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高層變動頻繁仍難改經營困境 北大方正人壽虧損連連

◆經濟導報記者 戴岳 濟南報導

不久前, 保監會發佈公告, 核准施華擔任北大方正人壽董事長的任職資格, 這意味著北大方正人壽原董事長張旋龍上任未滿兩年即卸任。 不過, 對於三年三換董事長的北大方正人壽而言, 公司更換董事長或許已經不再算是新鮮事。

可參照北大方正人壽年報來看, 高層的頻繁變動似乎並沒有阻止公司持續虧損的狀況。 資料顯示, 北大方正人壽自2012年至今累計虧損近3.6億元。 2016年虧損1.14億元, 同比增長216.67%。

高層更換頻繁

本月初, 保監會發佈了一則核准施華擔任北大方正人壽董事長任職資格的公告。

這意味著北大方正人壽原董事長張旋龍上任未滿兩年即卸任。

其實, 自2015年初, 北大方正人壽原董事長李國軍因捲入利益輸送事宜被帶走協助調查之後, 北大方正人壽就開啟了頻繁更換高層模式。 特別是2015年, 北大方正人壽更換了3任董事長。 2015年5月周全鋒接任該壽險公司董事長一職, 而接棒北大方正人壽不足半年, 周全鋒離任, 張旋龍上任。

有媒體統計, 2015年以來, 北大方正人壽先後經歷了副董事長、董事、總經理助理、獨立董事、監事、總精算師等職位的更迭。 根據北大方正人壽同一日披露的重大事項顯示, 2015年11月24日正式任命張旋龍接替周全鋒擔任董事長、韋俊民接替魏亞歐擔任董事、楊驍擔任董事。

在此之前的5月25日, 公司任命周全鋒接替李國軍擔任董事長、殿岡裕章接替和田康擔任副董事長。 北大方正人壽2015年董事會累計變更人數超過董事會成員人數的1/3。

從目前情況來看, 擺在新任董事長施華面前的至少有4大難題, 規模方面, 公司今年前5月規模保費同比縮水, 5個月中單月原保費收入逐月下滑;淨利潤方面, 公司連年虧損;經營方面, 一季度現金流告負;償付能力充足率明顯下行。

難破的虧損困局

其實, 虧損一直是北大方正人壽難以破解的難題。 儘管, 北大方正集團方面對北大方正人壽寄予厚望。

北大方正集團方面曾公開表示北大方正人壽持續夯實基礎、局部突破, 包括系統鞏固提升、人才隊伍成長及局部領域突破三方面內容,

爭取在2016年之後達到業務的爆發及內涵式成長。

不過, 即便有被冠以“中關村教父”之稱的張旋龍(前任董事長)加持, 公司業務發展情況也難言有突破性進展。

經濟導報記者查閱資料發現, 2012年至2015年期間, 北大方正人壽所實現的原保險保費在壽險公司原保險保費中占比僅為0.05%、0.06%、0.06%以及0.06%。 在張旋龍的帶領下, 2016年北大方正人壽實現原保險保費15.4億元, 在77家壽險公司中占比0.07%, 對比歷史資料, 略有漲幅。 但很顯然, 這個成績也並不突出。

進入2017年以來, 公司原保險保費收入仍呈現下滑趨勢, 今年1月至5月分別實現原保費5.6億元、2.8億元、1.8億元、8636.1萬元、7462.9萬元。 據保監會披露的資料顯示, 今年前5月, 在北大方正人壽萬能險保費收入快速下行的背景下,

該公司規模保費同比縮水26.68%。

業績方面, 北大方正人壽淨利潤進一步虧損。 資料顯示, 今年一季度該公司淨利潤虧損2247.09萬元, 而去年同期, 公司則實現淨利潤3312.74萬元。 2012年至2015年期間, 北大方正人壽分別虧損1.07億元、0.65億元、0.38億元、0.36億元。 看上去在不斷縮小的虧損在2016年迎來大爆發, 2016年淨虧損1.14億元。

