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郁亮時代萬科百億收購頻現,要找回丟失的那幾年?

文丨金融之家 藥糖

金融之家7月18日訊, 6月30日, 在萬科股東大會上, 王石宣佈退休, 同時宣佈萬科正在進入穩定的黃金時代, 未來萬億市值可期,

怎麼高估都不為過。

王石功成身退, 鬱亮接棒入主。 近三年的股權爭奪, 確實有損萬科元氣。 但新主入局, 加之深鐵集團神助攻, 萬科大有重整河山再出發的氣魄。

7月14日下午, 因重大事件未公佈, 萬科開始停牌。 7月15日, 萬科發佈公告, 宣佈參與收購新加坡物流地產巨頭普洛斯。

本次收購由萬科領銜。 具體來看, 萬科集團占股21.4%、厚樸投資占股21.3%、高瓴資本占股21.2%、中銀集團投資有限公司占股15%、普洛斯管理層占股21.2%。 聯合財團各方以3.38新加坡元/股的價格對普洛斯展開收購, 預計該交易最晚將於2018年4月14日之前完成。

目前, 聯合財團已就收購事項與普洛斯董事會達成一致, 交易總價約為159億新元, 約合785億元人民幣。 以占股比例計算, 萬科出資約168億元人民幣。 交易完成後, 萬科將成為普洛斯第一大股東。

萬科領銜收購普洛斯, 顯然是出於其發展物流地產的考慮。 萬科表示, 本次收購是萬科推進“城市配套服務商”戰略的重要舉措, 有助於完善公司在物流地產領域完善佈局, 強化市場領先地位。

萬科董事會主席、首席執行官鬱亮表示, 萬科和普洛斯兩家優秀企業的聯盟建立, 將有望在全球範圍內打造全新的商業發展模式, 通過發揮雙方在各自專業領域形成的優勢, 未來可在地產、物流、商業消費以及資產管理等領域構建全方位服務體系, 從而建立起圍繞客戶和城市的生態系統。

總而言之一句話, 涅槃重生後的萬科開始打造自身專屬的生態系統, 地產業務穩步推進的同時, 開始向週邊擴張, 未來發展不可限量。

其實, 這並非萬科首次發起超百億的收購案。 7月7日, 萬科在港交所發佈公告稱, 在公開拍賣中成功投得廣東國際信託若干資產後, 買方以及擔保人於7月4日就收購事項與賣方訂立資產轉讓協議。

據此, 賣方同意收購及賣方同意出售該等資產, 對價為人民幣551億元。

而本次收購的核心資產是位於廣州市核心區域16宗可開發土地, 該等土地的剩餘權益可開發計容積率建築面積預計約為211萬平方米, 其中主要位於荔灣區、越秀區, 周邊基礎設施及配套完善, 地理位置優越。 而如此大金額的收購案, 在萬科歷史上尚屬首次。

回顧王石時代, 萬科在業內以“穩紮穩打”著稱。 王石曾公開表示, “不囤地, 不捂盤, 不拿地王”是萬科的長期經營原則。 如今郁亮接棒王石, 萬科的行事作風明顯激進起來。

萬科畫風突變曾令外界頗多質疑, 但萬科似乎胸有成竹。 追溯發現, 隨著股權爭奪行至尾聲, 萬科的資本化運作力度不斷加大。

2016年底, 萬科通過成立聯合收購平臺拿下印力商業集團, 一舉成為排名前三的商業地產運營商。 郁亮在股東大會上稱, 未來成為第一也不是不可能。

對於王石的離開, 外界顯然比萬科更難以接受。 但是王石曾表示, “應該說我辭去總經理職務的時候, 我就一直在等待這一天。當這一天真正到來時我是懷著喜悅的心情。我曾經說過,我的成功就是萬科不再需要我的時候,今天我非常欣慰的看到,即使在我離開之後,萬科仍然能夠健康的發展。”長江後浪推前浪本就是歷史發展的必然,郁亮帶領萬科進入新時代亦是使命使然。

股權爭奪風波平息之後,萬科確實需要發力,以期帶來更多的投資機會,彌補過去幾年的損耗。同時,在當前樓市調控的大環境之下,萬科以項目收購積蓄力量,亦是對當前的行業現狀深思熟慮後做出的理性選擇。既然王石都能笑著離開,我們就祝福萬科明天更美好吧!

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我就一直在等待這一天。當這一天真正到來時我是懷著喜悅的心情。我曾經說過,我的成功就是萬科不再需要我的時候,今天我非常欣慰的看到,即使在我離開之後,萬科仍然能夠健康的發展。”長江後浪推前浪本就是歷史發展的必然,郁亮帶領萬科進入新時代亦是使命使然。

股權爭奪風波平息之後,萬科確實需要發力,以期帶來更多的投資機會,彌補過去幾年的損耗。同時,在當前樓市調控的大環境之下,萬科以項目收購積蓄力量,亦是對當前的行業現狀深思熟慮後做出的理性選擇。既然王石都能笑著離開,我們就祝福萬科明天更美好吧!

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