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賣過汽水、做過藥粥,偶遇高人點化卻大賺1000萬,他說敢想才有希望!

他20歲成為藥廠的一把手, 22歲用2個藥方打開銷路, 5年大賺1000萬, 42歲更是打造出146億的中藥集團。 他是白禮西, 太極集團的董事長。

1964年, 白禮西出生于重慶墊江。

境內風景優美, 擁有高灘河、大沙河等41條河流, 更有500多公頃的濕地。 在亞熱帶季風氣候的影響下, 當地繁殖出蕨類、地衣類等600多種中草藥植物。

一到春天, 漫山遍野全是藥材。 雨過天晴, 父親就去20公里外的黃草山采藥材, “賣給城裡的中藥廠。 ”等白禮西長到11歲, 他也跟著父親上山。 短短幾年, 就能辨認出金銀花、甘草葉、連翹、杜衡等100多種藥材, 並對中醫產生了濃厚的興趣。

1979年, 15歲的白禮西一舉考入成都中醫學院, 專業當然是選藥學!

整個大學四年, 他一頭紮進了我國瑰麗的醫學寶庫當中, 對《黃帝內經》、《神農本草經》等經典書籍如癡似醉。 每年寒暑假, 白禮西就與同學去峨眉山、九寨溝等地尋訪藥材。 4年下來, 他對四川省的藥材分佈已經如數家珍。

1983年7月大學畢業, 白禮西被分配到了長江邊的涪陵藥廠。 當時的涪陵藥廠, 說是藥廠, 其實就是個手工作坊, “廠房是用水泥板和雜木架搭的, 全廠只有45個工人, 唯一值錢的就是2輛板車。 ”

此後3個月, 一起分來的12大學生走了8個, 半年過後只剩下白禮西老哥一個。 不過, 白禮西心態很放鬆, “再窮也不可能有農村窮吧”。

廠房破舊?能做藥就行!工資太少?管飯就行!坐板凳?沒有關係, 他在車間一坐就是10個小時, “一天能淘洗26斤中藥。 ”

科班出身, 又沒架子, 這樣的大學生到哪裡去找?結果等老廠長告老還鄉, 需要一個新廠長時, 全廠30多個職工就像商量好了似的, 全選了白禮西。 那年, 他剛剛20歲。

白禮西上任第一件事情就是抓培訓。

彼時, 藥廠技術員走光了, 真正稱得上專業人才只有白禮西一個。 “要發展, 必須要有人才, ”他率先在廠裡辦起了培訓課堂, “分辨藥材的5種技巧, 煉製中藥的18個秘訣, 風乾存儲的4種方式......”半年下來, 廠裡多了25個熟練技工。

但是, 有了技術並不代表就有錢賺, 在那統購統銷的年代裡, 破舊的涪陵藥廠根本拿不到生產指標。 萬般無奈, 白禮西只好賣汽水、做藥粥。 雖然那點旁門左道根本沒法讓藥廠起死回生, 但是為了活下來, 白禮西也是拼了。

最後, 他找到重慶第一藥廠, “能否讓我們做初級加工, 淘洗中藥材。 ”人家同意是同意了, 但那掙的真是辛苦錢。 大冬天裡, 白禮西和工人的手在冷水裡一泡就是一整天, 手指腫到連筷子都握不住。

“還能支撐幾天?”夜深人靜之時, 白禮西也非常迷茫。 所幸, 1985年底, 國家取消統購統銷政策, 開始發展市場經濟。 那一刻, 白禮西很興奮, 他預感涪陵藥廠的春天就要來臨, “終於可以敞開生產, 再也不用受指標的束縛了!”

生產不是問題, 藥方就成了最大的問題。 1986年初, 白禮西找到涪陵醫藥局局長套磁, “再破也是咱縣唯一的藥廠, 能否幫著介紹個專家?”

