現在的民宿短租平臺不少， 途家、小豬、攜程、去哪兒、住百家、螞蟻， 房東往往需要在多個平臺反復提交房源資訊， 再挨個跟各個平臺的用戶溝通、接單， 忙個不停。 今後， 至少在途家、螞蟻短租、攜程、藝龍、去哪兒等8大平臺上， 這種情況不會再出現了。
同時， 為幫助房東， 尤其是沒有時間打理空置房屋但是又想通過租房賺錢的人群， 途家推出了保潔、布草洗滌、智慧門鎖“三統一”的途管家產品， 並已在10個城市試點運營。 途家自營的斯維登旗艦店、途管家服務中心和品牌加盟店， 也將為個人房源服務， 讓原本無法投入市場經營的房源變得可經營。
這是途家自2016年完成並購螞蟻短租、去哪兒民宿、攜程民宿業務等一系列戰略收購後， 首次對外公佈新戰略。 可以看出， 其發力點之一正是將原本分散、零碎的房屋整合到途家相對標準的服務體系中來， 增加個人房源數量， 並提升個人房東的服務品質。
在這個領域， 途家面臨跟airbnb和小豬的正面競爭， 後兩者在個人房源市場已經建立了相對品牌優勢， 房源多樣化、個性化， 但由於個人房東良莠不齊， 服務品質可能存在不足。 途家選擇以更加標準化的服務切人， 也不失為一條路。
途家的另一塊主戰場是可經營性地產和區域化片區合作， 在這一領域， 途家佔據絕對優勢。 自創立以來， 途家一直重視與地產開發商和地方政府合作，
羅軍表示， 在與開發商的合作方面， 2017年途家將延續包含管家+託管模式的途立方解決方案， 從購銷階段開始介入。 今後， 途家將把線上短租的佈置場景、消費場景引入地產銷售現場， 讓業主在購房時就能夠瞭解“可經營性地產”。
這不僅能滿足大眾置業者的不動產保值增值需求， 還能促進地產專案的動銷， 推動閒置不動產的去庫存。 2016年， 途家與貴陽一個房地產專案合作， 因為途立方的入駐讓消費者瞭解了一種看得見摸得著的資產保值升值， 項目一期開盤的400套房子銷售一空， 其中有200多家置業者跟途家簽約。
2016年途家推出的“途遠”模式仍是途家今年推薦的升級置業方案。 通過與遠大集團的合作， 途遠最快30天就能夠建成並交付毛坯別墅。 這些中式木別墅或者落地窗西式loft售價約在12萬至40萬之間， 使用權20年， 業主可以在途家和地產商儲備的土地上自行選擇建築地點。 建成後， 業主可以選擇自住， 也可以將房子交付給途家進行短租運營。 經過一年的摸索， 途遠合作項目已遍佈全國十餘省。
排版：洋子