更令人感到驚訝的是, 2011年之前, 北大方正人壽還叫海爾紐約人壽的時候, 就連年虧損。 自2002年成立開始, 至2010年底, 海爾紐約人壽連續8年虧損, 累計達4.52億元。

資料顯示, 北大方正人壽的前身是美國紐約人壽與海爾集團各出資50%成立的合資公司海爾紐約人壽, 成立於2002年。 在經營8年按照慣例進入盈利期仍未贏利後, 外方股東退出, 海爾以75%持股比例控股海爾紐約人壽,

並將其更名為海爾人壽。

2012年海爾將大部分股份轉讓給方正集團, 並更名北大方正人壽, 方正集團、青島海爾投資、明治安田生命保險相互會社分別持有該公司51%、19.76%、29.24%的股份。

萬能險思路遭遇監管新規

經濟導報記者瞭解到, 互聯網保險的思路一度成為北大方正人壽重要發展方向之一。

事實上, 北大方正人壽對互聯網保險的佈局由來已久。 此前, 北大方正人壽內部人士稱, 該公司早在2013年即成立了網銷部門, 在公司戰略中佔據重要地位。 報導顯示, 該公司在淘寶理財的招財寶專區曾推出最高預期年化收益率達6.5%的“保利來終身壽險(萬能型)計畫”。

經濟導報記者瞭解到, 互聯網保險產品此前追求“短平快”, 投資週期短,收益見效快,互聯網管道所銷售的保險產品也以中短期理財險為主流。資料顯示,2015年互聯網人身險保費中的萬能險和投連險合計占比高達83%,2016年該占比仍高達78%。

2013年,北大方正人壽萬能險保費收入還是1.95億元,次年該數字即勁增2.77倍達到7.37億元,截至2016年年末,北大方正人壽萬能險保費達12.97億元,在同期公司規模保費中占比45.69%。

但自去年年末開始,保險業監管升溫,壽險理財型產品承壓,理財型產品快速降溫。北大方正人壽借助理財險產品擴充規模的模式恐怕難以持續。

據保監會披露的最新資料顯示,截至今年5月末,該公司今年以來所實現的萬能險保費收入同比勁減97.92%,公司規模保費同樣在此拖累下同比有所下滑。

在理財型險種快速降溫的背景下,北大方正人壽現金流承壓。據該公司披露的今年第一季度償付能力公告顯示,公司今年一季度末現金流為-3796.98萬元。

北大方正人壽方面坦言,萬能帳戶現金流處於現金流出的狀態,主要是由於中短存續期產品銷售所致。該類產品通常在不再收取退保手續費時,客戶有強烈的意願收回投資款,一定程度上影響全公司的現金流動性。

投資週期短,收益見效快,互聯網管道所銷售的保險產品也以中短期理財險為主流。資料顯示,2015年互聯網人身險保費中的萬能險和投連險合計占比高達83%,2016年該占比仍高達78%。

2013年,北大方正人壽萬能險保費收入還是1.95億元,次年該數字即勁增2.77倍達到7.37億元,截至2016年年末,北大方正人壽萬能險保費達12.97億元,在同期公司規模保費中占比45.69%。

但自去年年末開始,保險業監管升溫,壽險理財型產品承壓,理財型產品快速降溫。北大方正人壽借助理財險產品擴充規模的模式恐怕難以持續。

據保監會披露的最新資料顯示,截至今年5月末,該公司今年以來所實現的萬能險保費收入同比勁減97.92%,公司規模保費同樣在此拖累下同比有所下滑。

在理財型險種快速降溫的背景下,北大方正人壽現金流承壓。據該公司披露的今年第一季度償付能力公告顯示,公司今年一季度末現金流為-3796.98萬元。

北大方正人壽方面坦言,萬能帳戶現金流處於現金流出的狀態,主要是由於中短存續期產品銷售所致。該類產品通常在不再收取退保手續費時,客戶有強烈的意願收回投資款,一定程度上影響全公司的現金流動性。

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