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相宜本草人事巨變:嚴明回歸 朱文良/張昊已離職

前相宜本草總裁嚴明

近日有消息曝出, 前相宜本草總裁嚴明已回歸, 擔任副董事長一職。 據品觀網(hzpgc.com)向知情人士求證, 嚴明已於今年5月底回歸相宜本草,

統管市場以外的工作, 並著手進行人事調整。

另據品觀網(hzpgc.com)瞭解, 原相宜本草化妝品專營店事業部總經理朱文良、原相宜本草CEO張昊均已離職, 而去年年底空降的兩位高管胡庭洲(曾任百事食品中國區大客戶部資深總監)和闕嘉華(曾在歐萊雅中國負責專業日化線)也在同一時期離職。 目前, 相宜本草的銷售由王愛華負責, 市場則由董事長封帥親自打理。

值得一提的是, 朱文良於2016年中期加入相宜本草, 其早期曾在資生堂成功開拓專營店管道標杆品牌泊美和悠萊, 也曾是伽藍集團美素事業部總經理。 稍早前加入相宜本草的張昊曾在寶潔、百事兩家世界500強企業擔任過高管, 也是伽藍集團前行銷總裁。

知情人士稱, 嚴明回歸既是因為股東身份, 也與相宜本草業績下滑有關。 據相宜本草此前提交的IPO招股書顯示, 嚴明直接持有12.83%的公司股份, 另外持有相宜投資10.83%的股份, 而相宜投資占總股本的9.5%。

作為曾經的中國本草護膚第一品牌, 在相宜本草的發展中, 嚴明居功至偉。 2003年5月, 嚴明受封帥邀請加入相宜本草, 並受讓了原合夥人徐佩珍20%的股份。

得益于嚴明的判斷, 2004年開始相宜本草專注於KA管道。 當時, 相宜本草從沃爾瑪手中獲得華東九家門店的試水機會, 而彼時國內商超管道尚處於起步發展階段, 品牌飽和度不高。 嚴明認為, 這正是新品牌閃亮登場的大好時機, 便大力發展商超, 並成功佔有大部分市場, 品牌得以快速增長。

2007年, 相宜本草獲得今日資本投資, 次年銷售額躍升至2.17億元, 之後以將近100%的增長率連續四年增長。 2013年, 相宜本草巔峰時期銷售額達到23億元。

好景不長, 2014年7月, 時任相宜本草總裁的嚴明離職, 並加入亞商資本。 嚴明離職後, 由於對市場和自身判斷失誤, 相宜本草業績逐年下滑。 據品觀網(hzpgc.com)早前報導, 2015年相宜本草回款額已大幅下滑至15億元。

儘管期間相宜本草也曾推出一系列改革措施, 如升級四大明星系列產品, 推出定位年輕人的子品牌, 以及針對CS管道推出金相宜系列等, 但並未挽救下滑頹勢, 公司高層人事也頻繁更迭。

金相宜系列

而今, 嚴明的回歸被外界認為是相宜本草發展的重大轉機。 但面對品牌、管道、人事等諸多難題, 對嚴明而言無疑是巨大的挑戰, 復興相宜本草依然任重道遠。

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