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177億元要約私有化銀泰商業,35歲白手起家身家超100億,馬雲叫他“沈書記”

1998年在北京酒店套房的單位中, 沈國軍做了人生中最大的一次出資決議, 成功了, 沈國軍就能一戰成名。 失利了, 就也許賠上悉數的身家。 他決議自個開發這塊地皮, 即是後來的北京銀泰基地。

他曾經僅僅一個小漁村裡的漁民, 十四歲失怙, 二十歲失恃, 帶著弟弟小妹一邊上學一邊賺錢, 又當爹又當媽。

做為家裡僅有一個上大學的人, 大學畢業保送到銀行作業, 本現已做到銀行高管, 過上旱澇保收的日子, 卻在35歲決斷辭職下海。

他自食其力, 拋棄安穩挑選在北京流浪, 鬥爭十年身家達到百億。 本可以揮土如金做一個吸睛人士,

卻喜愛過低沉的不能再低沉的日子。

他是馬雲的多年好友, 屢次當選為北京浙江公司商會會長。

你也許知道銀泰, 卻不必定知道銀泰的老闆。 他即是沈國軍, 銀泰的創始人, 低沉牛逼的創業者。

與馬雲一見如故

說來也是巧, 馬雲和沈國軍是2005年在飛機上知道的, 飛機上的一次偶爾相識, 讓沈馬二人變成了相交多年的好友。 因二人都是浙商, 同樣是自食其力, 頗有一些志同道合的滋味。

同在江浙, 交集頗多, 自此以後銀泰商業、雲峰基金、菜鳥網路、湖畔大學, 這些背面都有兩人聯手的影子。

即便做為相惜的好友, 比起馬雲的誇誇其談, 沈國軍也顯得不善表達, 這麼的人往往會簡單被人疏忽, 可是當他展現實力的時分,

要比顯露出來的強悍。

在緘默沉靜中迸發

這麼的性情和他的幼年是分不開的。

沈國軍出生在寧波奉化的一個小漁村裡, 小時分家裡很窮, 沈國軍又是家中的長子, “窮人家的孩子早當家”, 他從小就帶著弟弟小妹在海濱幫助爸爸捆海帶苗, 冬季的時分是最難熬的, 為了菲薄的收入, 手在海水裡凍到麻木, 還要扛著比自個還重的海帶一趟又一趟的去山坡上曬。

十幾歲的時分, 爸爸期望他能拋棄學業出來賺錢供弟弟小妹讀書, 只要媽媽堅持讓他讀書, 也是在媽媽的堅持下, 沈國軍是家裡僅有一個堅持上學的孩子, 乃至還把他送到了十幾裡以外的鎮子上讀書。

那時分沈國軍就有了經商的腦筋, 他使用放學放假的時分,

帶著弟弟小妹去一同去海濱抓魚捉蟹去集市上賣錢, 也總能賣出一個好價格, 掙夠了自個的學費。

上天有時分很殘暴, 十四歲的時分沈國軍失去了爸爸, 家裡沒有了主要收入來歷。 沈國軍二十歲的時分, 媽媽也因病沒有錢醫治逝世了, 他流光了自個最終的眼淚。 由於從小的閱歷, 賺錢對沈國軍來說有非同小可的含義。 即便性情緘默沉靜, 但腦子並沒有緘默沉靜。

某一年的大學假日, 沈國軍和幾個同學算計了一下去賣苗圃, 賺了一萬多塊錢, 後來又和朋友合夥做膠合板外貿生意, 掙了一百多萬。 沈國軍拿到這筆錢的時分, 感覺到無比的知足, 自個總算有才能養活自個弟弟小妹的下半生。

大學畢業後,

沈國軍被校園保送到銀行作業, 沒過幾年就升到了銀行高管。 可是一個想要迸發的少年, 金飯碗又怎樣能留得住他?

