據GFK資料顯示， 6月， 海信在南非市場量占率23.7%， 澳洲市場量占率19.9%， 均列第一；2017年1-6月， 海信電視在南非量占率達22%， 澳洲市場量占率19.5%， 均強勢保持上半年當地市場第一品牌位置。
繼2016年出貨量排名全球第三之後， 海信近年來已成為國產品牌出海代表， 海外國際化利好頻傳：主流市場接連問鼎， 增勢迅猛， 不斷“搶佔”外資品牌份額；儘管在市場遇冷的大背景下， 依舊爆發出了“戰狼”效應。
2017年上半年， 全球電視市場總體表現低迷， 市場嚴峻給各品牌帶來了巨大考驗， 品牌分化、產品結構優化開始加速：根據海關出口資料顯示，
在高端技術上提前儲備的品牌優勢進一步擴大。 今年1-5月份， 海信電視產品出口額較去年同期增長了28.2%， 高於行業平均水準的10.4%；出口額逆勢增長， 源於大尺寸、高端產品比重的增加。
縷獲佳績的背後， 是海信近十年的深耕運營。 2006年， 海信正式確定了“大頭在海外”的戰略， 全球範圍主攻高端市場、主打自主品牌， 近些年更是借勢澳網、F1紅牛賽事、歐洲杯、世界盃等體育行銷， 品牌組合拳頻出， 才收穫如今不冷反熱、不斷提升的市場效應。