婁底新聞網訊（通訊員 謝妍芳 李曉武）為充分調動冷水江農商銀行員工貸款行銷的積極性和主動性， 進一步開拓信貸業務市場， 7月18日， 冷水江農商銀行召開信貸行銷工作會議， 總行領導班子、各支行行長、委派會計、信貸客戶經理和機關全體工作人員共145人參加會議。 會議確定了今年三季度行銷貸款2個億的目標任務。
會議要求， 要充分發揮以“存”引“貸”作用。 對已和該行建立信貸關係的客戶， 要在結算帳戶開立、日均存款貢獻度、銷售資金歸行率等日常關係維護考核指標上作文章， 強化存款對貸款的牽引作用，
要抓網點佈局和服務提升。 通過優化網點調整佈局， 抓好行容行貌建設， 提升整體競爭力。 同時進一步加強和改善櫃面服務， 通過規範服務， 增強網點吸貸窪地效應。 人力資源部、稽核監察部和監控中心要加強對櫃檯服務的督查和監控檢查力度， 對服務不到位、影響惡劣、引起服務投訴等行為一定嚴查嚴處。
做實市域經濟推動信貸平穩增長。 一方面， 要抓牢行政事業單位這一大客戶。 各支行要從各條線如文化教育、醫療衛生、廣播電視、供電供水、政府部門等入手， 總行班子成員、機關部室要積極協助掛點支行加強對各部門和局機關的行銷拓展，
提升服務效率與服務水準。 總行信貸部門要對信貸流程、信貸制度和信貸資料進行一次全面大掃除， 該廢止的廢止， 該整合的整合， 該簡化的簡化， 堅持低風險、短流程， 高風險、長流程和效率優先、方便客戶的原則來理順操作流程， 提高辦貸效率。 各支行行長、客戶經理要主動上門， 與轄區內的優質客戶主動對接，