目前， 隨著PPP專案的推廣實施， 偽PPP專案悄然出現。 其原因為何， 又要如何防範？
不久前， 財政部PPP中心發佈了PPP綜合資訊平臺專案庫季報。
由於PPP項目的落地率偏低， 且簽約落地進展相對緩慢， 部分專案無人問津。 雖然， 大部分原因在於PPP專案作為一種新模式， 仍處於摸索過程中， 但過於急切的心態仍造成了偽PPP項目的出現。
表現形態（1）立項目標偏離公共本質。 地方政府以設立PPP專案作為直接目標， 忽略了PPP模式服務於有效改善公共服務的本質屬性， 成為“偽PPP”項目出現的內在動機。
（2）“明股實貸”， 財政隱性成本過高。 社會資本要求政府提供銀行貸款擔保或直接財政補貼。
（3）合作與風險共擔機制虛化。 在操作時， 很多地方政府的PPP項目並未遵循“風險分配優化、風險收益對等”原則， 與傳統BT融資模式的本質區別不明顯。
判別方法真正的PPP專案應符合以下特徵。
（1）私人資本界限分明。 （2）風險與合作共擔機制。 （3）PPP專案的合作年限一般不低於10年， 屬於中長期投資。
防範方法（1）控制PPP專案規模， 甄別偽PPP專案。 PPP模式雖然能夠發揮社會資本的效率優勢， 但未必成功， 如英國倫敦地鐵PPP專案， 由於存在政府監管不力、公私部門矛盾等問題， 在2008年該專案失敗， 直接導致英國政府損失超過41億英鎊。
（2）強化PPP專案的操作規範和制度。 推進PPP示範專案的工作， 以推廣運用規範PPP模式為重要抓手， 形成可複製、推廣的實施範例，
（3）探索和保障履約機制。 為激發私人部門的積極性， 探索通過上級財政扣款等機制約束地方政府的違約行為的方法， 針對不同領域， 政府可選擇差別化合作方式。
（4）完善相關評價機制。
“建築智慧讓建築人工作更簡單， 生活更快樂！”——yjzw0574