許尚營2010年研究生畢業入職魯南製藥集團新時代藥業， 2011年進入新時代環保部污染與資源化研究中心。 他心懷責任， 創新優化工作方法， 在實際運行中解決問題， 在合規處理中降低費用。
創新思維厭氧工作見效益
許尚營在發酵菌渣厭氧處理系統調試工作中， 深入一線， 與運行員工一起倒班工作， 密切觀察運行情況， 及時記錄運行參數。 經過兩個多月跟蹤， 確定了進水溫度、pH、流量等最優運行參數。 原運行稀釋水為地下水， 不僅浪費水資源， 而且因水溫較低增加了蒸汽的使用量。 許尚營提出了利用處理後的廢水代替地下水的建議， 通過分析各工段廢水水質， 最終確定採用二沉池出水作為稀釋水。 改造完成後， 地下水使用量每年節約72000 m³。 同時， 大大節省了蒸汽用量， 蒸汽費用由2015年的0.43元/m³降至2016年的0.24元/ m³， 共節約蒸汽費用約30萬元。
精勤鑽研篩選菌種解難題
生產廢水中含有一些對微生物有毒有害物質， 當這些物質超過一定濃度時， 會使得整個生化系統處理效率下降。 許尚營開展了針對難降解有毒有害的物質的高效微生物篩選工作。 經過不斷嘗試， 篩選得到4株降解菌。 許尚營依據生物強化原理對菌株分別進行了生物強化實驗，
許尚營善於學習， 密切關注國家和山東省相關環保動態。 每次環評工作驗收時， 他主動承擔專案環評報告和應急預案的編寫， 提供技術資料。 其中實施方案的設計、資料的分析， 大量的工作需要獨立完成。 他多方搜集資料， 數次現場勘查， 反復整理修改， 加班到夜裡十一、二點是常事， 他卻樂此不疲， 認為既能節省編制費用， 又能鍛煉自己， 很有價值。
不斷自我加壓， 不斷挑戰自我， 這是對許尚營的真實寫照。 問許尚營為什麼能做到這些， 他說：“公司重視環保工作， 只要有需要、有申報總經理就批准。 這種平臺讓我感覺到責任的重大。 在萬噸污水站， 看到進來的是污水， 流出的是清水， 很有成就感。 ”