遠洋集團董事局主席、總裁李明
有大佬的地方就有新聞。
鮮少露面的李明， 再一次為自家活動月臺， 在萬科們、融創們、萬達們、樂視們爭相刷存在感時，
2017年7月20日上午， 在順義新國展附近的北京遠洋盈創健康產業園， 一場“和你一起?讓健康綻放”--2017遠洋集團品牌發佈會暨遠洋健康生活季&遠洋益跑啟動活動正在進行中， 會場爆滿， 當然大家慕名的物件是上述的那位元大佬--遠洋集團董事局主席、總裁李明。
熟悉他的人都深知， 李明甚是低調， 但是在自家活動場合， 則是毫無保留， 自成一派的脫口秀演說， 不僅贏得滿堂彩， 更是將遠洋最新的成就與下一階段的籌謀一併道出。
在去年的“品牌煥新”發佈會上，
別小看這第五元業務， 按照李明的想法， 希望遠洋能夠出更多懂營造、懂健康的專家， 出更多具有為客戶負責終身的技術工匠。 以人為本、從客戶出發， 遠洋先從自身開啟變革。
這符合李明的個性， 敢於轉型、創新。
遠洋過去一年都幹了什麼遠洋的大“變”始於去年， 掌門人更是身體力行。 去年的“品牌煥新”發佈會，
一年後， 李明再次上演脫口秀， 把遠洋這一年來所做的事情、走的路一併道出。
在之前四元業務格局的戰略下， 遠洋的業務轉型實現質的飛躍。
在住宅開發業務層面， 遠洋上半年實現了比去年同期近50%的增長， 很多項目在推動WELL健康建築標準的落地。
其次是遠洋商業， 高端寫字樓和綜合性商業綜合體經營面積超過120萬平米， 目標是未來幾年達到300萬平米。 據李明透露， 遠洋現在在建的規模已經超過這個數位， 此外， 遠洋商業還與文化、藝術、科技進行跨界合作， 煥發出新的生機。
在遠洋服務上， 物業管理規模已經超過3000萬平米，
還有遠洋資本。 李明當初給自己設定的小目標是管理規模三年內達到100億美金， 而今年上半年就實現80億美金， 全年應該能完成這個目標。
據瞭解， 當天下午， 遠洋召開了半年的經營管理工作會。
打造健康大IP今天的發佈會選址--遠洋盈創健康產業園， 很有意義， 更有故事。
李明意味深長的表示， 十年前我決定買下這個地方的時候， 還是一片工廠。 當時這個工廠， 做再生資源， 就是把廢瓶子再製成新瓶子， 同時中國的迴圈經濟工作會議第一次工作會議也是在這個廠子召開的。 當時的遠洋還在做傳統的唯一單項開發業務， 我下了決心把這個廠子買下來。
在去年的“品牌煥新”發佈會上， 遠洋將“健康”作為自己的品牌和產品標籤。 李明說， 過去的一年， 遠洋聚焦健康兩字， 著力地把自己的產品和服務貼上健康標籤。
除了上述人居健康實驗室的落地外， 截至目前， 遠洋在全國15個專案中130萬平米建築中，在推動WELL標準的落地。目前的註冊面積已經達到100萬平米，其中5個項目超過24萬平米獲得了WELL金級預認證，同時遠洋在WELL的中國版制定、WELL的檢測、WELL的諮詢、WELL的技術研發等工作上，也參與了大量工作。
具體到WELL標準在產品的應用中，早在2015年，廣州遠洋天驕專案就成為中國首個引入WELL標準的健康住宅住區，遠洋樂堤港是遠洋首個獨立運營的大型綜合體專案，而北京天著春秋二期，則是遠洋首個WELL標準的頂豪別墅項目。
李明表示，住宅開發當中，遠洋提出17項健康主張，研發出了基於健康理念的景觀設計體系。在精裝修上，提出W.E.R完整的適於健康的精裝修營造體系，包括智慧化應用。實際上，在傳統的開發業務當中，遠洋已經全面建立了一套可以推行WELL的標準，可以有效地把健康的理念賦予到工程建設和各項服務當中。
