觀點地產網“算上6月29日斥資551億元獲得廣信資產包， 公司上半年拿地投入金額已超過1700億元， 占公司前7個月合同銷售總額的64%。 ”據8月4日萬科董秘朱旭在7月份銷售及經營電話會議中透露的資料，
據觀點地產新媒體查詢， 萬科8月2日發佈的7月份未經審核銷售資料顯示， 7月份， 萬科共實現銷售面積249.1萬平方米， 銷售金額355.6億元；合計1-7月份， 萬科累計實現銷售面積2117.6萬平方米， 銷售金額3127.4億元。
雖然上述首7月銷售面積和金額同比分別增長30.99%和43.78%， 但朱旭指出， 從環比來看， 規模與利潤都呈現出下降趨勢。 其中， 銷售簽約額環比下降28%， 並且最近幾個月都在下降；另外， 毛利率也開始下滑， 其原因主要是房屋的價格受到限制。
同時， 朱旭還援引數據稱， 在萬科長期觀察的14個城市中， 7月份的供應繼續減少， 銷售面積環比下降2.8%， 庫存進一步減少。
由此， 在銷售逐漸放緩之時， 萬科一改過往穩健態勢逆週期操作， 在前7個月已投入超過1700億攻城掠地的動作， 引來了市場對其現金流和負債率廣泛的關注。
對此， 朱旭回應， 1700億並非今年全部支出， 例如廣信資產包可能要分期支付， 所以萬科的資金運營有比較好的空間。 此外， 萬科的融資成本和規模在行業內具有優勢， 銀行在提供貸款上會優先選擇給龍頭企業以支援。
銷售放緩中的二三線角色
今年以來， 受城市調控政策的影響， 以北上廣深為代表的一線城市銷售增速逐漸放緩。 資料顯示， 7月份， 40個重點城市商品住宅成交量呈現下降， 價格則相對持平。 其中， 廣州、上海降溫非常明顯， 市場熱度正在向周邊的城市群傳遞。
作為行業龍頭， 萬科也未能脫離市場的總體趨勢。 朱旭指出， 在萬科1-7月份的銷售中， 中西部和北京區域， 銷售增長比較突出。
與之對應的拿地方面， 萬科前七個月新增的項目中， 占比最大的同樣是中西部， 其次為北京區域， 第三南方區域（此前的華南區域）， 最後才是上海區域。
而在此前， 一線城市曾是萬科銷售的主要來源， 在2016年萬科3647.7億元的銷售額裡， 上海區域就貢獻了1200億元業績， 位元列四大區域銷售之首。
對此， 朱旭的解釋是， 一線城市的土地供應比較少， 而相對的中西部拿地機會多， 地價便宜， 風險相對也就較低。 據透露， 1-7月， 萬科新增1538萬平方米土地權益面積， 平均樓面地價5200元每平方米。
提及下半年的銷售趨勢，
值得注意的是， 或許是為避免被中西部或其他區域徹底超越， 6月29日， 萬科廣深區域公司以551億元收購廣信資產包， 由此獲得可開發計容面積211萬平方米的土地， 其中約98%位於核心城區荔灣和越秀。
此外， 朱旭表示， 從1-7月的利潤情況看， 廣深區域貢獻的毛利率依舊位列第一， 其次為上海區域。
哪裡是鬱亮新的戰場？
自從王石手中接棒董事長之位後， 所有人都在關注鬱亮將會帶領萬科走向一條怎樣的道路。 尤其在銷售逐漸放緩之際， 早前市場普遍擔心， 萬科是否會削弱以往的“活力”， 變得偏向於“保守”。
以目前的情況來看，
其中， 聯合普洛斯公司現任CEO梅志明、厚朴、高瓴資本、中銀投共同參與普洛斯潛在的私有化， 就被業內認為是萬科加碼物流地產的重要舉措。 據悉， 收購完成時， 萬科地產（香港）的出資將不超過人民幣168億元， 占有限合夥權益約21.4%。
