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幹餐飲卻當甩手掌櫃,就是親手挖坑把自己活埋啊

現在很多上班的白領, 手上有點閒錢, 總想投資點什麼, 好多看到餐飲行業挺熱鬧的, 現金流好, 沒有賒帳欠款, 就想投資個餐飲店鋪,

當個甩手掌櫃。

找幾個夥計看店運營, 自己就每天看看帳目, 下班了過來晃一圈, 收收錢, 最多有點啥急事, 自己電話遙控下, 就都搞定。

省心省力還賺錢。

這樣的好專案, 好模式, 有沒有?

有!

如果沒記錯的話, 一般是在某些餐飲品牌招商的廣告詞和話術裡才能看到, 什麼幾萬塊就輕鬆當老闆之類的。

現實中只看到被人賣了, 還替人數錢的甩手掌櫃, 從沒見過省心省力還賺錢的。

A看到某品牌的奶茶生意不錯, 打聽了下加盟費用和需要的設備, 店鋪等硬體需求, 正好自己公司不遠處的一個商業街, 空出了一個店面, 核算了下房租和需要的人力成本, 感覺應該可以做出來, 再仔細瞭解了下, 奶茶製作工藝, 也都是標準流程化的,

原材料是品牌總公司提供, 自己只要安排員工經過培訓, 在門店接單, 製作, 收款, 最多發現原料不足了, 向公司及時訂貨, 其他似乎沒什麼了。

自己每天下班多往店裡跑跑, 看看情況, 收收營業款, 不太複雜啊, 這事可以幹, 靠譜啊。

於是三下五除二, A就把奶茶店給開起來了, 滿心歡喜就等著每月可以多賺多少萬了。

1, 沒想到剛開業, 就碰到了很棘手的問題, 沒訂單, 不論堂吃, 外帶, 外賣都很少, 看著這條商業街的其他奶茶店, 生意可以啊, 自己這新開的, 差距也太大了, 趕緊想辦法, 到點評上花錢做推廣導流, 找些付費的餐飲大號給發點軟文, 再把外賣平臺的滿減優惠活動加大力度, 店門前再掛出橫幅, 開業前7天, 天天半價。

一頓折騰, 總算是多少來了些訂單, 讓A自我安慰, 萬事開頭難, 過了就好, 但他不知道的是:後面更加難。

2, 因為生意不好, 招的幾個夥計也幹得沒精打采, 沒生意的時候, 要麼在那玩手機, 要麼在一起吹牛, 有兩個抽煙的, 居然就在店門前抽, 好不容易來個上門散客, 一看店員這副吊兒郎當的樣子, 人家轉身去隔壁的奶茶鋪了,

A有一天下午辦事路過, 正好看到了這一幕, 那叫一個氣啊, 趕緊開會, 反復強調員工和老闆是共命運的, 店沒生意, 大家要多想辦法, 比如對每一個路過的客人, 說歡迎光臨, 大家要樹立積極主動的迎客方式, 要微笑服務。

看著店員木木的神情, 也不知道他們是否聽進去了, 只能再看看吧。

3, 每隔段時間盤貨和對帳的時候,

總感覺原材料用的快, 但營業額似乎並不是同比例增加的, 詢問店員, 都說不知道, 反正就是按照規定步驟製作的, 至於為什麼少, 誰也說不出所以然來, 基本是一筆糊塗賬。 A也沒辦法, 只能再等等看吧。

4, 有一天正在上著班, 忽然接到店員的來電, 說有個客人和了店裡的奶茶, 反映說不舒服, 難受地想吐, 上不來氣, 要老闆出來解決, 店員沒辦法處理, A又趕忙和領導請了假, 火急火燎地趕回店裡, 處理顧客的問題, 又是陪去醫院檢查, 又是給客人談賠償的, 折騰到晚上8點才回到店裡, 發現自己晚飯還沒吃, 也不想吃, 馬上有把員工集合起來, 詳細詢問出事的經過, 查找原因, 找到半夜12點, 也沒發現什麼大問題, 怎麼辦?只能再等了。