從漁村少年到成功的創業者

1997年, 沈國軍毅然決然的辭掉了銀行高管的作業, 挑選下海經商。 剛來北京的時分, 只要兩間租來的單位和四個職工。 乃至是在一個北京酒店套房的單位裡建立“我國銀泰出資公司”。 創業前期, 沈國軍就遭受了98年亞洲金融危機。 在經濟慘澹的那兩年, 許多人挑選了兜售物業, 沈國軍卻挑選大膽下手, 杭州銀泰百貨武林店和北京銀泰基地的地皮都是在那個時分下手的。

1998年在北京酒店套房的單位中, 沈國軍做了人生中最大的一次出資決議, 成功了, 沈國軍就能一戰成名。

失利了, 就也許賠上悉數的身家。 他決議自個開發這塊地皮, 即是後來的北京銀泰基地。

2000年經濟危機曩昔後, 商場剛回暖, 就有兩家公司找上門, 一個想要北京這塊地皮, 一個想要使用這塊地皮合作專案開發。 沈國軍不想賣, 究竟現已決議要自個開發這塊地皮, 可是合作也沒談攏。

沒有適宜的合作人, 沈國軍找來團隊自個做規劃和開發, 把商場定位在高端人群。 2001年的時分, 他親自飛到芝加哥和凱悅集團的老闆談酒店品牌。

“沈先生, 你知道五星級酒店都是報答率很低, 賺不了太多錢, 您想好了沒有?”

凱悅集團下有三個品牌:凱悅、君悅和柏悅, 沈國軍問, “哪個層次最高?”

“柏悅。 ”

沈國軍說, “就要這個品牌。 ”

“這個出資會更大, 花錢會更多, 出資請求更高……”

沈國軍決斷的做了決議,“我仍是要做最佳的。”

“報答更低。”

“不要緊。我就要這個。”

於是就有了銀泰基地。北京長安街兩邊規則修建不得高於250米,銀泰基地就打“擦邊球”,建了一棟高249.9米的修建,妥妥的站穩了“長安街的榜首樓房”。

還好其時沒有賣,否則也不會有如今的長安街榜首樓房,沒准連幾十億稅收的銀泰都不知道能不能有。

可是,其時的北京銀泰基地耗資無窮,沈國軍用賺百貨的錢補貼銀泰基地。過度的勞累,有一天,沈國軍在電梯裡吐血了。躺在病床上的二十多天,讓他開端思考人生和財富的聯繫,學著享用日子。

他開端逐漸甩手銀泰的作業,把更多的精力放在自個身上。買好衣服,買房子裝飾房子,並且每年都會計畫去遊覽,乃至在2009年和馬雲一同去南極過歲除,也是這次的南極行,改變了沈國軍和銀泰的方向。

馬雲稱他為“現代的吳三桂”

沈國軍為了銀泰引互聯網入關,交融線上線下,推動了實體零售的轉型。

提起銀泰,大部分人對銀泰瞭解的很少,和銀泰這麼多年的風格有聯繫,也和這個掌控銀泰的領導有聯繫,究竟領導即是個低沉的領導。

許多人對銀泰的形象還停留在百貨商場上,但引互聯網入關的銀泰還怎樣也許局限在商場上?

銀泰現已是一個巨大的帝國,涉獵了零售、地產和礦業等範疇,外界更喜愛稱為“銀泰系”。

少有人知,銀泰是我國最大的奢侈品業主,也是本錢的狙擊,。也勇於和政府搶奪榜首股東的位置。

在2009年前,銀泰總共開了27家百貨,40多家的銀泰城,總共占地300多萬平米,還僅僅是在百貨方面。那時分的百貨商場開一家火一家。可是在北京銀泰基地專案建成的時分是國內百貨業的最終一個春天,銀泰的開展好像也到了一個出路未蔔的路上。

銀泰基地專案完結時,沈國軍和馬雲等人一同去了南極,侃侃而談的馬雲向沈國軍講解了他對電商的瞭解,對沈國軍牽動頗深,好像是為“迷途”的銀泰找到了一些光亮,也正是如此,讓沈國軍萌生了轉型的想法。

也是2009年,沈國軍在具有里程碑含義的烏鎮會議上,沈國軍決斷決定轉型,不可以再開百貨業態。

實業發家的沈國軍顯然是國內較早意識到電商和移動互聯網對實體業衝擊的公司家。作為一個職業的標杆,許多後起之秀說銀泰是個“叛徒”。不過這些都不足以不堅定沈國軍,不過與眾多轉行者相同,銀泰系開始仍是想自力更生完結與互聯網的對接,建立銀泰網,但結果卻不是很樂觀。

2013年5月,銀泰聯合阿裡巴巴等一起建立菜鳥網路科技有限公司,銀泰占股32%。

2013年同年,沈國軍辭去了銀泰集團總裁的職位。他坦言,現在自個主要在集團戰略和人才培養方面花的時刻較多。逐漸甩手後,沈國軍也一直在活躍聯合阿裡。期望能在電商上,拓展銀泰的路途。

