經理人小檔案
姓名：陳迪明
職務：弘一資本集團副總裁、寧波市職業經理人協會常務副會長
職場感言：邊學習邊工作， 邊實踐邊總結
《民營企業戰略投資的知與行》是國內現階段研究民企戰略投資領域首部親身經歷、親歷親為、親筆創作的“三親”作品。 八年戰略投資歷程、六大戰略投資專案、二十余萬字記錄和思考研究總結……滿滿“乾貨”凝聚了作者奧克斯集團原戰略投資副總裁陳迪明的心血， 更見證了他十幾年的職業經理人生涯。
密不可分的“同盟”
2010年， 中國社會科學院的經濟研究所所長來到浙江萬里學院， 陳迪明作為專家去參加了課題評審。 兩人一見如故， 在陳迪明詳細介紹了奧克斯的戰略投資方向後， 這位所長更是興致頗濃， 分析道：“現在奧克斯在做的， 正是廣大民營企業轉型升級要做的事情。 ”
在他的鼓勵下， 陳迪明提筆撰書， 最終這本《民營企業戰略投資的知與行》亮相，
從政界到商界， 從鄞縣副縣長到企業的職業經理人， 便是其中不得不提的重大轉折。 成為職業經理人之前， 陳迪明通過十幾年的黨政部門工作， 積累了豐富的經驗。
2002年9月， 陳迪明到奧克斯集團考察學習， 兩個小時的參觀讓他對奧克斯的認識大大改觀：這家從山溝溝走出來的企業， 現在已成為鄞州工業區裡最有標誌性的建築， 完全蛻變成一家新型的現代化企業了！參觀完， 奧克斯集團董事長鄭堅江向陳迪明介紹了企業的發展歷程和未來企業的發展構想， 並向他拋出了“橄欖枝”。
陳迪明第一次聽到一個企業家如此高瞻遠矚的戰略規劃， 對奧克斯致力於戰略投資的方向， 他深表贊同， 鄭董事長的雄心壯志也使他深受震撼。 此外， 鄭堅江真摯地說道：“只要你有才能，
3個月後， 陳迪明便以“友情出演投資總裁”的方式， 在寧波現代商貿物流園區專案開發權招標會上， 打贏了這場“爭奪戰”。 陳迪明順理成章地成為了鄭堅江密不可分的“同盟”——奧克斯集團分管戰略投資領域的副總裁。
平臺是職業經理人的舞臺
此後， 陳迪明和奧克斯的不解之緣就一直持續到他退休。 互相扶持， 共同成長， 陳迪明已與奧克斯共融成了休戚相關的命運共同體。 一路以來， 關於奧克斯的點點滴滴都深刻融入了陳迪明的生命裡。
“最難忘的是海南之行。 ”陳迪明說， 2010年1月， 他和幾位同事跟隨奧克斯集團董事長鄭堅江去海南考察專案。 等他們來到文昌市東海岸七星嶺已是傍晚時分，
在陳迪明眼裡，鄭堅江雖然堅決果斷，但是從來不搞“一言堂”，相反，他非常尊重人才的思維和想法。每一次進行重大專案的投資，奧克斯就要反復進行研究討論。
會上，各種觀點針鋒相對，有時甚至會產生激烈的意見衝突。“討論重大投資專案的時候，我們老闆都讓我們先發言。而且鼓勵大家暢談想法，把話講透，發言期間他一聲不吭，絕不打斷。我倒數第二個說，因為他覺得我主管戰略投資，會站在專業投資的角度客觀分析，我說完以後他才最後發言。”陳迪明和鄭堅江各占30%的意見權重，一旦兩人意見一致，投資專案即可拍板決定。在陳迪明眼裡，鄭堅江疑人不用，用人不疑，選擇一批人以後，便會相信一批人。作為一個決策者，他沒有把主觀意識完全淩駕於他人之上，一位位高權重的老闆能有這樣的氣度和膽識，讓以陳迪明為代表的企業骨幹力量都分外感動。
