本文由擁有十六年美國律所背景的兆龍移民整理
問：如何理解“EB-5風險控制系統化”？
答：EB-5風控系統化主要包括四個方面的內容。
1、產權抵押
美國銀行放貸款只認產權抵押， EB-5要達到真正安全， 就一定要象美國銀行一樣進行風控。 雖然EB-5是個移民項目， 但我們要從投資借貸的層面、以銀行而不是仲介的心態去做它， 才能抓住要領。
2、專案方
想做好EB-5風控， 還需要可靠的專案方。 如果項目方不可靠， 即使我們能防止它作惡， 也沒辦法讓它做好事。 一個可靠的項目方， 不僅是有經驗實力的項目方， 而且是願意為投資人提供實質風控、尤其是產權抵押的項目方， 這才是共同分擔風險、分享利益的正確態度。
3、投資人的話語權和監督權
投資人必須在EB-5投資中具有話語權和監督權。 投資人必須有話語權， 話語權就是主動權， 如果沒有話語權， 風控的決定權就掌握在對方手裡，
4、移民行業的自我定位
移民行業的自我定位， 也就是仲介機構實質上為誰服務的問題。 移民機構的定位應當是：堅決為客戶服務， 為客戶的最大利益和本質利益服務。 為EB-5投資人客戶服務， 就要從客戶的最大利益出發， 努力説明客戶實現“三個核心利益”和“兩個價值取向”。
三個核心利益：1. 綠卡安全；2. 投資安全；3. 最快速度獲得綠卡和還款。
兩個價值取向：1. 必須要從客戶的的核心利益出發去選項目， 而不是從特定項目方的利益出發去募集EB-5客戶；2. 要全面考查一個專案是不是符合全部三個核心利益， 在排期時代， 尤其要重視第3個核心利益，