沒有錢了， 這怎麼辦。 現在我們選擇銷售， 現在的價格是原來的價格翻了一翻多，
2問：140億元怎麼花？答：養股東， 養“孩子”
“低進高出”看似很有道理， 但作為開發商， 直言對拿地沒了興趣， 但又手握140億元現金， 老潘會如何使用這筆錢， 又成了坊間新的“操心點”。
對此， 潘石屹表示， 一部分拿去做股東分紅， 而另一部分， 用來運營SOHO 3Q。
SOHO 3Q是SOHO中國在2015年時推出的共用辦公產品， 也是潘石屹的“新生兒”。 按SOHO 3Q運營總監Ivy的話說：“一個新生兒的到來， 需要用一個盛大的儀式去歡迎它”， 從這一點上看， 潘石屹確實做到了。 他在6月上海SOHO天山廣場開業暨SOHO 3Q中心設立當天，
SOHO中國2016年的年報披露， 截止2016年底， SOHO中國已在北京和上海的自持物業中開辦了17個SOHO 3Q中心， 並有2個正在建設中， 共提供超過16000個工位， 平均出租率達到85%。 雖然潘石屹沒有透露SOHO 3Q的盈利狀況， 但他樂觀認為， SOHO 3Q的模式已經成熟， 甚至可以往外走了， “我們大概過去做了17個中心， 每一個中心都有變化。 這個變化不光是產品本身的變化， 有的時候就是外面放著桌子和裡面的房間這個數量的變化， 包括一層、二層的變化， 這些地理位置到產品， 到細的管理， 這些東西我覺得3Q已經非常成熟了”。
SOHO中國總裁閻岩對記者透露， 從明年開始，SOHO 3Q將會背上擴張任務，向北京、上海以外的城市走，“不僅是一線城市，還會到二線城市去。至於三線城市，其實我們發現有些三線城市的勢頭很好，一些聯合辦公的品牌在三線城市比二線城市租得還要好，所以要不要去三線城市目前還在研究”。
在潘石屹的計畫裡，SOHO 3Q是一個輕資產，未來甚至可能將它拆分上市。但這個產品的運作方式，並又不是目前行業裡如彩生活、萬達之類企業長走的“輸出管理式”輕資產路線。SOHO 3Q運營總監Ivy和記者解釋，目前SOHO中國方面的想法是暫時不出輸出管理，“所謂的貼牌就是使用SOHO 3Q的品牌。但我們認為不貼牌能更有效的帶來更好的品質。所以目前我們還是傾向租用現有市場上面空置的房產資源，租過來以後裝修，再出租，收取租金”。
按這個運作方式，SOHO 3Q想在明年實現批量擴張，今年下半年就需要啟動批量的選址和前期裝修工作，也即進入“燒錢”期。
也許也是顧及于此，潘石屹表示，在未來兩個月內，他還打算為SOHO 3Q進行一次融資，但他同時也表示“融資並不是因為缺錢，只是想把3Q的價值體現出來，為下一步發展做一些鋪墊”。
3問：真的不做其他投資？答：投資有三邏輯，但我不做
對於共用辦公空間是否真的能給企業帶來利潤，行業一直是抱懷疑態度的。
在海澱擁有辦公空間的某平臺人員告訴記者，目前這個行業依然不賺錢，“雖然有很多品牌已經打響的共用辦公空間，但都沒有實現盈利”。在他看來，一個共用辦公空間想要盈利，只靠線下的空間出租是達不到的，需要有線上共用平臺的搭建，通過維護線上平臺實現會員之間的資源分享，從而通過增值服務實現利潤。另外，空間內的創業創新企業，也是利潤的另一來源。
據SOHO中國方面透露，目前在SOHO 3Q的共用辦公空間內，已經入駐了包括有IT、互聯網、人工智慧等許多目前的熱門新興行業。
潘石屹曾表示過，自己在1993年期間，錯過了投資互聯網的機會。如今面對自己SOHO 3Q空間裡的這些新投資熱門點，尤其是他最近幾次露面都大費口舌提及的“人工智慧”，潘石屹卻又再一次表示“不心動”。
潘石屹對記者表示，但凡生意，就有三個規律，“第一，能夠盈利。天天燒錢的話我就覺得這不是一個生意，我說的生意是得有一個生命體，能夠造血。天天靠輸血才能活的話，這不叫生意，這叫敗家子。第二，你要看那個行業大不大，有好多人搞的小小的，你以為是實驗室呢？得長大了、有規模了才叫生意，小的東西就是小打小鬧。我看見有好多從來規模做不大的，那就是玩具！第三，低進高出。你可以按照經濟週期說這一段時間低了我進了，高了出了。或者你從地域方面，或者從獨特的目光方面，你可以在這個市場上面尋找到最低窪的地帶，最低窪的產品，經過你的手變高了、出去了，這個差價就是利潤，就能賺錢。但，人工智慧技術含量太高了，看不懂，風險投資這個事情我也不會做”。