不過，比起前面這些數字，更讓李明自豪的是遠洋人正在將健康的理念融入到自己的職業生涯當中。據他透露，中國有300名優秀工程技術人員通過了國際的WELL的AP認證，其中遠洋就有136位。
馬雲曾說，十年後的機會是健康和娛樂產業。
在遠洋人樊海雲看來，選擇WELL健康標準作為遠洋的IP，是正確的選擇。
公益同行此外，發佈會啟動了遠洋健康生活季&遠洋益跑。遠洋健康生活季是遠洋的一次全集團品牌聯動活動，覆蓋全國各個區域和城市。遠洋希望由內到外，把健康從普通概念演繹觸手可得的美好生活，包含讀書、親子、運動、醫療等各種活動形式。
遠洋益跑則是遠洋健康生活季的基礎。遠洋希望每一位參與者，都可以用跑步的形式加入其發起的“中國脊樑老兵計畫”，通過里程兌換給予這些老兵實實在在的健康支持。參與者每跑一公里，都會有遠洋相應的一塊錢配捐送到老兵手中。根據目前的規劃，遠洋擬向每位老兵每年提供1200元資助，用於基礎健康檢查、日常必備藥物和門診治療。
遠洋集團副總裁溫海成表示，未來，遠洋益跑這項活動將成為遠洋專屬的公益體育IP，持續辦下去。遠洋希望通過公益的力量，讓需要幫助的人可以享受更健康的生活，讓給予幫助的人可以獲得更加多彩的精神生活。
遠洋在全國15個專案中130萬平米建築中，在推動WELL標準的落地。目前的註冊面積已經達到100萬平米，其中5個項目超過24萬平米獲得了WELL金級預認證，同時遠洋在WELL的中國版制定、WELL的檢測、WELL的諮詢、WELL的技術研發等工作上，也參與了大量工作。具體到WELL標準在產品的應用中，早在2015年，廣州遠洋天驕專案就成為中國首個引入WELL標準的健康住宅住區，遠洋樂堤港是遠洋首個獨立運營的大型綜合體專案，而北京天著春秋二期，則是遠洋首個WELL標準的頂豪別墅項目。
李明表示，住宅開發當中，遠洋提出17項健康主張，研發出了基於健康理念的景觀設計體系。在精裝修上，提出W.E.R完整的適於健康的精裝修營造體系，包括智慧化應用。實際上，在傳統的開發業務當中，遠洋已經全面建立了一套可以推行WELL的標準，可以有效地把健康的理念賦予到工程建設和各項服務當中。
不過，比起前面這些數字，更讓李明自豪的是遠洋人正在將健康的理念融入到自己的職業生涯當中。據他透露，中國有300名優秀工程技術人員通過了國際的WELL的AP認證，其中遠洋就有136位。
馬雲曾說，十年後的機會是健康和娛樂產業。
在遠洋人樊海雲看來，選擇WELL健康標準作為遠洋的IP，是正確的選擇。
公益同行此外，發佈會啟動了遠洋健康生活季&遠洋益跑。遠洋健康生活季是遠洋的一次全集團品牌聯動活動，覆蓋全國各個區域和城市。遠洋希望由內到外，把健康從普通概念演繹觸手可得的美好生活，包含讀書、親子、運動、醫療等各種活動形式。
遠洋益跑則是遠洋健康生活季的基礎。遠洋希望每一位參與者，都可以用跑步的形式加入其發起的“中國脊樑老兵計畫”，通過里程兌換給予這些老兵實實在在的健康支持。參與者每跑一公里，都會有遠洋相應的一塊錢配捐送到老兵手中。根據目前的規劃，遠洋擬向每位老兵每年提供1200元資助，用於基礎健康檢查、日常必備藥物和門診治療。
遠洋集團副總裁溫海成表示，未來，遠洋益跑這項活動將成為遠洋專屬的公益體育IP，持續辦下去。遠洋希望通過公益的力量，讓需要幫助的人可以享受更健康的生活，讓給予幫助的人可以獲得更加多彩的精神生活。