陳迪明也應了鄭堅江當初所言，在奧克斯這個舞臺上散發出了自己的光華。“平臺是職業經理人的舞臺。”平臺對於職業經理人的意義，陳迪明這樣解讀，“在這個舞臺上我要扮演好自己的角色。戰略投資是民營企業未來30年的發展方向，更是廣大民營企業轉型升級的重要手段。所以我把自己作為研究物件，在奧克斯的這些年，邊學習邊工作，邊實踐邊總結，始終為成為戰略投資行業的優秀經理人而孜孜不倦地努力。”
“里程碑”的建造者
在陳迪明看來，一位優秀的戰略投資職業經理人必須擁有三方面的素養。首先，平和的心態是重中之重。無論專案多大，職業經理人必須心平氣和，客觀地站在企業角度進行判斷。其次，要有上進的態度。身為職業經理人，會不斷接觸到新事物，只有不斷學習才是推動專案和事業成功的不二法門。最後，專業技能的作用也不可忽視。戰略投資職業經理人的“四書五經”必須牢記於心，包括策劃書、謀劃書、協議書、企業經、政策經、項目經等。為此，陳迪明編制了戰略投資的工作流程，以便一切流程化、模式化運作。
“只有讀懂企業才能讀懂自己，才能真正地發揮自己的能量。”對奧克斯瞭若指掌的陳迪明驕傲地表示，企業裡很少有人能像他一樣把奧克斯這個企業研究得如此透徹。
聽起來，陳迪明似乎在職場如魚得水，但其實他也經歷過不少起起伏伏，對此，他的職業感悟是要始終保持一種歸零心態，即：不拘泥於過去，要懂得適時整裝旗鼓，重新出發，只有這樣，才能有新的追求和突破。
正如從奧克斯退休以後的他，加入弘一資本集團後重新出發，開啟了新的事業征途。“一帶一路”中小企業創新國際聯盟是弘一資本集團為了助力“一帶一路”探索出的寧波發展新模式。它以寧波為先行試點城市，全面對接甬商大會提出的“一帶一路、智行2025”倡議，緊密配合寧波“中國製造2025試點示範城市”建設規劃，制定了“一個中心，五大平臺”總體戰略計畫。
作為“一帶一路”中小企業創新國際聯盟的寧波區域運營中心負責人，陳迪明著眼於戰略的落實和聯盟的推進發展。2016年9月，陳迪明考察了余姚河姆渡遺址，建議把河姆渡文化融入到“一帶一路”戰略國策中，開展河姆渡文化旅遊度假區的戰略謀劃與規劃設計，共同打造具有深厚歷史文化底蘊和鮮明綠色生態文明的國家5A級風景名勝旅遊區。
除了自身的事業建設，陳迪明還深耕寧波職業經理人協會的建設。作為協會的常務副會長，無論是“社會組織經理人培訓班”“走進名企系列活動”等活動，還是協會大小會議，陳迪明都是踴躍參與的積極分子。此外，他是寧波職業經理人協會“十三五”時期事業發展規劃的主導人和推進者之一。這是國內第一份協會組織層面的“十三五”發展規劃，是一份寧波職業經理人協會乃至中國職業經理人事業發展中的重要里程碑式的規劃文件，他便是這個里程碑不可或缺的建造者之一。
更值得一提的是，他還是年輕經理人群體的發聲者，著力為協會培養新生職業經理人力量。“每個時代都需要年輕人，年輕人是非常優秀的。我們職業經理人領域更是需要一批年輕經理人，為寧波乃至全國的職業經理人群體注入新的血液。”陳迪明常常鼓勵寧波年輕的職業經理人,他也堅定地相信，長江後浪推前浪，未來，職業經理人新力量一定能領潮時代。
在陳迪明眼裡，鄭堅江雖然堅決果斷，但是從來不搞“一言堂”，相反，他非常尊重人才的思維和想法。每一次進行重大專案的投資，奧克斯就要反復進行研究討論。
會上，各種觀點針鋒相對，有時甚至會產生激烈的意見衝突。“討論重大投資專案的時候，我們老闆都讓我們先發言。而且鼓勵大家暢談想法，把話講透，發言期間他一聲不吭，絕不打斷。我倒數第二個說，因為他覺得我主管戰略投資，會站在專業投資的角度客觀分析，我說完以後他才最後發言。”陳迪明和鄭堅江各占30%的意見權重，一旦兩人意見一致，投資專案即可拍板決定。在陳迪明眼裡，鄭堅江疑人不用，用人不疑，選擇一批人以後，便會相信一批人。作為一個決策者，他沒有把主觀意識完全淩駕於他人之上，一位位高權重的老闆能有這樣的氣度和膽識，讓以陳迪明為代表的企業骨幹力量都分外感動。
