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生化危機中國票房逆襲 典遊戲改編贏在了情懷

《生化危機》系列自2002年推出第一部以來, 不斷不溫不火, 第四部與第五部引進中國後, 票房均未能打破兩億元。 作爲這一系列的結束篇, 《生化危機:終章》的北美票房也不悲觀, 最終定格在2525萬美元。 相形之下, 它在中國際地的表現可謂“逆襲”。 3月8日, 上映第13天, 影片的邊疆票房打破10億元。 在傳統的電影市場“旺季”, 這個數字著實令人詫異。

生化危機中國票房逆襲

不少業內人士以為, 《生化危機:終章》贏在了情懷。 作爲綿延15年的電影系列, 又是經典遊戲改編, 此次以“結束篇”爲賣點, 著實吸引了不少資深遊戲玩家和IP忠實粉絲。 但從影片成色來看, 沒有太多出彩與創新之處, 僅僅是一部合格的商業舉措片, 豆瓣評分6.8分, 中規中矩。

作爲影片版權的引進方和協助發行方, 一家名爲獅鼠影業的公司由此浮出水面。 這家成立於2009年的影視公司, 在業內小有名望。 獅鼠影業CEO邱傑在承受第一財經專訪時表示,

15年確實醞釀了波動的觀影根底, 但此役取勝的關鍵之處在於發掘到了一個更龐大的受眾群體, 他稱之爲“亞文明”群體。

“這樣說能夠會冒犯一些觀眾, 其實指的是那些喜歡看僵屍片、cult片, 偏二次元的受眾, 通常比擬宅。 ”在他看來, 去年底, 日本動漫《你的名字》的火爆, 也正是由於這一群體逐步生長起來並有了相應的消費實力和消費志願:“假如這個片子是幾年前上映, 我置信一定不會有這樣好的票房。 ”

《生化危機》可謂僵屍片經典, 但在好萊塢由於同題材影片數量眾多, 形成北美觀眾審美疲勞。 反觀中國際地, 這一題材卻是大銀幕上的“稀缺品”。 一方面, 由於分級制度遲遲未能落地, 不少R級片無法進出院線公映;另一方面,

網路上備受追捧的《酒囊飯袋》、刷爆冤家圈的韓國喪屍片《釜山行》都充沛證明, 該類型擁有少量的潛在觀眾。 《生化危機:終章》的引進恰恰滿足了這局部人群的觀影偏好, 基於對觀影人群的剖析, 推出了一系列行銷方案, 邱傑自信, “這一局部的目的觀眾我們‘打’得十分精准。 ”

精准行銷

2011年, 獅鼠影業以發行行銷引進片起家, 憑仗《狂暴飛車》和《緩兵之計》中國際地票房均超北美的戰績, 取得了美國發行方高峰文娛的信任。 2012年, 獅門影業收買高峰文娛, 獅鼠便成爲獅門的協作同伴之一。

相較於國產片動輒3000萬元甚至更多的宣發本錢, 引進片的預算經費絕對較低, 這是由於引進片的檔期通常難以確定,

由於物料的匱乏, 宣發往往遲遲難以開啟。 《生化危機:終章》公映前夕也面臨了異樣的窘境, 2月7日被告訴曾經過審, 彼時間隔2月24日正式公映只剩下兩周工夫。 獅鼠請到引進片發行方面經歷豐厚的團隊影行天下, 製造了三支集結《生化危機》前作精髓的混剪短視頻, 在昔日頭條做了先期投放, 對電影話題停止宣傳預熱。

作爲引進片國際發行最重要的環節, 行銷往往被國際代理公司所無視, 他們通常並不想爲此花上一筆昂揚的宣發費用, 天真地以為影院會給引進片更多的排片空間。 2月17日在邊疆公映的動畫片《歡樂好聲響》就是一個典型的例子。 滬上一家影院排片經理通知記者, 影片的中文名讓他誤以爲這是某家國產動畫公司爲蹭廣電總局補貼拍的爛片。

現實上, 《歡樂好聲響》的出品方是環球影業和照明文娛, 影片在北美的口碑也相當不錯, 製造精良水準堪比《瘋狂植物城》, 配音演員請到了馬修·麥康納、斯嘉麗·詹森等當紅明星。 “目前不到2億元的票房是十分惋惜的。 不宣傳, 再好的電影也沒有人自動關注, 關於影院來說, 只能不時緊縮排片。 ”他說。

異樣在2月份票房優異的《極限特工:終極回歸》面前也有中國影視公司的助推。 華樺傳媒作爲《極限特工》的投資方之一和國際發行方, 著重突出電影的明星陣容, 吳亦凡和甄子丹的加盟帶來了不少話題熱度, 票房成果也超越了北美。 派拉蒙全球發行總裁梅根·克雷根在承受《洛杉磯時報》採訪時指出, 數字行銷是在中國獲得好票房的關鍵。

或許,正是得益於獅鼠、華樺此前在發行方面的經歷積聚,才會有最終票房超出預期的表現,在北美不受注重的好萊塢二線影片,在中國賺得盆滿缽滿也並不奇異。

批片生意從“藍海”變成“紅海”

在中國電影市場上,引進片分爲兩種:分賬片和買斷片。和派拉蒙影業出品的《極限特工》不同,《生化危機:終章》的出品方並非好萊塢影業巨頭,而是德國康斯坦丁影業公司。在中國,通常只要傳統好萊塢六大影業出品的電影才幹被稱爲“分賬片”。從這個定義來看,《生化危機》並不屬於廣電總局規則的34局部賬片的範圍,而被稱爲“買斷片”。假如單從買斷片的歷史成果來看,《生化危機:終章》曾經打破《鋼鐵俠3》堅持四年的票房紀錄,登頂買斷片票房冠軍。

