放眼望去, 如今的市場到處都在談論互聯網思維, 賣房子、賣車子要互聯網思維, 就連賣一顆大白菜都要有互聯網思維。 殊不知, 早在好幾年前, 四個身無分文的人, 早就利用互聯網思維, 一分錢沒花, 給線民白送了一年的女士睡衣, 輕鬆將7000萬大洋收入囊中。
市場上出現過一個品牌, 它只做一個女式睡衣產品, 銷售價格為188元一件, 只有兩種款式, 吊帶的和齊肩的, 也只有兩種顏色, 橙色和紫色。 他們用了一個不一樣的銷售方式, 送。 怎麼送呢?免費。 如果你穿了感覺很好, 就請你幫我們做口碑宣傳。
如果這件睡衣送給你,
但是他提了另外一個要求, 我們送給你是可以的, 快遞費你出可以嗎?快遞費是23塊錢一件, 但是支持貨.到.付.款, 支持退 貨。 消費者是零風險。 也就意味著你花23塊錢快遞費可以拿到一件價值188元的女士睡衣, 你們願意嗎?也許第一次您看到可能不會動心, 但是如果您發現同一時段竟然有157家網站都在為他打廣告, 您會不會點開看一看?那麼, 我相信至少有80%的人都會訂上一件。
那麼送多少呢?第一階段我們就送1000萬件, 我們計算一下, 188元一件, 1000萬件, 等於多少錢?18.8億人。 民。 幣, 這家公司願意拿18.8億砸一個市場, 各位告訴我有這樣的公司嗎?應該沒有, 或者很少。 也許很多人都會想, 他們是賠錢賺吆喝。
但是這家公司既不是天朝500強,
很多人看不明白, 這家公司是幹嘛的?是做慈善?還是賠錢賺吆喝?
好, 下面我帶著大家算一筆賬, 1000萬件睡衣免費送, 首先我們需要解決貨源問題。 做生意的人都知道, 義烏小商品批發市場世界聞名, 在那有很多小型的服裝加工廠, 所以製作起來, 成本可以很低。
而且我有1000萬件, 那麼你給別人做10塊, 給我做8塊可不可以。 注意, 是夏天的女式睡衣, 第一, 款式簡單, 第二, 省布料。
為什麼8塊錢成本的睡衣在商場裡面可以賣到188元?今天如果我們買雙鞋子,
這樣消費者真正得到了實惠, 消費者開心不開心?
接下來就是快遞的問題了, 我們平時快遞一樣最小的東西, 至少需要10塊錢, 但是, 如果我一年有1000萬件快遞要在你的公司運送, 可不可以便宜, 所以, 最後5元敲定, 因為夏天的女式睡衣很輕, 又很小, 一個信封就可以裝下。
下面就剩下廣告了, 本來網上做這種免費送東西的廣告是不需要花錢的,
好, 我們再算一筆賬。
23塊錢減去8塊減去3塊減去5還剩下多少?7塊, 那麼就是說, 他們實際上送一件睡衣只付出了16塊錢的成本, 但是, 消費者卻付了23塊錢的快遞費。 就是說, 他們只要送一件睡衣就賺了7塊錢, 天朝有13億人口, 一年免費送一千萬件可不可以送出去?答案是, 當然可以。 最後, 他們送睡衣一年就賺了7000萬。
這家公司做了什麼?快遞誰遞的?快遞員, 廣告誰做的?網站, 錢誰賺了?他們賺了。
好, 接下來, 我們在算一下其他人的利潤, 你覺得賣出來8塊錢的睡衣, 這個生產睡衣的工廠一件能賺多少錢?每件只能賺1塊錢, 但是一下接了個1000萬的單。 廠家要不要做?快遞公司收5塊錢, 請問快遞公司能賺多少錢?也是一塊錢。 網站打廣告本身是沒有什麼成本的, 所以, 網站的純利潤是3塊。
這三個幹活的加在一起, 一件才賺了5塊錢, 但是, 他們什麼都沒幹賺了多少錢?7000萬人民幣。
各位, 這家公司有多少人呢?這家公司從總裁、設計總監、銷售總監、到會計, 全公司加在一起四個人。 四個人分這7000萬是不是怎麼都有的賺, 最關鍵的是他們什麼都沒做。
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