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中國經濟週刊—經濟網博鼇訊
3月24日， 主題為“直面全球化和自由貿易的未來”的博鼇亞洲論壇2017年年會在海南博鼇召開， 孫冶方經濟科學基金會理事長、廣東以色列理工學院校長李劍閣在分論壇“資產證券化的是與非”上表示， 推進債轉股需要國企改革配套， 如果對國企改革不真正的傷筋動骨， 簡單的債轉股會有不好的效果， 會拖累銀行。
李劍閣 《中國經濟週刊》首席攝影記者 肖翊|攝
李劍閣回顧了上一輪債轉股的歷程， 上世紀90年代後期， 伴隨著國企改革搞了一輪債轉股。 這兩年， 債轉股又提上了議事日程。 2016年5月9日， 權威人士在接受《人民日報》專訪時闡述了對“債轉股”的看法， 提到“不要動輒債轉股”， 不要以為隨隨便便就可以債轉股， 引起了大家的熱議。 的確， 我們需要對90年代一輪債轉股進行全面的總結和深刻的反思。
李劍閣 《中國經濟週刊》首席攝影記者 肖翊|攝
李劍閣表示， 90年代債轉股時面臨著中國國有企業虧損面超過70%， 國有企業經營狀況非常不好， 同時拖累了銀行， 銀行不良債務最高達到50%。 因此， 那一輪債轉股既是要解決國有企業的問題， 也是解決國有銀行的問題。
“問題的解決要伴隨著改革”李劍閣說， 在當時三年國企脫困過程中， 國企總數減少了三分之一， 關停並轉的面非常之大， 這是90年代進行債轉股的成果。 當然， 有一些遺留問題，
當時還是怕社會震動太大， 有些問題企業沒有關停並轉， 結果進行債轉股以後又不斷的進行輸血， 若干年後這些企業又倒閉了。
“今年， 中央非常重視債轉股， 特別強調要用市場經濟而非行政或補貼的辦法。 對於僵屍企業不能搞債轉股， 叫‘該斷奶的要斷奶、該斷貸的斷貸、堅決拔掉他們的呼吸機和輸液管’。 ”
李劍閣說， 從這個角度看， 國企改革力度遠遠不夠， “對國企改革不真正的傷筋動骨， 簡單的債轉股會有不好的後果， 會拖累銀行。 ”