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一招學會王健林和孫宏斌的成功套路

這兩天, 融創600多億收購萬達酒店和文旅資產的事情刷爆了。 孫宏斌和王健林都是投資老手, 兩位傳奇人物醞釀了一次新的財富交接, 又帶給我們什麼啟發?

外行看熱鬧, 內行看門道。

讓觀觀來講講。

1

不怕死的孫宏斌, 我喜歡

2012年的時候, 融創的銷售額只有356億, 排不到Top10, 列第12。

4年以後, 融創的銷售金額猛增至5倍, 達到1500億, 排名第7。

在這個榜單上雲集了中國最好的企業家和最強大的資源整合者,

每往前1名, 都意味著超越別人幾倍的努力。 看看孫宏斌超越的對手, 綠城、萬達哪個不是叱吒風雲的老牌勁旅, 融創付出的代價絕不是幾個數字那麼簡單。

從聯想到監獄, 從順馳到融創, 孫宏斌和柳傳志、王石、宋衛平的恩怨是非, 永遠是最好的段子。 穿過那些好鬥的言論和張揚的個性, 我很想知道, 在房地產紅海裡搏殺, 孫宏斌和他的融創, 是怎麼脫穎而出的呢?

其實過程很簡單, 就兩個字——杠杆。

看下融創最近這些年的資產負債表, 你就會明白什麼才是真正的大玩家。 2012年到16的4年裡, 融創資產、負債規模5年增加了4倍, 孫宏斌用12塊錢借88塊來買買買, 用負債率88%模式硬生生地把負債從500多億做到了2500多億。 觀觀算了下, 他現在每一天睜開眼就是要還3600萬利息,

夠你買幾套豪宅了。 敢這麼背債, 我想正像他自己說的, 他應該是不怕死的。

這還沒有完, 孫宏斌的17年更精彩, 今年上半年已經花了1000多億買資產。 買萬達資產包的錢號稱也是來自于王健林的借款, 到年底孫巨集斌資產負債規模有可能超過4000億。

2

杠杆遊戲, 非生即死

觀觀寫那麼多孫宏斌, 不是想寫一部商業史, 就是想告訴你, 在貨幣寬鬆的大環境下, 他的方式恰恰是最迎合時代搏擊的招數。

你也可以複製。

以下是無責任建議部分~~~

觀觀雖然有時會喊空, 讓大家忍耐, 不要急於出手, 這是因為我希望利潤最大化。 但其實觀觀骨子裡是多頭, 也一直強調在寬鬆時代, 正確的做法是基於你力所能及的能力, 盡可能做大你個人的資產負債表。 大額、低息、長期、安全的負債是攀階利器, 而縱觀全國, 普通個人能接觸到的、符合這個負債條件的資產只有優質住宅。

我講一個故事, 從前有三個朋友, 老任、老宋和老孫。 2006年, 三個人都只有400萬, 買了房。 老任比較保守,

買了400萬的房子, 老宋和老孫都買了800萬, 負債400萬。

到了2010年, 一輪牛市下來。 老任的房子漲到了800萬, 老宋和老孫的房子漲到了1600萬。 這時候, 老宋和老孫的淨資產只比老任多了50%, 差距還不大。 老宋覺得知足了, 老孫還不滿意, 他通過舉債手段又買了一套(細節不展開), 雖然淨資產不變, 但兩套房子的他, 資產負債都超過了老宋。

到了2016年, 又走完一輪牛市。 老任的淨資產漲到了1600萬, 這時候老宋超過老任1000萬, 老孫比老宋還多800萬。

差距就是這麼拉開的。

你們身邊是不是有很多個老任, 有一些老宋, 只有幾個老孫吧。

粉爺們都有自己特定的家庭背景、知識結構和風險偏好, 講這個故事不是鼓勵你們都成為老孫。 要做老孫, 不光是金融技術好, 還要膽大心細,關鍵是不怕死,這不是每個人都做得來的。

但是粉爺們一定要避免成為老任,至少也要成為老宋,打平這個寬鬆時代。

我們都是普通人,渴望成功,擁有財富的欲望,但是又害怕失敗,這是人性中趨利避害的因素導致。杠杆賜予我們機會,也帶來潛在的傷害。

我們要做的是——用最冷靜的心態去做一件瘋狂的事情。要學會盡可能多的資產、負債技巧,增厚你的風控水準,資產端回避風險,負債段擁抱風險。

人要成功,不能去賭博,但要有賭性。

3

王健林的高招,你也能蹭

比起孫宏斌的負債經營和快速擴張,王健林的拋售資產則更加高明。

今天的退,是為了明天更好的進。萬達卸去了600多億資產包之後,負債率大幅降低,財報得到進一步美化。萬達最近幾年都在做非常大的轉型,去地產化、轉型文化、涉足金融、互聯網,從香港退市,整個萬達都在籌畫一件大事——A股上市。

