隨著中國消費者消費能力爆發式增長， 商業地產業展現出蓬勃的生命力。 但盛況之下， 亦有隱憂。 “消費升級”成為這個時代的關鍵字， 線上購物、電子商務模式則成為順勢起飛的排頭兵。 新的風口已經開啟， 商業地產業的拼殺也一觸即發。 突破創新是唯一出路， 一成不變、千篇一律的商場活動已成為明日黃花。
如何創新？近期， 頗有亮點的凱德ECO-FIT活動， 用創意——「型」動， 為運動主題， 集合 凱德型動操 ELLEfit Mossa Groove、Barbie Run芭比酷跑、原力棒球 等項目， 精准抓住當前主要消費群體， 結合其強大的線下實力與大IP合作， 重新定位商業地產社會屬性，
消費升級， 誰在升級？
經濟水準上升， 急劇膨脹的需求， 讓中國人義無反顧的開始了消費升級的征程。 那這個年代， 究竟需要抓住哪一類人呢？
第一類人群， 他需要更好的物質。 通過獲得更好的物質來改善現有生活， 是最基礎的表現。 出國帶回馬桶蓋， 以及傾其全力購買高級名牌包的人群， 都在此列。 明眼人都能看出， 這是處在“資本消費的初級階段”， 所以你能看到LOGO要多大有多大， 只為滿足自己從物質上來之不易的精神需求。
第二類人群， 是得以窺視經典社會學說中所提及的“中產階級”。 他們在經歷了物質的爆發需求後， 更傾向於為精神買單。 比如像是Burberry和Celine的包包就逐漸變得比LV這種傳統奢品更受歡迎， 因為「沒那麼大眾化， 身邊背的人很少， 也不會把Logo刷遍全身。 」不一定昂貴， 但要彰顯品位， 並產生圈層的歸屬感， “懂得自然懂”。
消費升級， 某種程度上也是一類人群向二類人群的過程。 而無數經典著作都在重複， 中產才是消費的主力軍， 也是目前以及將來最應該抓住的核心受眾。 凱德「型」動派活動以ECO-FIT為主題， Eco”代表Ecology（環保）， “Fit”代表健康舒適的生活態度， 名稱中蘊含的正是年輕中產認同的理念， 從細節上可以體現出活動受眾目標的精准定位， 贏在了起跑線。
抓住受眾， 興趣是第一生產力
消費升級年代， 目標受眾更傾向把精力投入提升精神品質的業態。 “幸福產業”快速發展， 娛樂、文化、教育、健康運動、旅遊等領域的消費均出現高速增長。 這其中， 從業態結合、形式展現角度，
而夏天暑期檔， 運動， 又成為是商場當仁不讓的永恆主題。 幾乎每家專案都會有相應的活動推出。 如何推成出新、老調新談才是創新思維所要考慮的。
根據規劃，到2025年，我國體育產業總規模將達到5萬億元。融旅遊、娛樂、服務等諸多元素的休閒體育，將是體育消費的主力。凱德「型」動這一概念也許因此應運而生。此次活動，提倡拋棄傳統運動功利性的目標定位，轉而轉向社交性、分享性的過程享受。與傳統的鑽某項運動牛角尖形成鮮明對比，可謂是此次活動神來之筆。
定位：一項不僅僅關係當下的任務
日趨激烈的競爭是追求差異化的一個重要原因。我們把眼光放得長遠點，隨著“消費升級”時代來臨，比起購買產品，消費帶來的體驗感、精神消費更為重要。這就使得購物中心商業地產的業態也隨之升級，變單純零售、餐飲為綜合文化、社交、體驗性的綜合城市中心。業態的改變，不只在當下，更在未來。
此次凱德以「型」動派ECO-FIT為主題串聯起的一系列活動，顯然是對商業地產項目轉變為城市文化中心角色的一次絕佳嘗試。為期兩周的時間，不僅僅是局限於幾個活動的展開，無時無刻不在體現的輕鬆、隨性、享受的運動觀，更是使商場成為一種新的思維風潮的風暴中心。是加強凱德作為城市文化中心的角色，對購物中心所承載的社會功能的有力詮釋。
整合傳播，規模效應
找准你的人群，考慮好你的內容，加上一個絕佳的形式，萬事俱備，只欠東風 —— 強大的執行力！
凱德集團旗下購物中心，商業綜合體遍佈全國，此次「型」動派ECO-FIT活動同步在全國展開，無疑體現了如何完美的發揮集團優勢：
1） 聯合推廣宣傳：29個城市的45個項目同步開展活動，無疑會讓「型」動派概念，可以隨著活動的開展深入人心。
2） IP合作價值：此次「型」動派活動有Barbie芭比等大型IP作為提供方，也體現著凱德作為商業地產老牌企業的規模與價值，同時與雅詩閣中國、愛奇藝及ELLEfit等品牌形成戰略合作，以創新的方式打造融合線上線下、一體化的時尚運動新理念。
消費升級的年代，火熱夏日，凱德為我們獻上了一次完美的與核心消費的親密接觸。不僅僅是做促銷優惠顧客，而是把精神文化內容、社交聚集屬性完美地融入每一次活動中，回饋社區，用心經營。這才是未來購物中心形態的完美展現。
商業與地產ID:Commercialproperty
關注零售、商業與商業地產的新思維和新趨勢，20余萬業內精英人群訂閱，已成為商業地產領域最具影響力的個人自媒體平臺。
主編簡介：【王傳宏】英國皇家特許測量師(MRICS)、12年商業地產策劃招商和運營管理經驗。歡迎交流與合作，個人微信 malltowinunited
根據規劃，到2025年，我國體育產業總規模將達到5萬億元。融旅遊、娛樂、服務等諸多元素的休閒體育，將是體育消費的主力。凱德「型」動這一概念也許因此應運而生。此次活動，提倡拋棄傳統運動功利性的目標定位，轉而轉向社交性、分享性的過程享受。與傳統的鑽某項運動牛角尖形成鮮明對比，可謂是此次活動神來之筆。
定位：一項不僅僅關係當下的任務
日趨激烈的競爭是追求差異化的一個重要原因。我們把眼光放得長遠點，隨著“消費升級”時代來臨，比起購買產品，消費帶來的體驗感、精神消費更為重要。這就使得購物中心商業地產的業態也隨之升級，變單純零售、餐飲為綜合文化、社交、體驗性的綜合城市中心。業態的改變，不只在當下，更在未來。
此次凱德以「型」動派ECO-FIT為主題串聯起的一系列活動，顯然是對商業地產項目轉變為城市文化中心角色的一次絕佳嘗試。為期兩周的時間，不僅僅是局限於幾個活動的展開，無時無刻不在體現的輕鬆、隨性、享受的運動觀，更是使商場成為一種新的思維風潮的風暴中心。是加強凱德作為城市文化中心的角色，對購物中心所承載的社會功能的有力詮釋。
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2） IP合作價值：此次「型」動派活動有Barbie芭比等大型IP作為提供方，也體現著凱德作為商業地產老牌企業的規模與價值，同時與雅詩閣中國、愛奇藝及ELLEfit等品牌形成戰略合作，以創新的方式打造融合線上線下、一體化的時尚運動新理念。
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