5, 過了幾天, 有B員工提出想加工資, 說每天上班時間太長了, 太辛苦, A說問題是現在生意也不好啊, 哪裡忙了?員工說, 他出時間上班了, 生意好不好, 不是他能決定和管得著的, 他只管自己工資, 希望再增加些, 否則就不想幹了。

A手頭上也沒多餘的員工, 如果B現在走了, 店正常運營就會受影響, 趕緊安撫B, 給畫餅充饑, 一邊在暗地裡招人。 B一看加工資無望, 多幹了幾天也走了, 把A弄得很被動, 天天在趕集啊, 58上招人, 面試了幾個, 都希望包吃包住, 工資要的還不低。 但感覺靠譜的真少, 感慨這人都跑哪去了?

好不容易熬到月底, 算了賬, 去掉各項成本, 發現淨虧損1萬5, A頭都大了, 沒想到這麼簡單的奶茶, 卻也這麼不好幹,

在幹了3個月後, A是每月都虧錢,還把自己累得筋疲力盡,心力憔悴。

趕緊一咬牙,心一橫。

在大門上,貼了“本店轉讓”的告示。

一項設想的停美好的甩手掌櫃項目,就這麼慘敗收場。

後來,A才知道,在他關門後不久,曾經的員工B自己在那條街也開了奶茶店,還聽說當初員工背著她飛了不少單,甚至把原材料還悄悄帶走了一些。

A最後總結以下幾點,算是給想當餐飲甩手掌櫃的朋友一些參考:

1,外招的店員,靠譜的不說千里挑一,也是幾百裡挑一個,什麼責任心,敬業啊,老闆不在的話,全是扯淡;

2,店員只想到他自己的工資,老闆賺不賺錢,店裡有沒有生意,和他無關,反正每月到日子就得給開工資,沒有什麼員工和老闆共命運這一說,就是幫著多花點心思都很難;

3,老闆不在店裡,飛單和原材料管理是個很頭痛的事,各項損耗都大,你還沒太多辦法控制;

4,甩手掌櫃很可能是老闆出錢在培養員工,等你倒閉了,他卻成長了,回頭還說你傻逼;

5,忘掉餐飲甩手掌櫃這回事吧,要麼親自每天看店守店,要麼就老老實實上班,別想都兼得,除非替你看店的是你爸媽或老公老婆,其他人沒用。

A的故事講完了,你還想當餐飲甩手掌櫃嗎?

A是每月都虧錢,還把自己累得筋疲力盡,心力憔悴。

趕緊一咬牙,心一橫。

在大門上,貼了“本店轉讓”的告示。

一項設想的停美好的甩手掌櫃項目,就這麼慘敗收場。

後來,A才知道,在他關門後不久,曾經的員工B自己在那條街也開了奶茶店,還聽說當初員工背著她飛了不少單,甚至把原材料還悄悄帶走了一些。

A最後總結以下幾點,算是給想當餐飲甩手掌櫃的朋友一些參考:

1,外招的店員,靠譜的不說千里挑一,也是幾百裡挑一個,什麼責任心,敬業啊,老闆不在的話,全是扯淡;

2,店員只想到他自己的工資,老闆賺不賺錢,店裡有沒有生意,和他無關,反正每月到日子就得給開工資,沒有什麼員工和老闆共命運這一說,就是幫著多花點心思都很難;

3,老闆不在店裡,飛單和原材料管理是個很頭痛的事,各項損耗都大,你還沒太多辦法控制;

4,甩手掌櫃很可能是老闆出錢在培養員工,等你倒閉了,他卻成長了,回頭還說你傻逼;

5,忘掉餐飲甩手掌櫃這回事吧,要麼親自每天看店守店,要麼就老老實實上班,別想都兼得,除非替你看店的是你爸媽或老公老婆,其他人沒用。

A的故事講完了,你還想當餐飲甩手掌櫃嗎?

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