說到網紅創業， 最近不得不提的就是《奇葩說》裡面的姜思達， 在《奇葩說》中的大部分辯手都是簽約了馬東的米未傳媒的， 但是姜思達卻並沒有簽約， 先前很多人都在疑惑， 姜思達人氣那麼高， 關鍵還優秀， 在上一季還成為最後的黑馬， 馬東為什麼不簽姜思達呢?
然而其實並不是馬東不簽約姜思達， 而是姜思達拒絕簽約了馬東的公司， 因為姜思達想要自己創業做自己的內容， 因此姜思達才沒有簽約馬東的公司。 他發起成立了“逆溯”創作工作室， 作為子品牌在米未傳媒旗下接受孵化。
經過半年籌備， 2017年6月， 姜思達的短視頻節目《透明人》第一期上線， 全網播放1300萬， 截止目前前5期全網播放超過7000萬， 並獲得今日頭條金秒獎頒發的“最具先鋒精神短視頻”獎項。
姜思達畢業於中國傳媒大學新聞學院， 在做《透明人》節目之前， 他就一直在嘗試策劃發起一些社會性的話題活動。 如帶領數百位粉絲沿長安街夜走， 與HIV攜帶者共進晚餐， 關注盲人群體的生活狀態……
而如今做這樣的短視頻節目， 姜思達說其實都是一脈相承的， 本質就是自己的表達欲， 做最好玩的話題、表現最真實的人物、傳遞最真實的資訊。
在《透明人》節目中，
姜思達希望能給大家帶來一些好玩的、真實的話題， 讓大家看到一些在通告採訪中看不到的問題， 但並不是所有的選題都適合採訪，
每週開會團隊成員都需要報選題， 講出話題的矛盾點。 從選題庫中， 通過“信息量、爭議性、好奇心、共鳴、熱度”5個指標進行簡單量化排序， 最終確定選題， 跟進拍攝、採訪、製片。
姜思達曾自己寫過一期節目的大致製作流程， 以及最終確定採用短視頻呈現形態的原因：
“採訪是一個非常累的工作， 每週一期， 呈現的幾分鐘的片子的背後是1個小時以上的採訪量， 是為期2周的選題與前采， 是為期1周的籌備，為期2周的後期。這是我帶給大家幾分鐘的背後。我想過把它做長，我擔心沒連wifi的人就看不到了。”
姜思達說，採訪往往很長、很枯燥，所以我們就討論核心問題就OK了，把其他相關度不高的資訊捨棄，大家在地鐵兩三站地就能用流量看完，就很好。
雖然是短視頻，但是姜思達也追求氣質和腔調。他希望《透明人》能區別於當前短視頻家庭作坊式的粗糙感和內容表達的局限。
至於如何保證，他說，“主要還是取決於內容，但還要包括鏡頭語言。我是個很強調美感的人，雖然時間很短，可堅決不能粗糙，我不去浪費一分一秒。”
姜思達實踐的短視頻，背後是米未的戰略佈局
米未傳媒聯合創始人、CCO牟頔認為，技術的創新勢必帶來新的獲取內容的管道，但內容本身沒有本質上的變化。而米未團隊擅長的就是在不同的領域找內容，從電視臺到網綜再到短視頻，他們一路都在經歷。
“因為傳播載體變化，趕上短視頻風口，那就第一時間去獲取，從而不錯過結構性機會”，這就是米未涉足短視頻的邏輯。在內容方面，牟頔認為，不管網綜還是短視頻，內容創作的核心和邏輯沒有變，本質就是價值表達，傳遞某種資訊和價值觀，或引起用戶情感共鳴，或告訴使用者一個不知道的資訊。
因為綜藝而走紅的姜思達或許經常會遭到一些質疑，但是真瞭解他的人都知道，他不是一個藝人，本質還是一個媒體人，他有天生的傳播能力和敏感度，接觸的都是先鋒的內容，在創業這條道路，憑藉他的思維和努力，相信他仍舊是一匹黑馬~~~
是為期1周的籌備，為期2周的後期。這是我帶給大家幾分鐘的背後。我想過把它做長，我擔心沒連wifi的人就看不到了。”
姜思達說，採訪往往很長、很枯燥，所以我們就討論核心問題就OK了，把其他相關度不高的資訊捨棄，大家在地鐵兩三站地就能用流量看完，就很好。
雖然是短視頻，但是姜思達也追求氣質和腔調。他希望《透明人》能區別於當前短視頻家庭作坊式的粗糙感和內容表達的局限。
至於如何保證，他說，“主要還是取決於內容，但還要包括鏡頭語言。我是個很強調美感的人，雖然時間很短，可堅決不能粗糙，我不去浪費一分一秒。”
姜思達實踐的短視頻，背後是米未的戰略佈局
米未傳媒聯合創始人、CCO牟頔認為，技術的創新勢必帶來新的獲取內容的管道，但內容本身沒有本質上的變化。而米未團隊擅長的就是在不同的領域找內容，從電視臺到網綜再到短視頻，他們一路都在經歷。
“因為傳播載體變化，趕上短視頻風口，那就第一時間去獲取，從而不錯過結構性機會”，這就是米未涉足短視頻的邏輯。在內容方面，牟頔認為，不管網綜還是短視頻，內容創作的核心和邏輯沒有變，本質就是價值表達，傳遞某種資訊和價值觀，或引起用戶情感共鳴，或告訴使用者一個不知道的資訊。
因為綜藝而走紅的姜思達或許經常會遭到一些質疑，但是真瞭解他的人都知道，他不是一個藝人，本質還是一個媒體人，他有天生的傳播能力和敏感度，接觸的都是先鋒的內容，在創業這條道路，憑藉他的思維和努力，相信他仍舊是一匹黑馬~~~