最近商業圈最火的事件肯定屬於“王健林賣掉萬達廣場”了， 王健林的表態是“積極回應國家號召， 我們決定把主要投資放在國內。 ”， 呵呵， 大佬們說話， 不能說沒道理， 但絕對不能聽啥是啥。
王健林的苦也許就是其他人的樂
除了出售文旅城、拋掉酒店物業以外， 王健林還賣掉2家已經收租的萬達廣場， 同時對萬達商業全資持有股份的部分"萬達廣場有限公司"大幅度減資。
這些可都是已經穩定盈利的現金牛
如果說文旅項目的轉讓是萬達卸掉回轉週期長的包袱， 進行輕資產化的話， 那麼上面的一系列動作我覺得用一張圖就可以表達我想說的內容， 如下↓↓↓↓↓↓
拋售資產， 現在用時髦的話說就叫輕資產模式，
萬達商業披露的資料顯示， 該公司2016年上半年的資產負債率為72.6%， 萬達商業的資產在6000億元左右， 也就是說4000億的負債！（這一點王健林本人也予以承認）當然房地產行業有其杠杆率較高的特殊性， 但是七成以上的負債率也使萬達進入了高危行列之中。 其實早在2015年上半年末公佈的資料中， 萬達商業的各類貸款（包括信託貸款、委託貸款、海外貸款、債券、開發貸和經營貸）， 就已累計高達4205億元， 而在其中流動負債就高達2597億元！萬達借債度日早已不是一兩天的事情。
萬達之所以這麼幹的背後其實是整個商業業態的變化
現在的各個城市中總能看到大街小巷裡的“清倉大拍賣”或是“旺鋪轉讓”
過去的20多年， 拼命開發商業地產和加大商業地產的配比， 造成現在大型購物中心裡和臨街的商鋪大量過剩。 商鋪租金大約在2012年開始大幅上揚。
中國、美國、歐洲零售物業存量及在建面積對比
根據世邦魏理仕2016年4月發佈的《全球購物中心開發最活躍城市》報告看， 全球前十購物中心在建量最大的城市中有九個在中國。
這裡面完全看不懂北上廣深的影子
而現在購物中心的建設也慢慢從北上廣深等一線城市向二線城市轉移，與之相對應的還有二線城市去年的房價飆升。
2014年人均商業面積資料，而且是保守值
事實上人均商業面積在2014年就已經達到了1.5㎡/人的風險線！大部分的存量地產，立項都在五年前，在那五年前的美好時光裡，在給商鋪投資人描繪的都是一鋪養三代的美麗傳說。商鋪投資人砸鍋賣鐵的進場，推貴商鋪價格，推高商鋪租金，產生出大量的大型購物中心，成就了萬達神話。
從1000億到破產賤賣穀歌也只是花了十幾年的時間
現在，當風向開始發生變化，把資產在高位拋出總是明智的，畢竟穀歌的賤賣也不過是今年的事情而已。
這裡面完全看不懂北上廣深的影子
而現在購物中心的建設也慢慢從北上廣深等一線城市向二線城市轉移，與之相對應的還有二線城市去年的房價飆升。
2014年人均商業面積資料，而且是保守值
事實上人均商業面積在2014年就已經達到了1.5㎡/人的風險線！大部分的存量地產，立項都在五年前，在那五年前的美好時光裡，在給商鋪投資人描繪的都是一鋪養三代的美麗傳說。商鋪投資人砸鍋賣鐵的進場，推貴商鋪價格，推高商鋪租金，產生出大量的大型購物中心，成就了萬達神話。
從1000億到破產賤賣穀歌也只是花了十幾年的時間
現在，當風向開始發生變化，把資產在高位拋出總是明智的，畢竟穀歌的賤賣也不過是今年的事情而已。