“收購仍在進行中， 預計9個月內會發公告披露。 ”面對外界對於萬科收購普洛斯的諸多解讀， 朱旭的回應如蜻蜓點水般帶過。 不過， 她同時指出， 普洛斯無論是規模效應還是管理能力都在萬科之上， 萬科希望通過參與收購， 未來更多學習其管理經驗。
事實上， 在收購普洛斯之前，萬科在物流地產領域就已長期佈局。據觀點地產新媒體查詢，1-7月份，萬科幾乎每月都有新增的物流地產項目，單7月份，就在武漢、天津、瀋陽等地新增物流地產專案5個，合計需要支付地價為4.36億元。
相對於市場對普洛斯收購案的關注，朱旭則更多著力於長租公寓和旅遊地產的介紹。
7月份，各地一系列租售並舉政策相繼出臺，長租公寓成為受益領域。因此，即使目前萬科泊寓的收入和利潤對於公司的貢獻還是很微小，但作為轉型的創新業務之一，萬科對其寄予厚望。
朱旭表示，萬科的長租公寓已進入16個城市，今年目標是新增10萬間，一線城市占5萬間，目前已開業2萬間，持有的房間數是8萬多間。未來，萬科希望通過市場化的定價和系統化的管理，達到市場佔有率第一。
此外，在萬科沉默已久的旅遊地產領域，其7月亦有新動作。在7月公佈的新增專案中，玉溪撫仙湖太陽山專案未開發用地占地面積252萬平方米，萬科擁有該項目36%權益，需支付權益地價款約8.07億元。
據觀點地產新媒體查詢，從2014年發佈首個滑雪度假項目後，萬科在旅遊地產的佈局零星散落在各地，所擁有的專案並不多。雖然萬科在玉溪太陽山專案的所占權益僅有36%，但朱旭強調，這將是萬科旅遊地產一個重要舉措。
在公開場合中，郁亮曾多次重申了萬科轉型的重要性，包括希望未來在商業、物流、養老、長租公寓等新領域取得進展。只是，當下萬科住宅業務仍佔據絕對地位，物流、商業、或者長租公寓、教育等地產延伸產業尚在推進中，哪個才能成為住宅之後鬱亮新的主戰場，或許還需要交給時間和市場來檢驗。
在收購普洛斯之前，萬科在物流地產領域就已長期佈局。據觀點地產新媒體查詢，1-7月份，萬科幾乎每月都有新增的物流地產項目，單7月份，就在武漢、天津、瀋陽等地新增物流地產專案5個，合計需要支付地價為4.36億元。相對於市場對普洛斯收購案的關注，朱旭則更多著力於長租公寓和旅遊地產的介紹。
7月份，各地一系列租售並舉政策相繼出臺，長租公寓成為受益領域。因此，即使目前萬科泊寓的收入和利潤對於公司的貢獻還是很微小，但作為轉型的創新業務之一，萬科對其寄予厚望。
朱旭表示，萬科的長租公寓已進入16個城市，今年目標是新增10萬間，一線城市占5萬間，目前已開業2萬間，持有的房間數是8萬多間。未來，萬科希望通過市場化的定價和系統化的管理，達到市場佔有率第一。
此外，在萬科沉默已久的旅遊地產領域，其7月亦有新動作。在7月公佈的新增專案中，玉溪撫仙湖太陽山專案未開發用地占地面積252萬平方米，萬科擁有該項目36%權益，需支付權益地價款約8.07億元。
據觀點地產新媒體查詢，從2014年發佈首個滑雪度假項目後，萬科在旅遊地產的佈局零星散落在各地，所擁有的專案並不多。雖然萬科在玉溪太陽山專案的所占權益僅有36%，但朱旭強調，這將是萬科旅遊地產一個重要舉措。
在公開場合中，郁亮曾多次重申了萬科轉型的重要性，包括希望未來在商業、物流、養老、長租公寓等新領域取得進展。只是，當下萬科住宅業務仍佔據絕對地位，物流、商業、或者長租公寓、教育等地產延伸產業尚在推進中，哪個才能成為住宅之後鬱亮新的主戰場，或許還需要交給時間和市場來檢驗。