習慣了“買買買”的百威英博又出手了。
投資界（ID：pedaily2012）7月24日消息， 百威英博近日宣佈收購飲料公司Hiball。 百威英博表示， 此次將為100%全資收購， 交易預計於2017年三季度完成。 頗為耐人尋味的是， 作為啤酒行業巨頭， 百威英博這次收購的卻是一家非酒精飲料公司。
回顧這幾年， 百威英博不斷揮動資本市場大刀， 先是豪擲千萬美元收購南非米勒啤酒， 又傳言將成為可口可樂最大的“金主”， 如今又要買下不做啤酒的Hiball， 頻頻出手的背後， 百威到底意欲何為？
啤酒巨頭買下了一家飲料廠
眾所周知， 百威英博是全球領先的釀酒製造商， 旗下經營著超過200多個品牌， 其中包括百威、時代、貝克啤酒等全球旗艦品牌。 2015年百威英博全球銷量為4573.17萬千升， 同比下降0.6%。 截至2016年12月31日的上一財季財報顯示， 百威英博的淨利潤為4億美元， 遠低於上年同期的22.9億美元。
而Hiball位於美國三藩市， 成立於2005年，
有分析認為， 百威英博此次收購Hiball是看中了功能性飲料的發展前景。 近年來， 飲料市場整體都在萎縮， 但從管道和終端消費來看， 功能性飲料尤其是能量飲料一枝獨秀。 最新調查資料顯示， 2011-2016年能量飲料的銷售額和銷售量也分別增長40.3%和34.4%。 包括娃哈哈、農夫山泉、達利園等多個大型飲料企業都在佈局功能性飲料市場， 百威可能看到了這個發展趨勢， 抓緊佈局這個市場。
事實上， 這並非百威英博首次涉足飲料市場。 早在去年6月， 百威就曾與星巴克聯手， 投入10億美元， 在美國生產和銷售星巴克的即飲飲料產品Teavana， 開發啤酒之外的業務。
百威英博頻頻發力非酒精飲料市場， 最為不安的恐怕是可口可樂公司了。 在不久前發佈的《財富》世界500強排行榜上， 去年並購了SAB米勒的百威英博已經以450億美元的營收超越了可口可樂公司， 而且從體量來看， 後者僅為百威英博的一半。
一場令人咋舌的資本大戲
事實上， 近幾年百威英博一直在全球範圍內進行資本運作。 據瞭解， 百威英博於兩年前專門設立了ZX Ventures， 在全球範圍內尋找可投資、收購的精釀啤酒品牌。
自此， 這家啤酒巨頭開始了頗為激進的“收購之路”。
2015年10月份， 百威英博宣佈收購全球另一啤酒巨頭南非米勒。 2016年7月， 美國反壟斷部門批准百威英博以1040億美元收購南非米勒公司。 2016年8月份， 這場啤酒行業最大的收購案獲得中國商務部的批准。
今年3月， ZX Ventures正式收購上海精釀啤酒品牌拳擊貓；且早在今年初， 該機構收購比利時風味精釀啤酒酒吧開巴， 收購之後很快進行了門店擴張。 據悉， 除微型精釀啤酒品牌外， 百威英博曾增持不少於16億元， 為珠江啤酒精釀生產線建設背後撐腰。 資本市場動作頻頻， 不難看出百威英博加碼中國精釀市場的野心。
對此， 業內人士分析， 全球的啤酒發展跟國內的啤酒發展相同， 多品牌向寡頭統一， 以資本的杠杆翹動市場， 資源集中化， 小企業不被收購就被擠出市場或關門的命運， 傳統快消品領域將越來越向著大企業說了算的方向發展。
並購後遺症：消化不易
經過一系列資本佈局， 百威提升了終端佔有率，
在國內， 業內人士對精釀行業中的資本並購頗為不滿。 曾有不願具名的業內人士向媒體指出， 國內精釀啤酒市場多為專注自釀情懷的微型精釀啤酒品牌， 啤酒大廠通過大融資進行大規模生產， 這種做法並不專業。 百威英博熱衷收購小眾精釀啤酒品牌， 但何時整合、如何整合尚不得而知， 這種運作模式能否成功仍待考驗。
另外， 並購後高昂的成本成為了一件頭疼的事。 從2016年8月份開始， 百威的裁員風波持續發酵。 一般來說， 裁員是大型啤酒廠商在削減生產和分銷成本方面的舉措之一。 之後， 百威被爆將裁員5500人， 作為計畫削減14億美元成本計畫的一部分。
儘管如此， 這家啤酒巨頭仍沒有停下來的跡象。 繼“圈地式”收購啤酒廠後，如今百威英博又將目標瞄準了非啤酒業務。此番收購Hiball，對於百威英博來說遠非盡頭，更像是另一個戰場的開始。
本文為投資界原創，作者：Jerry，原文：http://pe.pedaily.cn/201707/20170725417544.shtml
繼“圈地式”收購啤酒廠後，如今百威英博又將目標瞄準了非啤酒業務。此番收購Hiball，對於百威英博來說遠非盡頭，更像是另一個戰場的開始。本文為投資界原創，作者：Jerry，原文：http://pe.pedaily.cn/201707/20170725417544.shtml