齊魯網聊城3月24日訊 (通訊員 龔軒)今年以來， 工行山東聊城市中支行緊緊圍繞上級行私人銀行業務工作佈署， 堅持“高管抓抓高端”的管理模式， 不斷強化工作力度和工作措施， 私行業務發展勢頭良好， 迎來開門紅。 至3月20日該行800萬元以上高淨值客戶達到17戶， 較年初新增4戶；高淨值客戶資產較年初增加5435萬元。
一、強化全員行銷、內外聯動。 在旺季行銷活動中， 領導高度重視實施“高管抓高端”策略， 充分發揮行級幹部客戶帶頭作用， 設定任務目標， 督促全員行銷。 對高淨值客戶和潛力大的客戶， 分解落實到人，
二、強化精准行銷， 篩選目標客戶。 通過個人客戶行銷系統（PBMS）對轄內優質客戶進行摸底排查， 設定重點行銷、提升的客戶目標。 由財富顧問與網點負責人、客戶經理組成行銷小分隊， 針對目標客戶按客戶需求、風險偏好逐戶設計資產配置方案， 並借助私人銀行高收益產品優勢， 力求達到客戶資金安全性、收益和流動性的最佳匹配， 滿足客戶投資需求， 促進潛力客戶向達標客戶升級。
三、強化非金融服務、做好客戶活動。 服務是一家銀行立行之本， 在行銷的同時， 不放鬆服務的標準。