“買買買”似乎已經成為長城影視的發展方式之一， 並於日前計畫以1.7億元收購浙江中影文化發展有限公司49%股權， 使其成為旗下全資子公司。 北京商報記者統計發現， 在近三年裡， 長城影視先後試圖收購18家公司， 但大部分是旅行社和廣告公司， 且不斷的收購並未讓長城影視躍入影視公司前列， 不僅很少有熱門作品問世， 資產負債率已超65%， 廣告反而成長城影視實現營收增長的主力。 在這種情況下， 還在不斷延伸產業鏈的長城影視能走多遠？
斥資超40億元
作為國內首家在A股主機板上市的影視公司，
與部分影視公司會選擇借助收購的方式、強化自身內容製作能力不同， 仔細觀察長城影視選擇的標的公司可以發現， 其中有一半為國內旅行社， 另有1/3的公司從事廣告相關行業， 內容製作公司只有首映時代， 另外剩餘的兩家公司分別從事連鎖影院的投資管理和影視基地的建設經營。
在這共計超40億元的收購案中， 除了18.95億元收購首映時代和德納影業時，
影視退居二線
頻繁收購之下， 尤其是收購大量非影視內容製作領域之外的公司， 無疑對長城影視的業務結果帶來變化， 如今廣告已成為長城影視的主要收入來源並對整體業績產生較大影響，
據長城影視年報顯示， 近年來廣告收入在總營收的占比不斷提高， 並從2014年占比僅兩成提高到2015年佔據半壁江山， 而在2016年廣告收入的占比已經達到73.37%， 成為影響長城影視整體業績增長或下降的主要因素， 比如今年一季度， 長城影視的營業收入和淨利潤分別下降54.43%和24.88%， 主要原因也是報告期內上海勝盟、浙江光線、上海玖明一季度廣告收入減少。
反觀影視業務， 相關收入卻逐年下降。 資料顯示， 2014-2016年長城影視在電視劇板塊所實現的收入分別較上年同比下降7.17%、0.54%和23.92%。 與此同時可以發現， 曾拍攝《隋唐英雄》、《武則天秘史》的長城影視， 近年來雖然仍有作品相繼問世， 卻很少出現火爆市場的熱門作品。
投資分析師許杉認為，
內核決定成敗
其實從長城影視近三年的收購動作中不難看出， 延伸產業鏈是主要目的之一， 比如收購德納影業可佈局電影行業終端、收購諸暨長城國際影視創意園有限公司則是佈局實景娛樂， 但在從業者看來， 延伸產業鏈的核心是具有優質的內容。
以長城影視正在佈局的實景娛樂為例， 長城影視於今年5月發佈公告稱，
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰認為， 擁有優質的頭部內容是核心， 如果缺乏優質內容， 文旅等相關延伸業務即使拼硬體也難以保持較高的附加價值， 這是現階段國內不少類似項目共同面對的問題。 此外在許杉看來， 多元業務格局和延伸產業鏈條是當下不少影視公司的發展路徑， 能説明影視公司擴大收入來源，但一系列的佈局均需要建立在具有較強內容核心競爭力的基礎上，而缺少內容支撐的公司即使佈局各個存在可能性的延伸業務，也難以獲得較高的市場反響，並極易在激烈的市場競爭中敗下陣來。
（原標題：三年收購18家公司 並購狂人長城影視買到了什麼?）
能説明影視公司擴大收入來源，但一系列的佈局均需要建立在具有較強內容核心競爭力的基礎上，而缺少內容支撐的公司即使佈局各個存在可能性的延伸業務，也難以獲得較高的市場反響，並極易在激烈的市場競爭中敗下陣來。（原標題：三年收購18家公司 並購狂人長城影視買到了什麼?）