大A股出了名的人傻錢多速來。萬達花費那麼多心血,把自己轉型成為一家輕資產的文化產業公司,就是投A股所好,來割韭菜的。

這個來錢方式比老孫的方式更快,一般上市公司1塊的淨資產可以賣到3塊,會講故事的賣到5塊,搭上互聯網和文化的賣到10塊也是可能的。這一把就是5倍、10倍的暴利!

那國民岳父的賺錢套路和我們有啥關係。上市對普通老百姓來說,聽上去很遠。請你們打開腦洞,我們雖然吃不到肉,但可以喝到湯。

粉爺們可以去蹭公司上市。說一個逆襲的套路,有機會且不會有大損失。就是慧眼識珠,加入初創公司,等待被收購或者上市。現在初創公司很多,像滴滴、餓了麼這樣的小公司在幾年內迅速崛起,作為初創團隊的成員,即使上不了市發不了大財,被收購發小財的機會也有。觀觀的朋友裡,靠公司上市期權暴富的大有人在。

要儘量靠近資本的熱點,靠近未來發展方向、靠近互聯網、文化產業和智慧硬體,盡可能加盟一家靠譜的初創公司(看你的眼光和運氣了),作為拿工資不出資的初創員工就打工,再分點期權,萬一火了,老闆吃肉你喝湯。公司倒閉了,和你也沒啥關係。騰訊、華為不都是這麼出來的嗎。這種機會概率小,時間長,你能當做風險投資做,邊工作邊押注。反正大家年輕,也不會吃大虧。

還要膽大心細,關鍵是不怕死,這不是每個人都做得來的。

但是粉爺們一定要避免成為老任,至少也要成為老宋,打平這個寬鬆時代。

我們都是普通人,渴望成功,擁有財富的欲望,但是又害怕失敗,這是人性中趨利避害的因素導致。杠杆賜予我們機會,也帶來潛在的傷害。

我們要做的是——用最冷靜的心態去做一件瘋狂的事情。要學會盡可能多的資產、負債技巧,增厚你的風控水準,資產端回避風險,負債段擁抱風險。

人要成功,不能去賭博,但要有賭性。

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王健林的高招,你也能蹭

比起孫宏斌的負債經營和快速擴張,王健林的拋售資產則更加高明。

今天的退,是為了明天更好的進。萬達卸去了600多億資產包之後,負債率大幅降低,財報得到進一步美化。萬達最近幾年都在做非常大的轉型,去地產化、轉型文化、涉足金融、互聯網,從香港退市,整個萬達都在籌畫一件大事——A股上市。

大A股出了名的人傻錢多速來。萬達花費那麼多心血,把自己轉型成為一家輕資產的文化產業公司,就是投A股所好,來割韭菜的。

這個來錢方式比老孫的方式更快,一般上市公司1塊的淨資產可以賣到3塊,會講故事的賣到5塊,搭上互聯網和文化的賣到10塊也是可能的。這一把就是5倍、10倍的暴利!

那國民岳父的賺錢套路和我們有啥關係。上市對普通老百姓來說,聽上去很遠。請你們打開腦洞,我們雖然吃不到肉,但可以喝到湯。

粉爺們可以去蹭公司上市。說一個逆襲的套路,有機會且不會有大損失。就是慧眼識珠,加入初創公司,等待被收購或者上市。現在初創公司很多,像滴滴、餓了麼這樣的小公司在幾年內迅速崛起,作為初創團隊的成員,即使上不了市發不了大財,被收購發小財的機會也有。觀觀的朋友裡,靠公司上市期權暴富的大有人在。

要儘量靠近資本的熱點,靠近未來發展方向、靠近互聯網、文化產業和智慧硬體,盡可能加盟一家靠譜的初創公司(看你的眼光和運氣了),作為拿工資不出資的初創員工就打工,再分點期權,萬一火了,老闆吃肉你喝湯。公司倒閉了,和你也沒啥關係。騰訊、華為不都是這麼出來的嗎。這種機會概率小,時間長,你能當做風險投資做,邊工作邊押注。反正大家年輕,也不會吃大虧。

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