於是, 當年2月, 白禮西拿著介紹信找到了上海醫科大學的沈自尹教授。 當時沈教授已經是中科院的院士, 獲得過仲景中醫藥傑出成果獎, 手握著10多個中藥研究項目。

白禮西當然識貨, 他很快就對沈教授實驗室中的兩個藥方有了興趣, “補腎防喘片能治療輕微哮喘, 急支糖漿對支氣管炎有奇效。

”當時, 咳喘與支氣管炎都是常見病, 但是市場上卻沒有專門的治療藥物。

看到白禮西十分虔誠, 沈教授也開出了一個極其優惠的條件, “先拿5萬塊買下補腎防喘片, 一年後再買急支糖漿。 ”

5萬塊買一個配方?那不就跟不要錢一樣!可對於正處在破產邊緣的涪陵藥廠來說, 還是天價!

白禮西先後找了20多家銀行, 沒有一家願意貸給他, 最後還是醫藥局局長出面擔保, 一家本地的信用社才勉強同意。 白禮西也當場立下軍令狀, “3年內定讓藥廠起死回生!”

藥方有了, 但是藥性好不好, 藥材品質也非常關鍵。 這個時候, 白禮西搞社會實踐的那點功底就派上了用場, 他先後找來黃草山的附片, 峨眉山的熟地黃、貢嘎山的補骨脂, 四姑娘山的陳皮等18味中藥,經過蒸、炒、熬等炮製方法,最後於1986年8月,成功研製出補腎防喘片。

問題又來了,藥品做出來,怎麼才能讓患者知道呢?“中藥是個慢功夫,不宣傳,十年八年都沒有人知道一個新品牌。”於是,白禮西決定從僅有的10萬元經費中拿出2萬塊,在重慶電視臺做廣告,“腎虛哮喘老病號,長期吃藥沒得效,喜鵲鬧梅喳喳叫,嘿!補腎防喘新藥到!”

不過,廣告投了1個月,卻沒有引起什麼反響,銷售更是非常慘澹,“一個月才賣出去15瓶!”直到第3個月,一位長期被哮喘折磨的病人抱著死馬當活馬醫的心態買了100塊錢的藥。沒有想到一個療程下來,哮喘病情就得到有效控制。

從此,補腎防喘片名聲大噪。

搞定了重慶的大醫院,白禮西開始對著周圍15個鄉鎮的100多個小型診所發力,“每月前3天免費贈藥,並且先銷售後付款。”結果不到2個月,補腎防喘片就佔領了各診所的櫃檯。

到了1986年底,補腎防喘片的銷售收入達到了117萬元。一年後,白禮西如願從沈教授那裡買到急支糖漿配方。5年後的1991年,涪陵藥廠的銷售收入突破1000萬。也就是那一年,涪陵藥廠改組為太極集團。

到了1992年冬天,流感突然蔓延全國,藿香正氣片火了起來,“不管是凍感冒、上火感冒,還是濕熱感冒,都能根治。”

不過彼時,藿香正氣片市場上已經很熱鬧,先後有散劑、丸劑、水劑、片劑等15款之多。前面有同仁堂、雲南白藥、片仔癀、達人堂等老字型大小在市場上一枝獨秀,佔據60%以上的份額,後面的神威藥業也是虎視眈眈。

“市面上的絕大多數藿香正氣片,都刺激腸胃,患者感覺不好,”白禮西就此找到突破口,他組織課題組,花一個月時間,翻閱了130多部醫學著作,最後決定採用宋代《太平惠民和劑局方》的處方,“選用廣藿香油、蒼術、陳皮、茯苓、生半夏等11味中草藥。”

但是,其中一個技術環節一直無法突破,就是廣藿香油難以保留,“片劑需要高溫濃縮,會流失有效成分,水劑則含酒精,很多人不能服用。”直到當年6月,白禮西在樂山一款治療頭疼的產品上才找到靈感,“就做成小瓶裝的濃縮口服液,不會刺激腸胃,而且方便保存和攜帶。”

1993年4月,太極牌藿香正氣口服液面世。

當年6月,白禮西組織120人的衛生團隊,先後在重慶和成都地區做回訪,“用藥後哪裡不舒服?幾個療程後病好了?多長時間才根治?”