2014年3月,阿裡巴巴53.7億元港幣出資銀泰商業,構建新的商業零售系統,阿裡巴巴變成銀泰的第二大股東。

2016年6月,阿裡巴巴完結對銀泰商業的換股,正式變成銀泰的最大股東。銀泰股市大漲7%。

本年5月17日,銀泰商業宣告,阿裡巴巴私有化計畫已獲批,5月19日,銀泰正式退市。由此阿裡以177億元取得銀泰商業74%股權一事塵埃落定。而被阿裡私有化,沈國軍應該是最放心不過了。

出資請求更高……”

沈國軍決斷的做了決議,“我仍是要做最佳的。”

“報答更低。”

“不要緊。我就要這個。”

於是就有了銀泰基地。北京長安街兩邊規則修建不得高於250米,銀泰基地就打“擦邊球”,建了一棟高249.9米的修建,妥妥的站穩了“長安街的榜首樓房”。

還好其時沒有賣,否則也不會有如今的長安街榜首樓房,沒准連幾十億稅收的銀泰都不知道能不能有。

可是,其時的北京銀泰基地耗資無窮,沈國軍用賺百貨的錢補貼銀泰基地。過度的勞累,有一天,沈國軍在電梯裡吐血了。躺在病床上的二十多天,讓他開端思考人生和財富的聯繫,學著享用日子。

他開端逐漸甩手銀泰的作業,把更多的精力放在自個身上。買好衣服,買房子裝飾房子,並且每年都會計畫去遊覽,乃至在2009年和馬雲一同去南極過歲除,也是這次的南極行,改變了沈國軍和銀泰的方向。

馬雲稱他為“現代的吳三桂”

沈國軍為了銀泰引互聯網入關,交融線上線下,推動了實體零售的轉型。

提起銀泰,大部分人對銀泰瞭解的很少,和銀泰這麼多年的風格有聯繫,也和這個掌控銀泰的領導有聯繫,究竟領導即是個低沉的領導。

許多人對銀泰的形象還停留在百貨商場上,但引互聯網入關的銀泰還怎樣也許局限在商場上?

銀泰現已是一個巨大的帝國,涉獵了零售、地產和礦業等範疇,外界更喜愛稱為“銀泰系”。

少有人知,銀泰是我國最大的奢侈品業主,也是本錢的狙擊,。也勇於和政府搶奪榜首股東的位置。

在2009年前,銀泰總共開了27家百貨,40多家的銀泰城,總共占地300多萬平米,還僅僅是在百貨方面。那時分的百貨商場開一家火一家。可是在北京銀泰基地專案建成的時分是國內百貨業的最終一個春天,銀泰的開展好像也到了一個出路未蔔的路上。

銀泰基地專案完結時,沈國軍和馬雲等人一同去了南極,侃侃而談的馬雲向沈國軍講解了他對電商的瞭解,對沈國軍牽動頗深,好像是為“迷途”的銀泰找到了一些光亮,也正是如此,讓沈國軍萌生了轉型的想法。

也是2009年,沈國軍在具有里程碑含義的烏鎮會議上,沈國軍決斷決定轉型,不可以再開百貨業態。

實業發家的沈國軍顯然是國內較早意識到電商和移動互聯網對實體業衝擊的公司家。作為一個職業的標杆,許多後起之秀說銀泰是個“叛徒”。不過這些都不足以不堅定沈國軍,不過與眾多轉行者相同,銀泰系開始仍是想自力更生完結與互聯網的對接,建立銀泰網,但結果卻不是很樂觀。

2013年5月,銀泰聯合阿裡巴巴等一起建立菜鳥網路科技有限公司,銀泰占股32%。

2013年同年,沈國軍辭去了銀泰集團總裁的職位。他坦言,現在自個主要在集團戰略和人才培養方面花的時刻較多。逐漸甩手後,沈國軍也一直在活躍聯合阿裡。期望能在電商上,拓展銀泰的路途。

2014年3月,阿裡巴巴53.7億元港幣出資銀泰商業,構建新的商業零售系統,阿裡巴巴變成銀泰的第二大股東。

2016年6月,阿裡巴巴完結對銀泰商業的換股,正式變成銀泰的最大股東。銀泰股市大漲7%。

本年5月17日,銀泰商業宣告,阿裡巴巴私有化計畫已獲批,5月19日,銀泰正式退市。由此阿裡以177億元取得銀泰商業74%股權一事塵埃落定。而被阿裡私有化,沈國軍應該是最放心不過了。

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