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買輝昂送朗逸,大眾如此作踐合資銷量王的背後真相如此淒慘!

過季的衣服清倉大拍賣, “買一送一”是我們最熟悉的街邊廣告詞了。 過去幾年樓市疲軟的時候, 時不時冒出個買別墅送轎車, 大家也能接受, 畢竟別墅動輒幾百萬上千萬, 送個幾萬塊的車不算稀奇。 那如果是買車再送一輛暢銷街車大眾朗逸呢?發燒燒壞腦袋了吧?世界之大, 無奇不有!這事還真就發生在我們大中國了。

點開手機流覽器搜一下, 還真是蹭熱點呢。 買大眾輝昂送大眾朗逸的廣告應接不暇, 各個省份大眾4S店為了售賣輝昂, 根據優惠幅度送POLO、送朗逸, 甚至在大眾的大本營上海竟然送一牌難求的本地牌照!說實話, 二師兄驚掉了眼珠子, 但也小小的心動了……

輝昂真的就賣不動, 成了過時過氣的打折貨嗎?

上汽大眾, 國內年均銷售量穩定在200萬輛, 拿暢銷的朗逸搭售, 不應該啊!輝昂如此不受待見?大眾輝昂2016年9月在國內上市, 到目前已快一年時間。 看看它的銷售量曲線圖:

從銷量曲線來看, 銷售最好的情況也只有1000輛左右, 月平均銷量486輛, 最差竟然只有125輛!說它是大眾在中國銷售最慘澹的車型都不為過。

系出名門卻無人愛, 輝昂銷量低迷原因何在?

說起輝昂自然想起輝騰, 網路上還流傳著各種駕駛輝騰如同帕薩特的搞笑段子。 輝昂和輝騰, 最大的相同點就是——逼格!可以說輝昂從出生就自帶高逼格, 承擔著大眾欲與天公試比高的豪氣。 從定價上來看, 廠家指導價為34.90-65.90萬元, 給人耳目一新的感覺, 從對消費者的視覺上直接將其拉到寶馬5系,

賓士E級、奧迪A6L的水準。

再看配置, 軸距3009MM、車身5074MM、車寬1893MM, 自我調整LED頭燈、車道保持系統、HUD平時系統、自我調整巡航、夜視系統、電吸門、丹拿16揚聲器7.1聲道音響、可調空氣懸掛等豪華配置都不少, 也不輸寶馬、賓士和奧迪同檔次車。 既然價格差不多, 配置也不輸同級,

還是大眾首款C級豪華車, 怎麼就賣不動?

重要的事情說三遍:品牌, 品牌, 還是品牌!話說國內運動品牌安踏曾經給國際巨頭耐克、愛迪達代工, 品質杠杠的。 但如果安踏自家在同品質下價格比肩巨頭, 銷量會如何?識時務者為俊傑, 安踏只賣不到耐克、愛迪達三分之一的價格, 成功進入國內體育品牌第一梯隊並大有領頭之勢。而耐克和愛迪達卻抿嘴笑,同質卻價高,依然有人買,這就是品牌溢價!“開寶馬坐賓士”這早已就是老百姓口中有錢人上流社會的代名詞了。大眾,就是廣大人民都買的起的車,高逼格誰買帳?人傻錢多的暴發戶也知道,買分不清邁騰速騰的輝昂充臉面,那才是真的傻!

買一送一真有用?恐怕是賣不出輝昂卻搭上了朗逸

成立於1938年的大眾已經走過近80個年頭。雖然經歷了斷軸門、排放門,但大眾品牌在國人心中的形象依然如當年的桑塔納般神聖,沒人懷疑過大眾的品牌和實力,但從輝騰到輝昂,大眾的傲嬌心理卻絲毫不減甚至有與日俱增的跡象。

德系車一直秉承保值的原則,新捷達、新桑塔納還在十萬以上的價格就是證明。而輝昂為了銷售資料,搭售明星車朗逸,很容易讓潛在客戶想到,搭售的商品只有更差!大眾這招棋下的真是飲鴆止渴自毀形象啊。二師兄不想也不敢預測,輝昂不僅不能摒除老大哥輝騰銷量不佳的局面,卻很有可能把朗逸帶入了陰溝裡。

二師兄總結:開始定價過高是敗筆,自降身價搭售朗逸更是敗筆中的敗筆。即使品牌悠久,也要學會敬畏顧客,敬畏市場,市場才會給你豐厚的回報。提升品牌價值很重要,但對當前的大眾來說,如何跳出品牌和出身的桎梏,真正做到“大眾”名副其實,做回自己,才是長遠發展之道。

版權聲明: 成功進入國內體育品牌第一梯隊並大有領頭之勢。而耐克和愛迪達卻抿嘴笑,同質卻價高,依然有人買,這就是品牌溢價!“開寶馬坐賓士”這早已就是老百姓口中有錢人上流社會的代名詞了。大眾,就是廣大人民都買的起的車,高逼格誰買帳?人傻錢多的暴發戶也知道,買分不清邁騰速騰的輝昂充臉面,那才是真的傻!

買一送一真有用?恐怕是賣不出輝昂卻搭上了朗逸

成立於1938年的大眾已經走過近80個年頭。雖然經歷了斷軸門、排放門,但大眾品牌在國人心中的形象依然如當年的桑塔納般神聖,沒人懷疑過大眾的品牌和實力,但從輝騰到輝昂,大眾的傲嬌心理卻絲毫不減甚至有與日俱增的跡象。

德系車一直秉承保值的原則,新捷達、新桑塔納還在十萬以上的價格就是證明。而輝昂為了銷售資料,搭售明星車朗逸,很容易讓潛在客戶想到,搭售的商品只有更差!大眾這招棋下的真是飲鴆止渴自毀形象啊。二師兄不想也不敢預測,輝昂不僅不能摒除老大哥輝騰銷量不佳的局面,卻很有可能把朗逸帶入了陰溝裡。

二師兄總結:開始定價過高是敗筆,自降身價搭售朗逸更是敗筆中的敗筆。即使品牌悠久,也要學會敬畏顧客,敬畏市場,市場才會給你豐厚的回報。提升品牌價值很重要,但對當前的大眾來說,如何跳出品牌和出身的桎梏,真正做到“大眾”名副其實,做回自己,才是長遠發展之道。

版權聲明:

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