分賬片的概念來源於1994年,國度同意以分賬方式出口本國影片,第一部出口片是《亡命天涯》。2012年,中美簽署了體諒備忘錄,分賬大片從過來的20部增至34部,美方票房分賬比例從原來的13%上升至25%,這份協議延續至今,並在往年2月17日到期,中美單方將停止新一輪協商,重新討論分賬比例和引進片配額。

分賬片以外就是買斷片,後來由片商買斷影片的邊疆發行權,國外版權方不參與中國票房分紅。2010年,北京創世星影業公司以50萬美元的低本錢買斷《敢死隊》,在國際播種超越億元票房,超高利潤率惹起宏大關注,也引來了一批跟風者。

如今,國際電影公司競爭越來越劇烈,本國版權方也更新了遊戲規則,從單一的出售版權,到如今效仿分賬片,要求參與票房分紅,批片早已不是一本萬利的生意。《生化危機:終章》雖然也屬於買斷片,但獅鼠影業將會與出品方康斯坦丁影業停止分賬,利潤率並沒有外界想像的那麼高。邱傑說:“中國這麼大的市場,海內的版權方很難跟你達成買斷協定。買斷片與分賬片的界線越來越模糊,當前的中國電影市場上就是兩種片子——國產片和出口片。”

雖然“買斷片”的生意已從藍海殺成了紅海,依然有越來越多的公司爭相湧入。比方剛剛嘗到甜頭的卓然影業,除了曾經和獅門敲定了另外三部影片的協作,還與一些好萊塢二線電影公司達成引進片協作,總投入金額超越千萬美元。

晚期以“買斷片”起家的獅鼠影業、華樺影業等,正在經過與國際影業公司協作,以投資、合拍的方式走向電影產業鏈的下游。相比于萬達、華誼、光線電影巨頭,它們希望經過多年來積聚的國際資源,試圖探索一條獨屬於本人的國際化商業路途。邱傑通知第一財經,“我們做過引進片,也發行過國產影片,但是關於我們這樣的公司,拍國產片沒有後天的資源,沒有項目的資源,我們思索的是能否借助以往引進片的經歷,推銷好萊塢的工匠和技術,經過合拍的方式拓展國際市場。”

數字行銷是在中國獲得好票房的關鍵。

或許,正是得益於獅鼠、華樺此前在發行方面的經歷積聚,才會有最終票房超出預期的表現,在北美不受注重的好萊塢二線影片,在中國賺得盆滿缽滿也並不奇異。

批片生意從“藍海”變成“紅海”

在中國電影市場上,引進片分爲兩種:分賬片和買斷片。和派拉蒙影業出品的《極限特工》不同,《生化危機:終章》的出品方並非好萊塢影業巨頭,而是德國康斯坦丁影業公司。在中國,通常只要傳統好萊塢六大影業出品的電影才幹被稱爲“分賬片”。從這個定義來看,《生化危機》並不屬於廣電總局規則的34局部賬片的範圍,而被稱爲“買斷片”。假如單從買斷片的歷史成果來看,《生化危機:終章》曾經打破《鋼鐵俠3》堅持四年的票房紀錄,登頂買斷片票房冠軍。

分賬片的概念來源於1994年,國度同意以分賬方式出口本國影片,第一部出口片是《亡命天涯》。2012年,中美簽署了體諒備忘錄,分賬大片從過來的20部增至34部,美方票房分賬比例從原來的13%上升至25%,這份協議延續至今,並在往年2月17日到期,中美單方將停止新一輪協商,重新討論分賬比例和引進片配額。

分賬片以外就是買斷片,後來由片商買斷影片的邊疆發行權,國外版權方不參與中國票房分紅。2010年,北京創世星影業公司以50萬美元的低本錢買斷《敢死隊》,在國際播種超越億元票房,超高利潤率惹起宏大關注,也引來了一批跟風者。

如今,國際電影公司競爭越來越劇烈,本國版權方也更新了遊戲規則,從單一的出售版權,到如今效仿分賬片,要求參與票房分紅,批片早已不是一本萬利的生意。《生化危機:終章》雖然也屬於買斷片,但獅鼠影業將會與出品方康斯坦丁影業停止分賬,利潤率並沒有外界想像的那麼高。邱傑說:“中國這麼大的市場,海內的版權方很難跟你達成買斷協定。買斷片與分賬片的界線越來越模糊,當前的中國電影市場上就是兩種片子——國產片和出口片。”

雖然“買斷片”的生意已從藍海殺成了紅海,依然有越來越多的公司爭相湧入。比方剛剛嘗到甜頭的卓然影業,除了曾經和獅門敲定了另外三部影片的協作,還與一些好萊塢二線電影公司達成引進片協作,總投入金額超越千萬美元。

晚期以“買斷片”起家的獅鼠影業、華樺影業等,正在經過與國際影業公司協作,以投資、合拍的方式走向電影產業鏈的下游。相比于萬達、華誼、光線電影巨頭,它們希望經過多年來積聚的國際資源,試圖探索一條獨屬於本人的國際化商業路途。邱傑通知第一財經,“我們做過引進片,也發行過國產影片,但是關於我們這樣的公司,拍國產片沒有後天的資源,沒有項目的資源,我們思索的是能否借助以往引進片的經歷,推銷好萊塢的工匠和技術,經過合拍的方式拓展國際市場。”

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