針對患者提到的“藥效慢”、“味道苦”、“飯前服用沒胃口”等問題,白禮西果斷調整配方,“加入甜葉菊苷,提高2倍藥效”。結果到了1993年年底,太極藿香正氣口服液就在西南市場上殺出重圍,銷量突破3000萬。

這個時候,白禮西已經不滿足於當四川地區的第一了,他要進軍全國。

1994年8月,白禮西一舉砸下500萬,建立了10個省外辦事處,並提出“借人、借腦、借市場”的行銷戰略,果斷從中科院、北京醫大和上海醫大等30多所高校引進200多個醫學碩士、博士。

有了新人,並不意味著忘卻老人。白禮西鼓勵老員工接受在職教育,“報考碩士、博士研究生,學費全部報銷,所有中層以上幹部,強制就讀MBA。”1995年,白禮西更是把12個行銷總監送到清華、重大等2所高校封閉培訓3個月。

也是這一年,太極開始在央視密集投放廣告,春晚老炮趙本山的一句“家中常備,太極藿香正氣口服液,瓶兒裝的,更見效!”更是引爆全國。1996年,太極營收一舉突破10個億,資產擴大到20億。

一年後的1997年,太極股份在深交所成功上市,市值一度達到146億。

此後,白禮西走上大手筆收購之路,他先後收購四川天誠大藥房、自貢市醫藥,西南製藥。1998年,更是斥資1.2億元,成功收購“重慶中藥”,改名為“桐君閣”。到了2000年,桐君閣的營收突破20個億,3年銷量翻了22倍,連鎖門店數量突破3000家,成為全國藥品網點數量第一。

當然,白禮西研發新藥的腳步沒有慢下來。旗下的中藥研究院、博士後工作站等每年研發中西藥品種200多個,累計獲得170余項專利。

2001年,曲美減肥茶問世,“專門針對中國人研製,喝了就能瘦!”半年訂單就超過了2個億!

2006年,在海拔4000米的康定高原上種植蟲草藥材,並和一心堂合作,每年營收超過3個億。

如今,白禮西旗下的太極集團總資產160億,擁有太極、桐君閣、西南製藥3家上市公司,6000多家大藥房、9家製藥廠,年營收超過130億。

“人要學鷹的精神,雄鷹何曾因山高而停止飛翔!”從長江起飛,白禮西正帶領太極飛向世界。

四姑娘山的陳皮等18味中藥,經過蒸、炒、熬等炮製方法,最後於1986年8月,成功研製出補腎防喘片。

問題又來了,藥品做出來,怎麼才能讓患者知道呢?“中藥是個慢功夫,不宣傳,十年八年都沒有人知道一個新品牌。”於是,白禮西決定從僅有的10萬元經費中拿出2萬塊,在重慶電視臺做廣告,“腎虛哮喘老病號,長期吃藥沒得效,喜鵲鬧梅喳喳叫,嘿!補腎防喘新藥到!”

不過,廣告投了1個月,卻沒有引起什麼反響,銷售更是非常慘澹,“一個月才賣出去15瓶!”直到第3個月,一位長期被哮喘折磨的病人抱著死馬當活馬醫的心態買了100塊錢的藥。沒有想到一個療程下來,哮喘病情就得到有效控制。

從此,補腎防喘片名聲大噪。

搞定了重慶的大醫院,白禮西開始對著周圍15個鄉鎮的100多個小型診所發力,“每月前3天免費贈藥,並且先銷售後付款。”結果不到2個月,補腎防喘片就佔領了各診所的櫃檯。

到了1986年底,補腎防喘片的銷售收入達到了117萬元。一年後,白禮西如願從沈教授那裡買到急支糖漿配方。5年後的1991年,涪陵藥廠的銷售收入突破1000萬。也就是那一年,涪陵藥廠改組為太極集團。