陳迪明也應了鄭堅江當初所言，在奧克斯這個舞臺上散發出了自己的光華。“平臺是職業經理人的舞臺。”平臺對於職業經理人的意義，陳迪明這樣解讀，“在這個舞臺上我要扮演好自己的角色。戰略投資是民營企業未來30年的發展方向，更是廣大民營企業轉型升級的重要手段。所以我把自己作為研究物件，在奧克斯的這些年，邊學習邊工作，邊實踐邊總結，始終為成為戰略投資行業的優秀經理人而孜孜不倦地努力。”
“里程碑”的建造者
在陳迪明看來，一位優秀的戰略投資職業經理人必須擁有三方面的素養。首先，平和的心態是重中之重。無論專案多大，職業經理人必須心平氣和，客觀地站在企業角度進行判斷。其次，要有上進的態度。身為職業經理人，會不斷接觸到新事物，只有不斷學習才是推動專案和事業成功的不二法門。最後，專業技能的作用也不可忽視。戰略投資職業經理人的“四書五經”必須牢記於心，包括策劃書、謀劃書、協議書、企業經、政策經、項目經等。為此，陳迪明編制了戰略投資的工作流程，以便一切流程化、模式化運作。
“只有讀懂企業才能讀懂自己，才能真正地發揮自己的能量。”對奧克斯瞭若指掌的陳迪明驕傲地表示，企業裡很少有人能像他一樣把奧克斯這個企業研究得如此透徹。
聽起來，陳迪明似乎在職場如魚得水，但其實他也經歷過不少起起伏伏，對此，他的職業感悟是要始終保持一種歸零心態，即：不拘泥於過去，要懂得適時整裝旗鼓，重新出發，只有這樣，才能有新的追求和突破。
正如從奧克斯退休以後的他，加入弘一資本集團後重新出發，開啟了新的事業征途。“一帶一路”中小企業創新國際聯盟是弘一資本集團為了助力“一帶一路”探索出的寧波發展新模式。它以寧波為先行試點城市，全面對接甬商大會提出的“一帶一路、智行2025”倡議，緊密配合寧波“中國製造2025試點示範城市”建設規劃，制定了“一個中心，五大平臺”總體戰略計畫。
作為“一帶一路”中小企業創新國際聯盟的寧波區域運營中心負責人，陳迪明著眼於戰略的落實和聯盟的推進發展。2016年9月，陳迪明考察了余姚河姆渡遺址，建議把河姆渡文化融入到“一帶一路”戰略國策中，開展河姆渡文化旅遊度假區的戰略謀劃與規劃設計，共同打造具有深厚歷史文化底蘊和鮮明綠色生態文明的國家5A級風景名勝旅遊區。
除了自身的事業建設，陳迪明還深耕寧波職業經理人協會的建設。作為協會的常務副會長，無論是“社會組織經理人培訓班”“走進名企系列活動”等活動，還是協會大小會議，陳迪明都是踴躍參與的積極分子。此外，他是寧波職業經理人協會“十三五”時期事業發展規劃的主導人和推進者之一。這是國內第一份協會組織層面的“十三五”發展規劃，是一份寧波職業經理人協會乃至中國職業經理人事業發展中的重要里程碑式的規劃文件，他便是這個里程碑不可或缺的建造者之一。
更值得一提的是，他還是年輕經理人群體的發聲者，著力為協會培養新生職業經理人力量。“每個時代都需要年輕人，年輕人是非常優秀的。我們職業經理人領域更是需要一批年輕經理人，為寧波乃至全國的職業經理人群體注入新的血液。”陳迪明常常鼓勵寧波年輕的職業經理人,他也堅定地相信，長江後浪推前浪，未來，職業經理人新力量一定能領潮時代。