無憂精英網發佈《2017年白領福利調研報告》

中新網7月25日電 福利是企業薪酬體系的重要組成部分， 從企業的角度看， 公司提供的有競爭力的福利可以有效的吸引與保留優秀人才， 提高企業在員工和市場中的雇主形象；從員工角度看， 福利更加容易與家人朋友分享， 相對於等量的現金支付， 福利一般不需納稅， 對員工具有更大的價值。

近日， 前程無憂旗下精英職業發展平臺——無憂精英網， 針對2017年下半年企業薪資福利調整情況開展了一項調查。 受訪的5698名職場精英(工作2年以上， 年薪過十萬)中， 工作年限3-5年的占比最高為47%， 工作年限6-9年的達到了24%。

有近70%的受訪者目前擔任企業的基層與中層管理人員。

福利滿意度超過及格線， 福利優化大有空間

有8成受訪精英所在的企業2017年下半年調整了員工福利， 但調研結果表明還有33%的員工對於公司所提供的福利不滿意。 對於公司現有福利非常滿意的占比只有12%， 滿意的占比為25%， 與不滿意的比例相當接近。 企業在福利優化上還有很大的空間， 86%的受訪精英直白表示， 企業的福利如何， 會直接影響自己在企業的去留。

隨著人才爭奪越演越烈， 薪酬福利已成為企業吸引和保留人才的常規武器。 五險一金是標配， 補充公積金、商業保險、年金、股權、彈性工作時間、情緒假期等更加多元化、個性化的的福利形式更受推崇。 無憂精英網資深獵頭陳暉表示“高速發展期的企業更加容易吸引到行業頂尖人才，

而穩定發展期的企業， 如果能夠順應年輕人和市場的變化， 靈活地提供更多元更個性化的福利， 對於吸引和保留員工有著非常大的影響。 ”

員工需求影響企業福利， 企業福利制定應更加精細化

不論在北上廣深， 還是二三線城市， 本輪調研所涉及的多項福利裡， 最受歡迎的當屬班車服務和交通補貼， 一方面企業會因為房租和規模擴張選擇遠離市中心的地段辦公， 一方面年輕員工也會因為房價高漲越買越遠、越租越遠， 上班時間、上班成本、堵車擁擠成了急需解決的問題， 便捷的班車服務與適當補貼是剛需。 而商業保險、補充住房公積金、節日費這三項福利也大受青睞，

提高員工抗風險和買房的能力， 節假日送出小驚喜， 是企業對員工福利的有效承諾。

值得一提的是， 從業6年以上的職場精英最渴望的福利則是股權計畫。 按照通行本科畢業的年齡計算， 工作6年剛好30左右， 正是成家立業、在企業中承擔最多責任創造最大價值的時候。 企業給予股權的行為， 既是對員工工作表現的高度認可， 也能增加員工經濟收益的預期， 有助於提升核心員工對企業的滿意度與忠誠度。 因此， 如何設計更科學合理的股權、分紅等薪酬福利結構， 對於企業核心骨幹人才的激勵與保留有著重大意義。

新型福利強勢崛起， 彈性化福利更受歡迎

隨著近年來90後挺進職場， 移動辦公日趨普及，

各類企業在新型福利上也做了很多有意思的探索， 比如蘋果公司的留崗離職， 寶潔的產假後額外一年無薪假等。 適當的延長法定假期(如五一、端午等三天小長假)， 成為職場精英呼聲最高的福利， 究其原因， 出國游、深度遊、錯峰游已成為潮流， 員工需要更多的旅行休閒時間。 與之類似的女員工姨媽假與延長帶薪產假與陪產假等， 也成為員工呼聲很高的福利需求。 員工考慮工作與生活的平衡， 並不意味著員工不關注工作投入， 有關職業培訓和學習的需求， 還是穩穩地佔據了第二的位置。 吸引和保留人才是企業的永恆話題， 如何用彈性化的福利設計去滿足員工需求， 解決員工問題， 給企業薪酬福利調整提出了新的課題。

雞肋福利員工不買帳， 企業一廂情願又浪費成本

無憂精英網首席職業發展顧問趙爭女士表示：企業的福利設計不僅代表著企業的管理者對於員工的貼近度、對新潮流的接受能力， 也是企業雇主品牌的重要組成部分。 當下人才對於企業的選擇已經不僅僅將目光停留在工資上面， 公司福利在吸引和保留人才上發揮著越來越重要的作用。 同時， 企業福利存在很大的優化空間， 彈性化與多元化福利是企業福利設計上的大趨勢。 企業在福利規劃中需要更加貼近員工和市場， 只有讓員工滿意的福利制度才是有效的， 才能更好的吸引、保留、激勵優秀人才， 為企業創造更好的發展與回報。