但在潘石屹看來，人工智慧的普及，將對現有的人類工作產生顛覆改變，“我看了李開複的《人工智慧》，聽了他的兩次兩座，看了三次他在哥倫比亞畢業典禮上的講話，又讀了他的《紐約時報》的一個專欄文章，說的都是一個事情，就是人工智慧將會取代一半的人類工作，我相信李開複的判斷”。
並且他還認為，人工智慧的存在，是反房地產的，“房地產之所以發達，是因為人有擁有的欲望，要有一個房產證。擁有的欲望促成了房價不斷上漲。而在人工智慧、互聯網時代，使用比擁有更重要，分享比使用更重要。所以互聯網時代和人工智慧時代的到來是反房地產的”。
從明年開始，SOHO 3Q將會背上擴張任務，向北京、上海以外的城市走，“不僅是一線城市，還會到二線城市去。至於三線城市，其實我們發現有些三線城市的勢頭很好，一些聯合辦公的品牌在三線城市比二線城市租得還要好，所以要不要去三線城市目前還在研究”。在潘石屹的計畫裡，SOHO 3Q是一個輕資產，未來甚至可能將它拆分上市。但這個產品的運作方式，並又不是目前行業裡如彩生活、萬達之類企業長走的“輸出管理式”輕資產路線。SOHO 3Q運營總監Ivy和記者解釋，目前SOHO中國方面的想法是暫時不出輸出管理，“所謂的貼牌就是使用SOHO 3Q的品牌。但我們認為不貼牌能更有效的帶來更好的品質。所以目前我們還是傾向租用現有市場上面空置的房產資源，租過來以後裝修，再出租，收取租金”。
按這個運作方式，SOHO 3Q想在明年實現批量擴張，今年下半年就需要啟動批量的選址和前期裝修工作，也即進入“燒錢”期。
也許也是顧及于此，潘石屹表示，在未來兩個月內，他還打算為SOHO 3Q進行一次融資，但他同時也表示“融資並不是因為缺錢，只是想把3Q的價值體現出來，為下一步發展做一些鋪墊”。
3問：真的不做其他投資？答：投資有三邏輯，但我不做
對於共用辦公空間是否真的能給企業帶來利潤，行業一直是抱懷疑態度的。
在海澱擁有辦公空間的某平臺人員告訴記者，目前這個行業依然不賺錢，“雖然有很多品牌已經打響的共用辦公空間，但都沒有實現盈利”。在他看來，一個共用辦公空間想要盈利，只靠線下的空間出租是達不到的，需要有線上共用平臺的搭建，通過維護線上平臺實現會員之間的資源分享，從而通過增值服務實現利潤。另外，空間內的創業創新企業，也是利潤的另一來源。
據SOHO中國方面透露，目前在SOHO 3Q的共用辦公空間內，已經入駐了包括有IT、互聯網、人工智慧等許多目前的熱門新興行業。
潘石屹曾表示過，自己在1993年期間，錯過了投資互聯網的機會。如今面對自己SOHO 3Q空間裡的這些新投資熱門點，尤其是他最近幾次露面都大費口舌提及的“人工智慧”，潘石屹卻又再一次表示“不心動”。
潘石屹對記者表示，但凡生意，就有三個規律，“第一，能夠盈利。天天燒錢的話我就覺得這不是一個生意，我說的生意是得有一個生命體，能夠造血。天天靠輸血才能活的話，這不叫生意，這叫敗家子。第二，你要看那個行業大不大，有好多人搞的小小的，你以為是實驗室呢？得長大了、有規模了才叫生意，小的東西就是小打小鬧。我看見有好多從來規模做不大的，那就是玩具！第三，低進高出。你可以按照經濟週期說這一段時間低了我進了，高了出了。或者你從地域方面，或者從獨特的目光方面，你可以在這個市場上面尋找到最低窪的地帶，最低窪的產品，經過你的手變高了、出去了，這個差價就是利潤，就能賺錢。但，人工智慧技術含量太高了，看不懂，風險投資這個事情我也不會做”。
但在潘石屹看來，人工智慧的普及，將對現有的人類工作產生顛覆改變，“我看了李開複的《人工智慧》，聽了他的兩次兩座，看了三次他在哥倫比亞畢業典禮上的講話，又讀了他的《紐約時報》的一個專欄文章，說的都是一個事情，就是人工智慧將會取代一半的人類工作，我相信李開複的判斷”。
並且他還認為，人工智慧的存在，是反房地產的，“房地產之所以發達，是因為人有擁有的欲望，要有一個房產證。擁有的欲望促成了房價不斷上漲。而在人工智慧、互聯網時代，使用比擁有更重要，分享比使用更重要。所以互聯網時代和人工智慧時代的到來是反房地產的”。