到了1992年冬天,流感突然蔓延全國,藿香正氣片火了起來,“不管是凍感冒、上火感冒,還是濕熱感冒,都能根治。”

不過彼時,藿香正氣片市場上已經很熱鬧,先後有散劑、丸劑、水劑、片劑等15款之多。前面有同仁堂、雲南白藥、片仔癀、達人堂等老字型大小在市場上一枝獨秀,佔據60%以上的份額,後面的神威藥業也是虎視眈眈。

“市面上的絕大多數藿香正氣片,都刺激腸胃,患者感覺不好,”白禮西就此找到突破口,他組織課題組,花一個月時間,翻閱了130多部醫學著作,最後決定採用宋代《太平惠民和劑局方》的處方,“選用廣藿香油、蒼術、陳皮、茯苓、生半夏等11味中草藥。”

但是,其中一個技術環節一直無法突破,就是廣藿香油難以保留,“片劑需要高溫濃縮,會流失有效成分,水劑則含酒精,很多人不能服用。”直到當年6月,白禮西在樂山一款治療頭疼的產品上才找到靈感,“就做成小瓶裝的濃縮口服液,不會刺激腸胃,而且方便保存和攜帶。”

1993年4月,太極牌藿香正氣口服液面世。

當年6月,白禮西組織120人的衛生團隊,先後在重慶和成都地區做回訪,“用藥後哪裡不舒服?幾個療程後病好了?多長時間才根治?”

針對患者提到的“藥效慢”、“味道苦”、“飯前服用沒胃口”等問題,白禮西果斷調整配方,“加入甜葉菊苷,提高2倍藥效”。結果到了1993年年底,太極藿香正氣口服液就在西南市場上殺出重圍,銷量突破3000萬。

這個時候,白禮西已經不滿足於當四川地區的第一了,他要進軍全國。

1994年8月,白禮西一舉砸下500萬,建立了10個省外辦事處,並提出“借人、借腦、借市場”的行銷戰略,果斷從中科院、北京醫大和上海醫大等30多所高校引進200多個醫學碩士、博士。

有了新人,並不意味著忘卻老人。白禮西鼓勵老員工接受在職教育,“報考碩士、博士研究生,學費全部報銷,所有中層以上幹部,強制就讀MBA。”1995年,白禮西更是把12個行銷總監送到清華、重大等2所高校封閉培訓3個月。

也是這一年,太極開始在央視密集投放廣告,春晚老炮趙本山的一句“家中常備,太極藿香正氣口服液,瓶兒裝的,更見效!”更是引爆全國。1996年,太極營收一舉突破10個億,資產擴大到20億。

一年後的1997年,太極股份在深交所成功上市,市值一度達到146億。

此後,白禮西走上大手筆收購之路,他先後收購四川天誠大藥房、自貢市醫藥,西南製藥。1998年,更是斥資1.2億元,成功收購“重慶中藥”,改名為“桐君閣”。到了2000年,桐君閣的營收突破20個億,3年銷量翻了22倍,連鎖門店數量突破3000家,成為全國藥品網點數量第一。

當然,白禮西研發新藥的腳步沒有慢下來。旗下的中藥研究院、博士後工作站等每年研發中西藥品種200多個,累計獲得170余項專利。

2001年,曲美減肥茶問世,“專門針對中國人研製,喝了就能瘦!”半年訂單就超過了2個億!

2006年,在海拔4000米的康定高原上種植蟲草藥材,並和一心堂合作,每年營收超過3個億。

如今,白禮西旗下的太極集團總資產160億,擁有太極、桐君閣、西南製藥3家上市公司,6000多家大藥房、9家製藥廠,年營收超過130億。

“人要學鷹的精神,雄鷹何曾因山高而停止飛翔!”從長江起飛,白禮西正帶領太極飛向世界。

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